2023年上半年餐厅工作总结。
通过上半年的工作,我对餐厅出现的问题总结了已下几点:1、出品质量有时不够稳定,上菜速度较慢。
在此问题上,我们需要和后厨做好充分的沟通和协调,加强对厨房打盒人员的培训,积极贯彻先来先出的出菜方式,特殊情况特殊处理。也同时加强对厅面员工和管理人员的培训,积极做好与客人的沟通工作。
2、厅面的服务质量还不高。
在对客服务上,我们的服务技能和服务水平都没有达到要求,这也是我们现在厅面存在的最大的问题。所以在下半年当中会积极要求人事部门在条件允许的前提下,招聘相对熟练的服务人员,和重点培训实习人员加强餐厅的服务队伍。
3、有关人力资源也存在着相当部分的问题。
自酒店开业以来,餐饮部是人员调动最大的部门,也就是酒店留不住人。无论是厅面还是厨房人员流动较大,往往是刚刚适应一批人员没几天又来一批。在这样的情况下无论是服务质量、菜肴出品、团队合作都会出现不少问题。
4、员工培训的工作情况存在的不足。
在酒店营业以来有很多工作都要做,当然培训是不可缺少的一项,我们忽略了员工的生活计划。培训的时间较多,本身人员的支配就有着一定的困难,工作之余又要培训,员工对培训从而产生了烦感的思想。而且培训科目都是比较死板的业务知识等,没有能吸引员工主动要求。
培训的热情。
5、厅面厨房缺少沟通。
厨房厅面缺少必要的沟通,厨房在有菜肴估清或有菜肴要推荐的时候不会主动通知厅面,从而导致退菜引起客人不要的投诉。厅面也很少把客人用餐后的意见和建议反馈给厨房,从而使厨房不知道自己的出品存在着哪些问题,对不好的菜不能及时作出调整,对好的菜不能进行发扬。
上半年工作总结 上半年工作总结
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