公司工作总结报告

这一年来干了哪些工作，上级部门知晓，老百姓的心里也有数，自己也应如实汇报。干得好，群体心里有杆秤，自然能秤出其分量，干得好，要总结经验话得失。总之“有则改之，无则加勉”，切不要夸大政绩，欺上瞒下。

集团公司工会积极参与各项经济工作，围绕稳定与发展，发挥工会桥梁纽带作用，开展“危机在**”大讨论。通过讨论，分析原因，使广大职工正视集团公司存在的问题和困难，树立危机、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为集团公司持续、稳定发展寻找对策，为企业领导决策提供依据，使集团更好地抓住机遇，迎接挑战；开展献计献策活动，印发《关于开展为集团发展献计献策活动的通知》，挖掘职工潜能，群策群力，广纳良言，为企业发展征集好建议、好点子，推动集团公司持续健康发展。

工作总结报告。

尊敬的董事长、各位同事们：

2023年，集团公司自机构重组以来，在董事长的带领和司属各中心、各分(子)公司的大力支持和帮助下，集团公司工作有了很大起色，但也存在着不足，现将集团公司半年来的工作总结如下：

为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视，及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况，在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查，及时进行调节和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的情况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题；同时，后勤部员工通过各种渠道，主要向营业部门征求服务需求，主动做好服务工作，有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。

设备部负责对厂区排水系统、污水排放系统下水井、管道沟的积水、杂物进行彻底的清理、检查，确保排水管路的畅通；安排专业技术人员，对灰场坝体及泄洪井，进行一次全面的检测和检查，发现问题及时安排人员处理。

2023年全年，集团公司共实现收入。

万元，成本费用共计。

万元，上缴税金。

万元，实现利润共。

万元。2023年上半年主要完成的工作有：

修改、完善结构工资制。全员聘用制全面完成之后，根据公司全员聘用情况，公司事业发展实际情况，在总结去年结构工资实施基础上，按照中心安排，对结构工资制度进行了调研、修改和完善，进一步细化、量化，从宏观到微观操作上作了一系列有益的补充和完调整，使方案实施更切合公司当前实际，更能带动职工工作积极性，修改、计划于明年1月份结合自治区工资改革方案正式执行。

四是全力推动银邮渠道期交业务的发展。首先，下发了《“跨越顶峰”银邮期交推动方案》，在银邮渠道主推“安享一生”期交业务。加强网点的维护和开拓，在网点以“安享一生”期交为主要推动产品，加快业务转型，全面推动费用率高的产品，创造渠道价值。

同时，加大与邮政合作力度，组织召开“邮政相伴、安享一生”高端客户答谢会。在6月13日上午澜沧县邮政局成功召开“牵手邮政、安享一生”客户答谢会的基础上，通过积极准备，分公司与普洱市邮政局定于6月19日举办了高规格的“邮政相伴、安享一生”高端客户答谢会，预约保费118万元。另外，加强自营业务发展，做好美满人生的再包装与炒作，主推鸿富期交和美满人生这样容易上量的险种，强势启动自营期交的发展。

1、完善制度文化建设。

制度建设一直是企业发展的重要保证，公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的经营理念，经营战术，二是靠全体员工的支持和严格的制度管理。因此，在2023年开展各项工作的同时，集团公司组织相关人员重新制定了《长城集团规章制度》，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具合理性和可行性。

2、注重企业文化建设，推动文明健康发展。

1)以讨论修改公司的管理制度为支撑，进一步推动公司的企业文化建设，公司的各项规章制度其本身就构成了公司文化建设的内涵之一，企业文化建设是活生生，看得见，摸得着的具体行动实施，长城集团全体员工在长期的生产经营中形成的共同遵循的最后目标，价值标准，基本信念和行为规范。2023年公司组织并开展了员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。分别组织参加了金凤区第四届职工运动会并积极响应党的号召，在建党90周年住房保障系统及工会组织的的红歌会上，全公司八十多名员工组成的合唱队，经过一个多月的苦练，取得了可喜的成绩。

通过这些活动，对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了员工对企业的凝聚力，同时极大的鼓舞和调动了员工工作积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

2)加强公司企业精神的宣传和弘扬。2023年上半年，在加大了集团公司信息部的管理力度后，公司**目全部打造完毕，在积极贯彻落实2023年年终大会的会议精神的同时，在紧密团结长城各产业的主题下，取消了《长城人》内刊的编辑发放，通过出版社，取得了《长城》杂志的出版刊号，并通过多方努力，长城创刊号于2023年9月像广大职工及相关单位赠送，《长城》杂志的创办，拓宽了外界对长城公司的沟通渠道，起到良好的传播企业文化、树立企业形象、沟通文化信息的作用，达到了服务企业、服务员工、服务社会的目的，给企业创造无形资产，提升了企业的美誉度。

3、推动办公自动化及信息化建设，提高工作效率。

为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。2023年年初，公司加大了信息化建设的管理力度，引进用友公司的办公管理软件，经过一个月的模块建设、员工培训、试用修改，目前该软件已进入。

一是调整充实了以主要领导为第一责任人并亲自抓、负总责，分管领导直接抓并严格督查，职能科室具体抓并精心组织与认真实施的组织领导机构。二是把普法依法治理暨创建全国法治城市工作列入重要议事日程并专题研究、周密部署和适时督查工作运**况。三是结合工作实际及职能特点制定了《移民办创建全国法治城市工作实施方案》，将具体工作职责分解落实，做到任务到岗、职责明确、履职到位。

正常使用阶段，由此大大缩短了集团公司办公流程的工作时间，提高了工作效率，尤其使得行政办公更加快捷简便。，但因为种种原因，我们仍然应当清醒的认识到，我们的信息化还没有全面完成各个部门之间的模块整合，我们的人员素质也还不能完全适应信息化管理的要求。因此，我们离真正的信息化实施企业尚有很大差距，也正因为如此，才使我们讲了多年的市场经营信息管理，销售信息化管理等全过程管理实施缓慢。

但由于我们多年来已经整合了完备的硬件基础，只要我们下决心，这些问题都是可以解决的。

4、加强信息沟通工作，做好服务与监督工作。集团公司是各分子公司的服务机关，经过半年的努力，集团公司为各子公司工作的顺利开展，做了充分的协调及服务工作，力争做到更全面更完善的服务于集团公司各子公司，解决各类上报的如各小区业主投诉事件、经营公司市场维修情况、红星二期项目完工及开业、贺兰综合市场建成开业等事宜。对各子公司的项目，积极做好监督工作，严把质量关及工程进度款的审计关，确保资金安全。

与时俱进意识较差。主要是在思想上对形势跟得较远，造成学习抓得不紧，特别是对政治、经济等形势认识不高、关心不够，缺少对经济管理等方面知识学习的积极性，满足于忙事务、抓事务，放松了对自己知识的充实，对政治的敏锐性不够。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。

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