尊敬的领导：
首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来看我的工作总结报告，也很荣幸的能成为xxx这个大家庭的一员。
2023年10月9号，我有幸来到公司计划中心采购课从事模(治)具采购员一职，在公司领导关心和指导下，还有同事的热情帮助下，我很快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位。
现将我试用期的工作情况简要小结如下：
一：对公司的了解和认识：
一进xxx大门，映入眼帘的是一块标识牌：
企业文化：责任。
胜于。能力。
品质政策：追求卓越品质，不断创新技术。
提供优质服务，强化持续改进。
创造超凡价值，实现永续经营。
经营理念：诚信，诚实，坚守承诺。
高效，高质，持续创新。
尽职，尽职，追求卓越。
自律，自检，保持真实。
核心价值观：超越昨天，做好今天，创造明天。
看到以上标识牌，你有何感想？不知道你们怎么想，我是这么想：从企业文化可以看出公司重于人性化发展，但是也要求我们每个成员要做到责任重于能力，所以我们需要肩负起我们本该承担的责任。
从品质政策看公司对客户的态度：一切从客户出发，提供优质服务。
从经营理念，价值**公司方向及提醒我们需要怎么做，另外要求我们每个成员需要同公司保持一致需要做到：超越昨天，做好今天，创造明天。
xxx，面向全球提供最优的精密连接设备方案，集研发、生产、销售、服务于一体，立足于it、通信、消费电子、家电等领域，恪守品牌与品质之道，致力于为客户提供精密的连接产品以及超出预期的专业连接整体解决方案！
现公司主要产品类型如下：卡座，连接线，连接器，消费电子。
二：岗位职责。
模(治)具采购流程如下：询比价作业、订购单下达、物料跟催及交期控制。
模具零件及治具请购：申请部门提出申请，并写请购单至我部，我将相关资料发出邀请**商进行**，收到**后进行议价，核价后，请请购单至申请部门负责人确认，如**无异议，签字后呈胡董进行审批。审批后根据相关信息，在erp内，将采购订单进行下单。
呈报至采购主管处，审批后将订单发送至**商。
1.所有模治具生产备件由加工部仓库统一计划申请写《模治具委外加工申请单》及发电子图档采购，具体计划处理流程：仓库先发图采购先**+呈批申请单交采购1天内+采购处理打单呈批1天内+下采购单交货2-5天，从申请到交货处理时间共计4-7天，故请生产备件的按预计4-7天时间提前计划申请，发邮件按计划写明需求时间。
未按时交申请单采购处理的预计交期顺延1天。
2.原则上生产备件不能有急件，都需按生管每周五计划下周生产排程（共享在k盘），提前计划待生产模具零件，备安全库存，但因突发事件急件的，采购接到申请单后第一时间处理下单并请**商协助以最快时间交货。（3-5款以内零件尽量2-3天，超量的以**商回复最快时间为准）
3.整套新模、研发设变改模、研发新增、内部模具改善由需求部门冲压或塑模、制技课写《模治具制作及修改通知单》经部门主管+经理+胡董批准后转交加工部录系统。（整套五金新模的需求部门自行录系统后交采购处理），此类交货时间均以**商回复交期为准回复需求部门。
4.研发设变的或研发新增规格的，一定要随外发申请单附《开发执行单》《工作执行单》采购，冲压/塑模/制技模治具内部改善填写《模治具制作（修改）通知单》时在备注栏写明改模原由，如备注：cy-197micro usb b/m弹片。
新模改善，试模打样后尺寸需调整（需写明改了什么地方及需有具体数据及数值）
或写明其它原因。旧模改善同上一样。
5.关于新模具制作（厂内设计和外包设计加生产）合同的制定和订单的下达。
6.每月26号至次月25号为月结对账日，负责整理月结对账资料。
三：工作计划。
公司工作总结报告公司工作总结
公司工作总结报告 公司工作总结。你们好！公司成立将近四年，由于种种原因，推迟到今天才召开第一次股东大会，请各位股东谅解，并向大家致以歉意！今天我代表公司，把这几年工作进行总结，向各位股东汇报，并请讨论报告中的成绩和差距，提出08年及今后的发展方针和决策 一 20xx年公司筹建工作 1 本公司自20x...
公司工作总结报告
这一年来干了哪些工作，上级部门知晓，老百姓的心里也有数，自己也应如实汇报。干得好，群体心里有杆秤，自然能秤出其分量，干得好，要总结经验话得失。总之 有则改之，无则加勉 切不要夸大政绩，欺上瞒下。集团公司工会积极参与各项经济工作，围绕稳定与发展，发挥工会桥梁纽带作用，开展 危机在 大讨论。通过讨论，分...
物流公司工作总结报告
物流公司工作总结报告 1 运输战略 建立完善的体系，保证按客户的需要及时准确的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平，确定了以下几种配送方式。与公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的...