监理工作总结报告新

发布 2021-01-09 21:48:28 阅读 9505

高邮市2023年农田水利设施维修管护项目。

监理工作报告。

扬州市勘测设计研究院****。

2023年12月16日。

高邮市2023年农田水利设施维修管护项目。

监理工作报告。

受高邮市农村水利重点工程建设处的委托,我公司承担了高邮市2023年农田水利设施维修管护项目工程施工阶段的监理任务,与建设处签订了工程监理委托合同。我公司根据监理合同的规定及现场监理工作的需要,于2023年5月上旬,成立了项目监理组并进驻施工现场;监理组依据监理合同,开展各项工作。本工程开工令于2023年5月15日签发,至2023年5月底基本完成;投入运行以来,工程未出现任何质量问题,工程质量符合设计要求,运行良好,现已具备了竣工验收的条件。

现就本工程的监理工作向各位领导、专家汇报如下:

一、工程概况:

1、本次工程施工内容:

实施渠首电改项目10处;支渠首、特斗首改建、维修26处;干支渠坡面维修14处;维修生态通道614道;地下涵洞清淤疏浚9座;维修其他杂项15处;配套建筑物养护、干渠节制闸19座,干渠退水闸18座。2、工期。

本工程投标计划工期2023年5月下旬开工,2023年5月30日完成合同内的工程施工内容。本工程已于2023年五月底完成全部工程施工,具备施工验收条件。

3、工程建设相关单位。

工程建设单位:高邮市农村水利重点工程建设处。

工程设计单位:扬州市勘测设计研究院****。

工程施工单位:高邮市水利建筑安装总公司。

工程监理单位:扬州市勘测设计研究院****。

质量目标:合格。

二、监理组织及规划:

1、监理组机构:扬州市勘测设计研究院****委派了具有多年水利工程和相关类似工程监理经验的总监理工程师担任项目总监,负责监理组日常工作的开展,监理组由总监、测量、材料试验、土建等专业工程师及现场监理员组成,根据工程结构形式简单但旁站监督任务重的建设特点,现场监理人员以中青年为主。

2、监理设施:监理组办公用房在工程附近租用民房,配备了汽车、电动车等交通工具及电脑、打印机、扫描仪、数码相机等办公用品;测量、复核、检查时配备了全站仪、水准仪、回弹仪、钢卷尺、直尺等测量、检测、试验用具等,满足日常业务的开展。

3、监理规划:监理组进场后,总监理工程师根据相关合同及规范的规定,结合现场实际情况,及时编制了工程监理规划并通过单位审批,明确了工程各控制目标,明确现场相关监理人员的职责,指导现场监理工作的开展。

三、监理过程:

为做好整治工程的监理工作,有效地进行“三控制、两管理、一协调”,达到监理工作目标的实现,监理组从制度建立、确定正确检测方式、三大控制、安全文明施工管理和协调各方矛盾等几个方面着手来履行监理合同。

1、制度建立:公司制定了相应监理工作制度,坚持“守法、公正、廉洁、科学”原则,严格遵守纪律,严格执行监理法规和省、部颁布的技术规范,以监理合同、施工合同和为依据进行工程目标控制,同时制定各岗位监理人员的岗位职责,强化各岗位监理人员质量意识、规范意识和安全意识,在监理过程中督促施工单位建立健全质量保证体系,严格原材料质量控制,杜绝不合格材料进入施工现场;并坚持工序报验申请制度,经检验合格后才能进行后续工序施工,同时深入现场进行质量跟踪旁站监督,发现质量问题及时处理解决。

2、确定正确检测方式和委托单位:在工程建设初期,及时考察委托检测单位的资质、等级等,确保试验检测数据的可靠性,在监理过程中采取平行抽检和跟踪送检等方法,保证检测数据的真实性,本工程委托的试验单位为江苏兴水工程质量检测****该单位具有建设主管部门核定的工程质量检测资质。

3、工程质量控制:在工程质量控制过程中,监理组根据“人、机、料、法、环”这五大质量控制要素进行标准质量控制,坚持工序报验和施工方案审查批准关;坚持把好材料设备进场关;坚持工序质量验收关;隐蔽工程薄弱环节旁站关;试验检测资料准确及时关;合格工程验收关等六关,强化工程质量控制:

.严格施工方案报审:监理组要求施工单位根据施工图设计尽快报切实可行符合实际工况的总施工组织设计(包括质保体系、人员、设备、主要施工方法、总进度情况、安全措施等);监理组在认真审查了施工单位上报的施工方案后及时进行了审批,确保工程做到开始有方案,过程有依据,重点环节及易出隐患环节事前提醒,使施工单位心中有数,做到事先控制。同时对施工单位主要技术管理人员,特殊工种上岗证均一一检查,为保证工程质量提供先决条件;

.工程测量:工程样线是保证工程按设计要求施工最基本的技术要素。在施工单位进入施工现场后,监理组及时组织了对基准点的复核测量,然后要求施工单位进行施工控制点和样线的测放,并以书面形式将放样的成果报监理组,监理组在收到施工单位上报的施工测量放样报验单后,立即组织测量工程师进行复核,在确认其施工样线的测放精度达到设计和规范要求后,监理组方签字确认,同意施工单位开始工程施工。

、建筑材料的质量控制:建筑材料的质量是工程质量的基础,在监理组在确定组织人员时即配备了具有见证员资质的监理人员。在用于本工程永久建筑物的原材料进入施工现场前,监理组即要求施工单位根据监理规范的要求上报工程材料进场报验单,监理组根据报验单报验的材料,核对工程材料的质保书、合格证等,在确定报验材料的质保书、合格证与材料相对应且符合要求后,见证员根据规范要求的方法、数量、频率等见证施工单位的取样员进行原材料的试样取样工作,并与施工单位一起送取样材料至试验室,使工程送检材料的测试结果具有真实性、代表性。

检测结果如下:

a. 水泥及粗细骨料:在水泥进场前,监理组要求施工单位进行申报,监理组根据规范要求审查其合格证、质保书是否齐全,产品批号与所进产品是否相符等。

同时,监理组见证员及时在现场进行见证取样送检,由于工程施工任务紧,施工现场分散,为保证工程的顺利实施,监理组积极与材料质量检测单位进行沟通,要求其及时提供各阶段的水泥检测报告,监理组根据其报告综合分析,认定其材料质量符合要求后方同意其投入使用。根据相关规范要求,袋装水泥同批号、同批次200t为一检验批。

水泥共送检1批次,安定性和强度等各项指标均符合要求,共抽检1组;

按规范检测频率进行粗细骨料取样送检,粗细骨料石子、砂同批次600t为一检验批,送检合格后方允许用于本工程。根据相关规范要求送检批次为:

砂、石材料,先进行目测并和施工单位检验人员一起,按规定进行取样送检,试验结果为:黄砂1组,其细度模数、含泥量等符合要求;石子1组,其级配、含泥量符合要求符合质量要求;监理平行抽检碎石1组、黄砂1组,b.钢材:

钢材进场后,监理组根据施工单位报送的材料进场报审资料,核对生产厂家,合格证,炉号和批量,依据钢材随机取样规定(同一生产厂、炉号、材径按60t取样一次),监理组在现场见证取样,并随取样材料一起送至试验室,保证的送检材料的真实性。本工程送检的钢材冷拉、抗弯、抗折、屈服点物理指标等均符合国家规范要求。

本工程共见证取样 1 批次,监理平行抽检 1批次,各标段具体检测:

钢筋φ6的1组、φ8的1组、φ10的1组、φ12的1组,φ14的1组,φ16的1组,监理平行抽检1批次。

c.块石质量控制:为保证进场的块石质量能够满足规范和施工图设计的要求,在块石到达施工现场后,监理组对每车块石的质量进行察看,在确认运至现场的块石质量满足规范和设计要求后,方同意施工单位将块石用于本工程。

同时监理组对进场原材料根据规范要求也进行了平行检测,数据详见附件。

、主体工程质量控制:

在工程实施过程中,监理组首先要求施工单位上报工程施工方案,并要求施工单位严格按照审批后的施工方案进行施工。监理组采用监理通知的形式并在工地例会上提出,要求施工单位在每道工序完成后,必须及时报监理组进行检查验收,未经监理组验收的工序不得进行下道工序施工。同时,监理组在工程开工初即根据工程施工图设计进行了工程项目划分,并督促施工单位根据项目的划分上报工程质检资料。

监理组根据工地实际情况共下了下发2份监理通知,施工单位对监理组提出的问题均及时进行了整改,整改后的工程质量达到了设计和规范要求。各分项项目的质量控制如下:

a、基坑开挖质量控制:

基坑开挖主要控制基底高程、排水质量以及相关的尺寸,为保证质量,监理组严格基坑开挖的质量要点及报验程序,要求施工单位在开挖前做好整个工程的降排水,确保基底的降水效果满足质量要求,同时对其高程及基底土质情况进行检查,发现问题后及时与设计单位联系并组织实施,完成后及时填好基坑验槽记录并签认相关的工序报验申请,通过基坑验槽质量的严格把关,为确保了上部结构的安全打下了良好的基础。

b、砼结构及砌石工程的质量控制:

砼采用自拌和商品砼结合的方式,主要采用商品砼,监理组在砼浇筑前对砼厂家进行考察,确认其生产资质满足要求,满足要求后确定砼厂家。同时在商品砼进入施工现场后,现场监理仔细核对商品砼的合格证、配合比通知单等质保资料是否齐全。在砼浇筑过程中,监理组现场监理人员采用了目测和随机检查砼坍落度的方法对砼质量进行控制,监理人员跟踪计量、校核、抽查,并全过程旁站,并及时做好现场取样、登记,并跟踪混凝土试块的试压。

同时,现场监理人员在砼浇筑过程中全过程旁站监督,监督施工单位做好砼的振捣工作。

c、回填土工程质量控制:

填土之前,施工单位选择所用土料按《土工试验标准》(soj28—84)进行送实验室做好了标准击实试验,选定了最优含水量、最大干密度。

土方回填前,监理组及时对基坑内的积水、杂物等清除情况进行检查,符合要求后方同意其进行土方回填,而且砼或砂浆强度必须达到规定的设计强度才能回填。

为了有效的控制工程质量,监理组在重要部位和砼浇筑工序控制中,采用了旁站制度,在本次工程中监理组共收集23份旁站记录。

四、监理效果。

1、工程进度控制。

施工单位进场后立即采取措施,积极克服困难,在建设单位的积极协助下及时解决了进场道路、交叉作业等困难,使工程得以顺利开工。在工程实施过程前,监理组对施工单位上报的施工计划进行了认真、严格的审查,并根据工程进展情况督促施工单位及时调整施工计划,对于关键部位要求施工单位严格按审查后的施工计划实施,确保人力和机械设备的投入,提高工作效率。在施工过程中发现制约工程进度的矛盾后及时与建设单位、施工单位共同研究,商讨对策并对调整后的进度计划进行审核并督促其实施。

监理组在施工过程中努力发挥自身的主观能动性,积极参与施工单位间的协调工作,督促施工单位按施工计划完成工程的施工任务。过程中建设单位对进度非常重视,多次召开进度专题会议,限期完成各施工段的工作,为工程施工的积极开展打下了很好的基础。

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