以人为本是企业成功的关键

作者：张立华。

**：《合作经济与科技》2023年第10期。

提要建立以人为本的管理工程，全面理解以人为本，突出人在管理中的作用，塑造激发员工创造力，是企业成功的关键。

关键词：人本管理；管理工程；激励机制。

中图分类号：f27文献标识码：a

全面理解人本管理的内涵及精髓，建立以人为本的管理工程，是时代的要求，也是企业成功的关键。可以说，以人为中心的管理，是新阶段的重要特征之一。

一、全面理解“人本管理”的内涵。

所谓人本管理，不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式，而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用基础上，突出“人”在管理中的地位，实现以人为中心的管理。

1、依靠人——全新的管理理念。在过去相当长的时间内，人们曾经热衷于片面地追求产值和利润，却忽视了创造产值、创造财富的人和使用产品的人。在生产经营实践中，人们越来越认识到，决定一个企业、一个社会发展能力的，主要并不在于机器设备，而在于人们拥有的知识、智慧、才能和技巧。

人是社会经济活动的主体，是一切资源中最重要的资源。归根到底，一切经济行为，都是由人来进行的；人没有活力，企业就没有活力和竞争力。因而，必须树立依靠人的经营理念，通过全体成员的共同努力，去创造组织的辉煌业绩。

2、开发人的潜能——最主要的管理任务。生命有限，智慧无穷，人们通常都能潜藏着大量的才智和能力，管理的任务在于如何最大限度地调动人们的积极性，释放其潜藏的能量，让人们以极大的热情和创造力投身到事业之中。解放生产力，首先就是人的解放。

我们目前所进行的改革，从根本上说，正是为亿万人民聪明才智的充分发挥创造良好的环境和机制。

3、尊重每一个人——企业最高的经营宗旨。任何一个单位，无论是领导者，还是普通员工，都是具有独立人格的人，都有做人的尊严和做人的应有权利。无论是东方或是西方，人们常常把尊严看作是比生命更重要的精神象征。

我国是社会主义国家，理所当然地应当使人受到最大的尊重，使人的权利得到更好的保护；不允许任何侮辱人格、损害人权的现象存在。一个有尊严的人，他会对自己有严格的要求，当他的工作被充分肯定和尊重时，他会尽最大努力去完成其应尽的责任。