人力资源部工作总结 人力部门工作总结

人力资源部工作总结(人力部门工作总结范文)一个通用的人力资源年度工作报告模板，可以帮助你得到年终总结。

2023年临近年底。你准备好总结你的工作了吗？我一点头绪都没有。不用担心。大家分享一个人力资源年度工作报告通用模板，希望对所有人力资源合作伙伴有所帮助。

大纲：年度工作报告万能模板分为六个部分。

部门工作概述。

部门目标的实现。

部门工作阶段总结。

部门工作亮点不足。

部门阶段工作计划。

改进建议。结论。

流程详解。一、部门工作概述。

部门人员分工，用一句话概括部门工作。

二、部门目标达成情况。

引入部门目标。

1.人员招聘及时率。

2.年度培训计划完成率。

3.年度培训计划的执行率。

4.人员流动控制率。

5.合同签订覆盖率。

6.劳动争议处理及时率。

7.收发文件的及时率。

部门目标统计。

通过公式阶段的统计，可以进一步修改和调整部门目标。

三、部门工作阶段总结。

人员招聘。人力储备的变化。

1.人力资源配置。

2.后备干部管理。

3.职位晋升和调整。

人力资源培训。

绩效目标考核。

1、绩效考核的数量。

2.绩效评估的范围。

3.绩效评估结果。

薪酬福利管理。

企业文化管理。

四、部门工作亮点不足。

1.列出3-7个工作重点。

2.列出2-3项不足的工作。

五、部门阶段工作计划。

1.人员招聘。

2.人力储备的变化。

3.人力资源培训。

4.绩效目标评估。

5.薪酬福利管理。

6.员工活动管理。

备注：策划和总结内容一致。

六、改进建议。

1.公司改进建议。

2.对其他部门的建议。

七、结束语。

1.展望未来。

人力资源部部门工作总结

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