二、以课堂有效教学为抓手，提高教育教学质量。
学校推行素质教育的主阵地在课堂，提高课堂教学有效性是提高教学质量的关键。为了进一步落实教学常规管理工作，我们开展了以下工作：
1、规范教师“备、教、改”工作；备，要求教师有效备课，备学生、备教材，严禁备、教两张皮，照抄教参。教学中，认真落实课堂教学三个三分二，优化教学过程。细化作业批改，做到本子规范、批改规范、用笔规范，对不同学生作业实施分类布置。
让教师工作有准绳。
2、落实好巡、阅、查，促管理规范。学校制定了领导、教师值日制度，认真落实日巡堂，周调阅、月检查工作。领导实行全天候巡堂，重点督查音、体、美教学情况。
校长、管教学领导周调阅量要达标，并当面反馈，促教师整改到位，每月少先队大队开展常规督查，检查结果与绩效工资挂钩。
3、领导深入教学第一线。学校行政领导要深入教学一线，带好一门主科，管理好一条线，落实听评课制度，达到规定节次，参与集体备课，抓好课堂教学评价。
4、落实教学中心活动，促进校本培训工作的开展。今年，学校以城区教研室开展课堂教学大练兵的方案为指导，积极参加学区组织的语文、数学、思品课堂有效教学大比武活动。每科先在校内组织开展竞赛，再推选优秀的教师参加学区汇报课，同时还根据中心校的安排，组织优秀教师到合志小学进行交流讲课、听课，为兄弟学校教师作好示范。
每次听课活动结束后，都安排精彩评课；学校积极安排教师参加各种培训学习活动，吸收市区先进教学经验，学习后，听课教师要向全校教师传达会议精神，讲好一节课，写好一篇反思，由于学校不断强化教学质量中心意识，教育教学质量有了明显提高。
5、持续落实校本教研的常规管理，促进校本教研工作的有效实施。我校属于村完小校，各方面都很薄弱，但我们在认真做好教育教学研究工作的基础上，以校本教研为载体，进一步推进课程改革步伐，本学期开展教研活动计20多次（即每位教师上一节公开课），互相交流学习和提高。
三、抓班级管理，强化安全卫生工作。
班级是学校工作的最小的一级管理单位，也是最重要的管理单位。按照中心学校的要求，我们从这学期开始，以“纪律、安全、卫生教育”为抓手，强化班级管理。
1、加强学生常规管理，进行良好的行为习惯教育。
班主任从进校、出操、课间、离校、纪律、卫生等学校生活的各个层面对学生、班级检查、记录，使学校呈现出了团结紧张、严肃活泼、举止言行规范文明的大好局面。
2、以贯彻实施新《中小学生守则》和《丰平小学生日常行为规范》为准则，对学生进行爱国主义教育和良好的行为习惯教育。由于德育工作抓得扎实有力，学风、班风、校风明显好转，绝大部分学生养成了爱学习、守纪律、讲文明、有礼貌的良好行为习惯，真真正正成为班级小主人，学校的小主人。
3.利用班会、晨会，强化安全卫生教育和管理。
本学期在全校师生的努力下，结合“两大行动”开展了许多工作，特别是治理校园环境卫生效果比较显著，校容校貌有了明显的改观。为师生创造了一个干净优美的工作和学习环境。本学期没有发生安全事件。
4、强化学校安全工作管理体系、专人负责制。认真贯彻落实各级安全工作文件、会议精神，提高安全责任意识；组织学习、落实并提升校园师生安全警戒及防范意识，履行教师工作职责，确保学校每天的安全。
5、学期分阶段排查排除学校安全隐患；开展每周安全宣传教育活动，提高师生安全防范意识，每周一升旗后、每周最后一节课的班会上对学生进行安全教育，和利用**进行家校安全互动交流。
四、强化服务意识，加强后勤管理。
兵马未到，粮草先行，为了抓好后勤保障工作，学校后勤处克难奋进，不断创新后勤管理方式，为学校教育教学服好务。
1、努力做好学校财务管理，严格执行学校经费各项政策规定，落实校务公开和财务公示制度。进一步建立健全财务管理制度，逐年添置教学设施设备，努力提高资金使用效益。重点抓好。
2、严格遵守财务制度，落实好了相关服务性收费。
3、规范财务支出管理，及时查漏补缺，没有新增债务，不设小金库，按规定执行各种费用支出规定，节约的公用经费一律用入教学工作。
总之，一学期来，我校各项工作都取得长足进步，这些成绩的取得归功于上级领导的关心和支持，归功于全体教职工的共同努力。现在，学校工作还有不尽人意之处。我校要成为规范化、正规化的学校，还有许多困难和客观原因要克服，但我们相信，在上级领导的正确领导下，我校全体教职工一定会排除困难，发奋图强、与时俱进，开拓创新，为把我校建设成为办学特色鲜明、发展前景的学校而努力奋斗！
2023年1月。
2023年秋季学校工作总结
塬上小学工作总结。2012 2013学年第一学期 本学期，我校在教办的正确领导下，学校各方面工作得以顺利进行，也取得了一定的成绩。现将本学期的工作总结如下 一 抓育人 促养成 增强德育成效。学校坚持把德育工作放在首位，把培养学生如何做人作为德育工作的重点，主要采取环境感染 引导 活动熏陶等形式，提高...
2023年秋季学校工作总结
一学期来，我校在各级教育行政及业务部门的积极指导下，紧扣全面推行素质教育，着力推进课程改革这一主旋律，促进学校教学管理的科学化和规范化，切实提升学校的管理水平和教育质量，认真开展学校各项工作，在学校管理 课程改革等方面取得了一定的成绩，现将本学期工作总结如下 实践与探索 一 以 保持共产党员先进性教...
2023年秋季学校工作总结
6 加强教研和师资培训管理，继续加大教师培训，提高队伍整体的专业化水平。加强梯队建设，发挥梯队作用，形成骨干效应，提升教师师德修养 教学能力 研究水准，构建校园学习共同体。三 完成的重点工作 一 形成管理模式，建立有序格局。我校形成了科学管理与人文管理相结合的学校管理模式，不断完善学校管理机制，促进...