办公室主任干部提拔考察三年工作总结

发布 2021-01-02 22:42:28 阅读 8368

在校领导的关心和信任下,学校第四轮干部聘任中,我从科技处任副处长提拔聘任到开展规划处任处长。一年来,我认真履行职责,根本完成了各项工作任务。主要总结如下:

一、加强政治学习,提升理论水平。

任职以来我始终将政治理论学习作为自身的重要任务,努力增强党性观念,提高思想政治素质,不断加强品德修养,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风气。同时,认真学习中国共产党的。

三、四中全会精神,领会其内涵,并积极运用到实际工作中去,提高了对高等教育的理解,加深了对学校开展工作的理解,从政治上提升了自己的素养。

二、积极开拓创新,做好开展规划处工作。

20**年6月在学校机构调整中增设开展规划处(质量管理办公室、高教研究所),我于20**年7月底调开展规划处任处长,一年来在学校党委、行政的正确领导下,在各院(部)、各部门的大力支持与配合下,开展规划处实现了正常运转,主要工作如下:

开展规划处自成立以来对照学校设置的处室职能,通过网上、

等多种形式的调研了解其他兄弟院校相同处室的设置情况,梳理了开展规划处的具体工作职责,并在其根底上申请设立三个职能科室,参与副处长及科级人员的选拔配用,使开展规划处相关工作初步建立起来,职能逐步发挥。建成开展规划处**,岗位设置、工作职责和主要工作等情况及时上网,建立了开展规划处工作框架体系。

通过学习、调研,分析总结学校十二五以来的建设成效,对照教育部审核评估要求和国内外高等教育开展形势,研究学校开展中存在的问题与缺乏。先后在学校开学工作会议和三严三实会议上分别作了“本科教学工作审核评估的根本要求和学校做好准备工作的思考〞、“践行“三严三实〞做好学校开展规划工作〞和“学校开展定位的思考〞等研究报告。全面分析学校“十三五〞期间所面临的高等教育开展形式,结合学校建立地方应用型高水平大学的契机,谋划学校“十三五〞及更长一段时间的开展规划与建设工作。

3.积极参与地方应用型高水平大学的申报、建设等相关管理工作。

积极参与学校申报地方应用型高水平大学的论证、申报等相关工作,协调组织建设方案的编写、上报,建设方案,协助重点建设专业和重点建设平台的鳞选、组织专家论证了20**年度各建设子工程的年度目标任务书,建立和维护地方应用型高水平大学**等相关工作,大力推进应用型大学建设工作的开展。

根据学校对开展规划处职能设置和要求,把高校振兴方案的协调管理工作纳入开展规划处,为此积极深入了解高校振兴方案的工程设置,方案安排及相关要求,对我校获得的各类振兴方案工程进行梳理,认真做好振兴方案工程的协调管理和监督审核等工作,并根据振兴方案工程内容确定相关职能部负责具体的工程经费审核和工程监督管理的日常工作,以确保工程建设的质量和效果。

三、绩。绩是敬业的天秤。本人工作思路清晰,方案性、前瞻性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高,效果良好。

四、廉。廉—是为业的美德。廉洁自律,洁身自好,清白做人。不贪、不拿、不要,坦荡做事。

五、教学管理方面。

机械学院是年轻的学院,教学工作千头万绪,我在工作中认真学习、坚决执行学校文件,主要做了以下几方面工作:

1.严格教学过程控制,确保教学质量。

首先标准教学的全过程,抽查教师的教案,重点检查青年教师的教案、课件ppt,确保提高课堂教学质量;平时随机走进课堂听课,课后和任课教师一起**本节课的得失;期中召集学生评教、评课,发现缺乏,提出整改意见,并催促整改;对出卷、阅卷、归档等期末工作严格把关,保障每份试卷的质量。

对实践教学如课程设计、上机实习、金工实习、生产实习、毕业设计(**)等实践教学环节,制订了相关规章制度,完善了教学大纲。

重视教学研究工程和科研工程申报工作,今年共立项4项校级质量工程工程,1项省级质量工程工程,10项校级科研工程立项。

3.精心组织学生参加各级、各类比赛。

强化效劳意识,从指导教师选择、参赛工程建议、实物制作、作品评比、推荐、展板制作、参展作品辩论、**光盘制作等每一个环节,都精心筹划,严密组织,实时跟踪,取得骄人成绩,如安徽省工程训练综合技能大赛二等奖等。目前积极筹备机械创新大赛。

4.重视培养青年教师科研、教学能力培养。

为了扩大科研队伍,目前每隔两周都会主持青年教师读书会,着力引导青年教师逐渐走上科学研究的道路。积极辅导青年教师,让青年教师快速成长。

存在的缺乏:一是政治理论学习虽有一定的进步,但与党的先进模范相比差距不小,与“四有教师〞的差距还存在。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研时机,从而无法进一步提高自己的工作能力。

三是工作中不够大胆,怕得罪同事。

希望各级领导、各位同志仍然能够一如既往地给我关心、支持和帮助,我会更加努力加强个人修养,加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好。

按照市委组织部及区委组织部关于开展20xx年干部选拔任用“一报告两评议〞工作的通知要求,镇党委对20xx年科级干部选拔任用工作进行了认真回忆总结,严格执行干部选拔任用政策法规,促进干部选拔任用工作更加标准化和科学化,现将相关情况做如下报告:

一、选拔任用干部的总体情况。

20xx年4月,镇党委严格按照民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定的规定程序,新提拔任用四名科级干部,分别是正科级干部1名、副科级干部3名,干部职工对干部选拔任用工作和新提拔任用的科级干部都满意。同时,对我镇科级干部进行了人员轮岗调整,最大限度的发挥科级干部的积极性,提高机关整体工作效能。

二、贯彻执行党的干部路线方针政策的情况。

为确保“一报告两评议〞工作扎实有效开展,镇党委十分重视干部队伍建设和干部的提拔任用工作,认真组织学习、全面掌握干部任用条例精神,重点在推进干部选拔任用民主化、提高民主意识、健全民主制度和完善民主机制等方面入手,将干部任用条例贯穿和表达在识人、选人、用人和管人的各个环节中,收到显著效果。镇党委将干部选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容,坚持以干部。

任用条例、国家公务员法的有关规定和上级组织、人事部门等一系列干部工作法规为依据,在干部选拔任用工作中,做到了坚持原那么不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、激发镇机关干部爱岗敬业、发奋向上的积极性,确保全镇各项工作任务目标的顺利完成。

三、创新选人用人措施和方法,建立健全干部选拔任用和监督机制的情况。

认真执行市委、区委关于干部选拔任用工作的政策法规,加强对干部选拔任用全过程的监督检查,以班子成员和纪委组成领导小组,从建议人选的资格审查到党委讨论决定,任前公示等全过程,认真监督检查,确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明,有效预防了干部任用工作中不正之风,完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度,在全镇树立了正确的用人导向,形成了风清气正的用人环境。

四、整治用人上不正之风的情况(包括上年度评议整改措施落实情况)。

在整治用人上不正之风方面,我镇一方面结合深入学习实践科学开展观活动和“讲党性、重品行、做表率〞活动,组织广阔干部群众开展典型案例警示教育,做到警钟长鸣。继续坚持把干部选拔任用工作政策法规作为领导干部各类培训和学习的重要内容。另一方面进一步完善选人用人监督。

管理机制,从干部选拔任用的酝酿、讨论到考察、任用,全程坚持公开透明民主,并采取对新提拔干部的任期民主测评,使广阔干部能自觉遵守组织人事纪律,抵抗用人上不正之风的侵蚀。

市委组织部:

按照关于对领导班子和领导干部进行调研以及各单位选人用人等工作进行检查的通知(银组通〔2018〕84号)文件要求,我局高度重视,及时安排部署,对2023年6月以来干部选拔任用工作进行了自查,现总结汇报如下:

一、认真学习宣传贯彻干部选拔任用政策法规。

局党组坚持把党政领导干部选拔任用工作条例、干部提拔任用“四项监督制度〞等政策法规列入中心组学习和民主生活会重要内容,每年组织处以上领导干部学***关于党政领导干部选拔任用工作责任追究方法(试行)和中组部的“四项监督制度〞,要求党员领导干部按照“四项监督制度〞,切实履行职责,做到带头学习,熟悉掌握,真正使领导干部熟知、组工干部精通、干部群众了解有关干部选拔任用的政策法规要求,为实施干部选拔任用工作夯实思想根底。

二、严格标准干部选拔任用工作。

2023年以来,局党组2023年6月份以来,共调整或选拔任用了12名干部,其中副调研员1名、正科级干部2名、副科级干部4名、主任科员2名、副主任科员3名,没有出现带病提拔和超职数配备干部问题。在上述干部选拔任用过程中,局党组都能严格按照**和区、市委关于干部选拔任用工作规定的原那么、条件、程序和纪律选拔干部,不断提高选人用人公信度。

1、严格坚持干部选拔任用的原那么、条件、任职资格。在干部选拔任用工作中,坚决贯彻执行条例,坚持“德才兼备、以德为先〞的用人标准,努力做到坚持原那么不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。选拔任用的2名正科级干部经民主测评、群众谈话和组织推荐,综合表现为思想政治素质好、业务能力强、工作业绩突出、群众公认度高。

2、严格执行干部选拔任用工作程序。对提拔任用的科级干部,结合市编办核定的职数和局干部实际情况,提出干部选拔任用工作实施建议方案提交党组讨论同意;坚持民主集中制原那么,按照规定程序办事,做到未经民主推荐的干部不考察,未经组织考察和考察有问题的干部不提交党组讨论,与会班子成员达不到规定的人数不研究,未经集体讨论和任前公示的干部不任命。对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节,都严格把好关。

重点把好“三关〞:严把推荐关,凡选拔任用局科级干部,都须经过局全体人员民主推荐和谈话推荐。召开民主民主推荐大会,公布推荐职务、任职条件、推荐范围、方法程序、提供干部名册和具体工作要求;严把考察关,对确定的考察对象,进行严格考察。

采取个别谈话、民主测评、调阅人事档案等方法,全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉情况;严把决定关,党组讨论决定干部任免事项,坚持班子成员全部到会,与会成员对任免事项发说明确意见,在充分讨论的根底上,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定〞的原那么决定任免干部。在干部选拔任用上,我们认真执行有关规定,全面落实了任前公示、任前谈话、廉政谈话等制度,较好地保证了新提任干部的整体素质。

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