根据公司20xx年11月18日《关于开展工作总结思路研讨的通知》的要求， 现结合我xxx项目部实际，认真梳理总结20xx年工作情况，对20xx年工作思路作出安排，确保各项工作顺利开展。
第一部分 20xx年工作总结。
一年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，建立标准化项目部管理体系，切实推进施工技术管理工作，加强公司工程质量体系的贯彻和执行，积极完成公司交给的各项工作任务，解决施工中遇到的技术难题，编制和优化施工方案，完善各类施变更设计，加强各单位部门的协调等工作。为了更好的完成下一年度的生产任务，认真总结经验，吸取教训，现将本年度工作总结如下：
一、 各项生产任务完成情况。
1、 xxxx一期道路及场地硬化全部竣工。
2、 xxxx一、二期室外给排水管网全部完成贯通。
3、 新建东、西门房、全部竣工。
4、 新建换热站全部竣工。
5、 xxxx一期新建铁艺围墙全部竣工。
6、 新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。
二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩。
（一）前期施工准备工作。
我项目部随着各个施工项目的开工，组建项目部管理机构，配备各专业人员积极办理相关施工手续，使得监理、质检、安全人员的及时介入，同时，加强各施工单位部门的协调沟通工作，与建设签订施工安全协议书，取得支持与配合，认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况，及时优化施工方案。深入现场，检查施工方案的实施情况，并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理，做出大量细致的工作。认真熟悉施工设计图纸，对施工设计图进行细部深化，了解设计意图。
完善各类施工变更设计等工作。
项目部20XX年工作总结和20XX年工作计划
广东翔顺建筑工程 一分公司第1项目部。20xx年12月份 项目名称 翔顺建筑公司一分公司第1项目部。时间 20xx年12月13日。编制人 第1项目部。审批 目录。一 施工任务完成情况3 二 项管理及职工队伍思想3 三 项目质量管理3 四 项目安全和文明施工4 五 施工进度过程控制4 六 施工成本控制...
工程项目部20XX年安全工作总结
20xx年，我从粤湛江转桂百色和黔兴义，参加了两地项目建设的安全工作。在总公司和项目部的正确领导下，两项目安全工作平安 顺利，实现了全年安全目标，安全事故发生率为零。现将全年安全工作总结如下 一 日常安全检查 每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看施工现场重点部位和特殊作业现场。如在检查过程中发现问题...
项目部20XX年度应急管理工作总结
幸福升压站项目部20xx年度应急管理工作总结。为完善应急管理体系，提高职工的应急处置能力，保障全员生命财产安全，我分公司认真贯彻落实 电力公司应急预案完善年工作方案 葛电安质环 20xx年 14号 严格按照方案实施。截至20xx年12月份，编制应急预案18个，演练6次。现将应急预案完善工作总结如下 ...