作者：约翰巴尔多尼（john baldoni） 发表于：2009-02-13
美国**被人忽视不是经常发生的事情。可令人感到奇怪的是，这种事情就发生在他（指前**小布什）就国家如何度过金融危机发表鼓舞士气的讲话之际。似乎没有人在倾听。
同样，我们很少有人注意倾听金融公司的前任巨头们在国会面前说些什么。除了因为**失去了影响力以及公司首脑们表现愚蠢这样的事实之外，没人倾听的原因还在于他们（包括**在内）都缺乏诚信。他们一点一点地丧失了诚信，所以当国家在危难时刻需要领导者的时候，那些当权人物却被视为不相干的人。
诚信对于一位领导者来说至高无上。有了它，他才能够领导人们到达“承诺之地”（promised land）；没有它，他就会在期望失落的荒漠上徘徊不前。诚信一旦失去，也许就无法重新获得。
因此，对于任何一位希望有所建树的经理，一大教益就是要保护好你的诚信， 照顾好它，永远不要把它丢失。以下是一些建议：
品格很重要对于领导者来说，品格意味着行动。评判领导者，要看他们做了什么，而不是看他们是谁。做个好人是没有什么用处的，你必须做好事。
面对危机你必须坚定。困难的时候，你要成为可以支撑团队的磐石。成功到来的时候，你要把功劳归于他人。
品格的确很重要。
承认缺点要想办法消除你的缺点。让你的周围充满技能和性格与你互补的人。比如，如果你属于**远瞩类型， 那就找实干家来执行你的想法。
同样，如果你是急性子，容易发脾气，你身边一定要有冷静、镇定类型的人。
践行你的价值观把价值观宣言贴在墙上可能看起来不错，但要花时间去加以阅读。但更好的做法是去依照价值观采取行动。在一切顺利时，践行你的价值很容易；在困难时刻，挑战就来了。
正如我们最近所看到的， 一些金融机构的诚信被贪婪一扫而光。当你需要做出艰难的决定时，要考虑你的价值观。做正确的事情可能会让你痛苦，但做出牺牲不会让你蒙羞。
最好为了长久利益而舍弃暂时利益。
即便是我们之中最善意的人也会犯错。有时，我们也会故意犯错。这是我们人性的一部分。
因而，当我们做出有损于他人或我们所在组织的事情时，我们必须马上承担责任。这一点似乎很少有ceo能够明白，因为不管是由于顾问的建议还是自以为是，他们很少承认发生的问题。他们给下属树立的是不好的榜样。
所以，当你犯了错误，要承认错误，并迅速设法补救。不要坐等事情慢慢平息，如果你不采取行动，事情是不会平息的。正如母亲对我们的告诫，这么做需要勇气，但对我们有好处。
更重要的是，对你们的团队有好处。
亚伯拉罕林肯曾写道：“品格像一棵大树，名誉像它的树荫。树荫是我们所想要的，而大树才是应该追求的。
”品格是诚信之根。砍掉了树根， 你的“大树”就会倒下。所以，要小心你的行动，时刻保持警醒。
对你的领导商数（leadership quotient）来说，诚信是至关重要的。
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