年度工作总结

×××年个人工作总结。

进入公司的半年时间中，在公司领导强有力的领导及同事们的关心帮助下，个人在×××年度取得了不小的进步。在工作过程中，本人较好地完成了×××年年度工作目标。在这里既对自己前段时间工作进行总结和反省，也进行了一些思考希望能对日后工作有所帮助，以便更好的完成每一个项目。

一、现场工作总结。

1、熟悉了解公司及部门的各项规章制度。

我于×××年7月进入公司，通过一个星期的培训，对公司的各项规章制度及企业文化进行了全面了解，为以后的工作打好铺垫。通过对部门的了解，我为能加入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司及部门的各项规章制度为准则，严格要求自己，更快更好地完成工作任务。

2、现场施工。

通过××项目的现场施工，我有几点感触：要熟悉项目流程才能顺利的开展工作，对施工顺序进行安排，从而从宏观上把握整个项目的工作；国家相关规范和地方性法规是我们设计和施工的依据，必须严格遵循；必须熟知各监测项目的工作原理，在了解工作原理后才会怎么进行施工和简化施工过程；施工细节必须注重，把任何危险源都提前消灭，经历过几次的系统故障都是由于细节没有处理好而引起的；办法总比困难多，由于我们的事业刚起步，很多东西还没有系统化、流程化，在施工过程中总会出现一些问题，但通过总结和摸索总会找到合理的解决之道。

3、现场管理。

作为项目的管理者，管理是很值得学习和研究的一个方面，通过两个项目的历练，对现场管理也有新的认识。目前我们工程的工期都比较短，如何在有效的时间内如期保质保量的交工，时间管理非常重要；开工前期通过实地踏勘，协调材料进场日期、钻机进场日期及其他设备进场日期，施工中通过进度逐步调整计划；每天关注天气预报，实时调整计划安排，将项目又好又快的完成。现场的工人都是当地民工，安排工作必须明确，还要进行指导和监督；跟其他公司的技术员要实时沟通，避免重复性的工作。

做项目是为创造效益，资金管理就尤为重要，争取以最少的钱优质的完成工作。

4、与各相关职能部门的沟通和协调。

项目的进展和完成，离不开公司内部及外部各相关职能部门的参与和努力，一个项目的完成、一个系统的完善是各方努力的结果，保持良好的沟通可以达到事半功倍的效果。对于我们内部要逐步形成规范化流程，需要提交的材料、修改的材料及准备的材料做成内部文档。对于现场仪器的布置、编号等相关参数应及时提交到院内；任何变更都以文档结构形式发放；验收等所需材料流程化并提前准备，就不会在需要时手忙脚乱。

对外的交际更重要，既要展示我们的风采又要利用外部资源，大到业主小到个体老板都有可能会对我们的项目有所帮助。

二、存在的不足以及改进措施。

即将迎来新的一年，回想半年来的工作，还有多需要改进的地方：

1、计划安排方面。

在工作过程中，特别是项目开展的初期，计划性不足，工作目的不明确，走了不少弯路。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，思考施工工序细节，计划和准备工作做足，争取能达到事半功倍的效果。

2、专业知识方面。

自己的专业面比较狭窄，对数据传输及采集方面的知识比较缺乏，限制了自身的发展和。

工作的展开。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主。

观能动性，争取把本职工作做的更加完美和成功。

三、对工作的一些思考。

在工作的过程中进行了一些思考，希望对以后的工作有所帮助：

1、工期和进度。

工期和进度是大家都要重点强调的，都希望工期也短越好、进度越快越好，但压缩了工期、提高了进度就很难保证工程质量，这对公司品牌和后期维护都很不利。

2 、通过验收反馈的信息提高和改进。

有人讲诚信立业，具体到我们就是要保质保量的将**监测系统提交给业主使用。最后阶段的验收工作是繁琐的，通过验收我们可以获得很多重要的经验。通过施工和验收总结经验、吸取教训，进而更好的为客户服务。

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