大课培训目录

发布 2021-05-10 05:02:28 阅读 9490

第一章:酒店概述。

第一章:组织机构。

第1节:组织机构的各个部门。

第2节:组成成员。

第3节:机构图第。

第二章:劳动雇用条例。

第1节:招聘。

第2节:入职。

第3节:离职。

第4节:员工的权利和义务。

第三章:工资考勤制度。

第1节:工资待遇。

第2节:考勤制度及打卡制度。

第3节:考勤管理。

第四章:员工的福利、薪酬。

第1节:员工的福利。

第2节:员工的薪酬。

第五章:奖励、处罚条例(制度)

第1节:奖励。

第2节:处罚。

第六章:宿舍、食堂相关管理条例。

第1节:宿舍。

第2节:食堂。

第七章:服务产品及服务质量。

第1节:酒店服务产品的含义、特点及服务质量的涵义、重要性。

1、酒店服务产品的含义。

2、酒店服务产品的特点。

3、酒店服务质量。

4、酒店服务质量的重要性。

第2节:优质服务的内容。

1、何为优质服务?

2、优质服务的内容。

第八章:礼节礼貌。

第1节:礼节礼貌。

1、礼节礼貌的基本内容。

2、酒店礼节礼貌的作用。

3、仪容仪表。

4、微笑。第2节:礼节及礼貌用语。

1、交谈礼节。

2、称呼、问候礼节。

第3节:举止仪态礼节。

1、站姿。2、坐姿。

3、走姿。第九章:顾客关系。

第1节:客人意识。

1、何谓酒店客人?

2、顾客意识。

3、对顾客尊重的两个观点。

第2节:顾客的一般知识。

1、顾客的一般要求。

2、顾客的个性。

3、顾客的语言。

第3节:建立良好的顾客关系。

1、服务员的角色与职责。

2、建立良好顾客关系应注意的几个因素。

3、建立良好顾客关系的技巧。

第十章:职业道德。

1、职业道德的含义。

2、几种典型的职业道德。

第十一章:合格酒店人员的基本要求。

第1节:酒店人员应有的认识和态度。

1、良好的服务意识。

2、敬业乐业的精神。

3、实现多层次的需求。

4、严格要求自己,努力做好服务工作。

第2节:必须熟记的知识。

1、酒店的基本情况。

2、岗位工作的有关规定、标准、要求。

第3节:酒店员工的能力要求。

1、具备良好的记忆力,为提高服务技能技巧打下良好基础。

2、具备良好的观察力,以便掌握服务时机,主动地、有针对性地搞好服务。

3、要有较强的交际能力。

4、要有对宾客的招来能力。

第十二章:ktv

第1节:部门规章制度。

第2节:岗位职责。

第3节:岗位流程。

第4节:安全、防火。

第十三章:演艺吧。

第1节:部门规章制度。

第2节:岗位职责。

第3节:岗位流程。

第4节:安全、防火。

第十四章:财务部。

第1节:部门规章制度。

第2节:岗位职责。

第3节:岗位流程。

第4节:安全、防火。

第十五章:服务技巧。

第十六章:设施设备保养与维护。

第1节:设施设备保养。

第2节:维护。

第十七章:消防、安全。

第十八章:**技巧、方法。

第1节:小菜**技巧、方法。

第2节:大菜**技巧、方法。

第3节:水果盘**技巧、方法。

第4节:酒水**技巧、方法。

第十九章:集体意识。

大课培训目录

第一章 酒店概述。第一章 组织机构。第1节 组织机构的各个部门。第2节 组成成员。第3节 机构图第。第二章 劳动雇用条例。第1节 招聘。第2节 入职。第3节 离职。第4节 员工的权利和义务。第三章 工资考勤制度。第1节 工资待遇。第2节 考勤制度及打卡制度。第3节 考勤管理。第四章 员工的福利 薪酬...

高级培训目录

第一章高级管理的主要职能。1 掌握市场需求 合理制定菜单 2 广泛组织客源 扩大产品销售 3 加强原料管理 保证生产需要 4 搞好厨房管理 提高菜品质量 5 抓好餐厅管理 满足宾客需要 6 加强宴会管理 增加经济收入 7 加强成本控制 提高经济效益 第二章餐饮高层管理人员的素质要求。第一节思想政治要...

楼面培训目录

第一章餐厅培训 第一节培训的重要意义 一 培训的需要 二 培训对公司的益处 三 培训对员工的益处 第二节培训的误解障碍分析 一 培训的误解障碍终让企业人力乏力 二 应化解的误解 第三节培训的内容和形式 一 培训的内容 二 培训的形式 第四节培训的计划 实施与注意事项 一 培训的计划 二 培训工作实施...