附件四职工小家考核评分标准表（试行）
考核项目。考核内容。
成立了创建职工小家的工作机构。
一、组织健全、工作制度完善，积极开展活动（160）
工作有计划、有检查、有总结⒊工会组织健全，按民主程序选举分工会负责人或工会小组长。
建立了各项工作制度，工作分工明确，责任到人，经常开展活动⒌有一批热心工会工作的积极分子⒍班组负责人团结协作好，得到职工拥护。
标准分252030352525
自评分。考核分。
备注。定期组织职工听取班组长的工作报告，二、民主管讨论和参与制定班组工作计划和规章制度理、民主监督制度完。
设立班务公开栏，对生产、分配、福利、
善，职工民。
奖惩等涉及职工切身利益的有关内容利用。
主气氛浓。多种形式进行公开，充分发扬民主。
厚。民主管理小组或民主管理制度和职权得。
到落实，职工满意率高。
各项民主管理制度和职权得到落实，职工满意率高⒈有计划地开展合理化建议、经济技术创。
三、积极开新活动，职工参与面达80%以上，成效显展群众性著。
经济技术⒉积极组织职工开展安全生产活动，落实创新活动，安全卫生规章制度与女职工和未成年工特经济效益殊保护规定，无重大**事故在本单位。
同行中名⒊积极开展以师带徒、岗位练兵和技术培列前茅训等活动，职工业务、技术素质明显提高。
是本单位生产、（140）⒋出色完成各项工作任务，工作的先进班组。
考核项目考核内容。
1.每年至少一次向职工报告小家建设情况，听取职工的评议。
标准分20自评分。
考核分。备注。
八、建设职工小家工作得到职工的认。
可2.申报合格、先进、模范职工小家必须经会员（代表）大会评议，80%以上会员认可方可申报（100）
80%至94%认可率得60分，95%以上认可率得满分。考核总分。
考核意见。申报单位（盖章）年月日。
评审单位（盖章）年月日。
评分标准表
附件二。综合评估法评分标准表。标准分值100 计分办法。序号。评审项目。合计。一投标总 招标单位对企业信誉及二项目经理业绩和现场考。察情况三施工图优化设计。75计分办法见说明，由评委共同计取招标单位现场考察分应在评委计分前，由招标监10督人员现场公布。合格投标人在6 10分范围内计。分。51 施工图...
绩效评分标准表
评分项目。很好。较好。一般。较差。得分。个人品质 20分 忠诚公司，维护公司利益和睦相处，互相帮助待人坦诚，诚实可靠。奉献精神。6分5分4分5分。5分4分3分4分。工作能力 30分 计划性责任感组织能力处理问题能力知识面公关能力协调沟通能力判断能力理解能力表达能力。3.5分4.5分3.5分3.5分2...
宿舍评分标准表
精品文档。评分标准。宿舍通风良好，空气无异味，阳台保持干净。阳台物品摆放整齐。扣分项室内有异味物品摆放乱。扣分详情扣5分扣10分扣5 10分扣10 20分扣5 10分扣5 10分。得分。被子叠放整齐统一，床铺平整，被子摆放不整齐，或床上无多余杂物，床上不能有衣物有杂物垃圾桶内无垃圾，地面干净无污物，...