工程硕士项目管理学试卷。
姓名学号成绩
注：请将名词解释、实务题2、 论述题答案写在答题纸上。
一、名词解释（每题5分，共20分）
1、工作分解结构。
2、里程碑。
3、成本加奖金合同（cpif）
4、系统集成。
二、判断题（每题1分，对的打“√”错的打“χ”共15分）
1. 双代号网络图又名节点式网络图，是以节点或该节点编号表示工作的网络图。（
2. 项目生命周期中项目定义是最后一个阶段。（
3. 实际项目管理过程的整合包括文化和战略两个方面的整合。（
4. 在进行工作结构分解编码时，应保持编码的惟一性。（
5. c=f(t,q,s)中的s是表示时间。（
6. 关键路径是网络上的最长路径，如果这一路径的活动被延迟，则整个项目就被延迟相同时间（ ）
7. 活动的成本估算是项目成本预算的基础。（
8. 项目是为完成某一独特的任务、产品或服务所做的一次性努力。（
9. 项目成本管理是对项目的风险进行识别和分析，并对项目风险进行控制的系统过程。（
10. 项目的人员都有固定岗位。（
11. 在项目范围定义过程中，要对项目的工作任务进行分解。（
12. 项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。（
13. 转移风险可以降低风险的发生概率。（
14. 项目在开始时，它的风险和不确定性最高。（
15. 在项目型组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的。（
三、实务题（每题15分，共30分）
1、根据以下网络图在图中填出各个活动的最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间、松弛时间（假设h活动的最早结束时间即该活动的最迟结束时间）。（10分）
2、利用项目管理知识为班级晚会项目制作一份项目wbs。
四、论述题（35分，结合管理理论与实践，字数400—）
结合本企业或者相关企业的情况，说明项目生命周期各阶段容易遇到的风险及应对策略。
项目管理学作业
四川大学专业硕士学位 me 堂下考试答卷。至学年第学期 银行投资项目的争夺。摘要 本文运用了项目管理中过程管理和领域管理思想，阐述了运用管理思想的重要重要性。在实际商场博弈中的应用，以及事情的处理方法，得出了令人满意的结果，取得了项目的成功。本案例在一个近乎没有希望的银行项目中，经过我们的策划 实施...
项目管理学第2次作业
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项目管理学试卷
1.请分析和论述现代项目管理与传统日常运营管理有哪些主要的不同？为什么会有这些不同？答案 现代项目管理与传统的日常运营管理有如下不同及原因 两者管理对象不同 因为现代项目管理的对象是具体的项目，是一次性 独特性的项目活动，而传统日常运营管理的对象是企业或组织的日常运营，是重性 经常性的日常运营活动。...