2024年度工作总结。
2024年，在鞍凌公司各部门的团结协作和共同努力下，鞍凌公司全线投产成功，全体员工上下一心，精神振奋，喜气洋洋辞旧迎新。2024年对于我，同样是极富有挑战性的一年，工作性质的变化，工作能力的提升，在领导的帮助和指引下，伴随着自己的不懈努力，我的工作迎来了三个挑战，取得了三个突破。
一、夯实理论基础，锻炼实操能力。年初，在供电作业区领导的指导下，我们全体供电员工，进行紧锣密鼓的培训。我们的培训过程分为理论知识的培训，和实际操作能力的培训。
对于我们这样刚刚从大学校园里走出来的毕业生来说，学习理论知识相对容易，但是实际操作确实是零基础，因此，学习变电运行实际操作知识，是我所迎接的第一个挑战。在学习中，我刻苦钻研，虚心向老员工请教，在进厂实习期间，积极去变电所的实际岗位上学习操作技术，变电运行实际操作知识的核心就是倒闸操作，所以我给自己设置学习重点，通过反复的学习、练习、操作，最终熟练掌握倒闸操作的方式，步骤。在变电运行月份考试中取得了较优异的成绩。
并且，顺利考取“特种电工作业”和“变电运行初级工”证书。这个是我们由理论学习向实际操作学习的转向，也是我们由面对书本到面向社会的突破。
二、规范岗位操作，全力追求稳妥。鞍凌投产水电先行，供电作业区的全体员工早已严阵以待，时刻准备到的工作岗位。5月中旬，供电系统投入运行，我也正式走上变电运行岗位。
基于作业区领导对我的信任，将我安排到供电系统的重要岗位，这样的安排对于刚从校园走出的毕业生来说，无疑是一种考验，而努力完成领导给予的重任成为我的第二个挑战。因此我更加不能辜负领导的良苦用心，工作时一丝不苟，每一次的巡检都没有丝毫的懈怠，注意观察变压器电压、电流、负荷等参数有何变化。操作时更要严格按照操作规程规定的步骤进行，钢铁企业工作每一步骤都是不容忽视的环节，任何一个小小的失误都可能造成无法估量的损失，因次我必须养成严谨认真的工作态度，不能忽视任何细节。
一个月的倒班工作，让我原本有些浮躁的心，沉静下来。这个阶段可以说是一个自我突破的过程，也是一个心灵沉淀的过程。
三、工作性质变化，管理能力提升。今年7月，我的工作性质发生了翻天覆地的变化，由工人岗位调到了管理岗位。我有幸成为生产技术室的一名成员，管理全厂的生产物资。
此前，我所接受的教育培训都是供电系统的变电运行知识，我也没有任何与物资管理相关的工作经历，因此这样的工作变动成为我工作的全新起点，也是我今年所经历的第三个挑战。起初，没有人员搬运物资给我的工作造成一些困难，毫无管理工作经验的我也不知如何处理，在领导的关怀指引和各个作业区员工的全力支持配合，我摸清了工作的思路，捋顺了工作的方法，找到了工作方向，工作进度大幅度提升。8月底的防汛工具物资、10月底的防寒物资、11月份除雪工具物资等这样的物资都及时领取下发到各个作业区，这些基础物资的及时**成为能源动力厂的防汛、防寒、除雪工作的首要保障。
熟话说“巧妇难为无米之炊”，没有工具物资，无论什么简单的工作都无法顺利进行，因此，物资**工作也是钢铁企业里生产钢铁的前提，在这几个月的物资管理工作中，我渐渐学会了如何领取应急物资，如何合理安排各作业区同时领取物资，如何权衡各作业区之间的物资分配，而这些都是我此前所未学习过的，这是我个人管理能力的提升，是突破，也是飞跃。
虽然在这一年里，我的工作取得了少许进步，但也存在很多的不足。如我的思路还不够宽阔，在处理工作的时候，经常犯教条主义错误，有时用习惯的方式去处理问题，没有创新思维。希望在接下来的一年里，我能学会运用科学发展观，坚持创新思维，不断前行。
为鞍凌公司的建设发展尽自己最大的努力。
2024年12月31日。
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