工作总结。
尊敬的公司领导：
我叫***江苏省***市人。**专业毕业。先后在***和***两家*企业任职，以项目经理的职务，获得过一个住宅类江苏省扬子杯优质工程奖和一个公建类江苏省扬子杯优质工程奖。
通过一级建造师时间是2024年。
于2024年12月1日进入集团公司南京分公司工作，目前担任公司在盐城市项目的项目经理一职。目前盐城两个项目情况如下：紫湖文苑项目建筑面积19万方、造价1.
77亿。目前进度：1.
9#到八层、5.12.22#到九层、17.
20#到十层、18.19#底板、21#到六层、23#到十三层，计划：1.
5.9.12.
17.22.23#六月底封顶、18.
19.21#九月封顶、10.11.
13.15.16年底封顶、2.
3.6.7.
8年底达到五层；罗兰春天花园项目建筑面积11万方、造价0.98亿。
目前进度：售楼处6.2交付了、2#到七层、5#到八层，1.3.6#正在进行土方开挖。
进入公司也有一段时间了，对于这段时间的工作情况，在这里向公司领导总结汇报一下：首先是质量、安全文明施工及农民工工资发放到位的管理；其次是对接**主管部门，搞好企业生产的外部**环境；最后是对企业发展的一些建议。
对于质量管理，之前虽然项目部建立质量管理保证体系，但是对技术交底、成品保护、施工工序的“三检”制度落实不到位。在对施工队项目技术负责人、施工员、质量员的多次接触沟通及开会批评之后，现在已经得到很大改善，后期我将继续跟进，要求施工队继续保持好的势头。
对于安全文明施工管理，由于前期地产要求抢工期的原因，施工队对前期的安全文明施工重视不够。现场基坑作业的围护、降水作业、安全通道的设置、安全标示牌的悬挂、现场的临时道路硬化及扬尘控制都做的不到位，甚至被盐城市亭湖区城监大队要求限期整改。但是在与盐城市亭湖区城监大队及项目经理部，多次接触沟通及开会商讨后，目前已经得到很大改善，后期我将继续跟进。
对于农民工工资发放的管理是最关键一个环节，必须确保不能出现对公司造成负面影响的集体讨薪事件。盐城项目也遇到过一起讨薪****件，事情发生在春节放假前夕，但是项目经理部及时发现并解决问题，把问题处理在萌芽阶段。
在对接盐城市**主管部门这一问题上，在我公司、施工队和保利地产盐城公司沟通努力下，现阶段已经关系已经走入正轨。但是在前期，亭湖区的质监站、城监大队、消防大队甚至是当地派出所都屡屡过来找麻烦，只有安监站没有来挑刺。目前盐城市**主管部门这一块已经走入正轨。
最后是对公司发展的建议：1、公司赢尽快完成特级资质申报，一级资质明显与我们公司的工程体量不匹配的。2、做实总包：
首先我赞成总部提出的做事总包，其次是要培养自己的管理人员、施工班级以及材料**商；其次是走出保利地产，我们是一个施工总承包企业，我们不应该吧自己锁在地产的这个圈子你里，外面的市场很大，我们完全有能力去分的一份。
经过这半年的时间，我对公司的各项工作流程有了更深的了解，也能配合各部门完成各项工作，会根据公司要求开拓进取，积极学习新知识，为公司创造更好的价值。在总部及分公司领导的指导下，我也会更加的严格要求自己，不断的学习与积累、不断的完善自我。请公司领导相信，我一定会把这份工作做的更好，不辜负领导对我的期望。
我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为***集团****创造价值，同***集团****一起展望美好的未来。
此致 敬礼！
总结人：**
上半年工作总结 上半年工作总结
电力调度所上半年工作总结。半年来在公司的正确领导下，在分管领导和生产技术部门的督促指导下，基本完成了公司年初下达的各项工作任务，实现了电网的安全 可靠 优质 经济运制 二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。一 提高员工素质 增强安全意识 加强调度管理 保证了本市电网的安全 可靠 优质 经济运行。电网...
2019上半年工作总结区委上半年工作总结
大力推进三大经济功能区建设，经济持续协调快速增长。坚持以完善市场经济体制为主线，以优化发展环境为中心，以培育市场主体为重点，以招商引资为抓手，大力推进三大经济功能区建设，区域经济呈现出快速协调健康发展的态势。上半年，全区共完成生产总值8.3亿元，比上年同期增长29.2 其中，第一产业增加值0.13亿...
上半年工作总结电信分公司上半年工作总结
一面对竞争，摸清底细，扩大区域。沉着应对长期以来，在利通区范围内电信业务发展较为集中，是各大电信运营商相互竞争最为激烈的区域。分公司领导极为重视，要求各单位 各部门积极行动，安排布置社区工作，尽快在去年社区工作取得成绩的基础上，全面推进电信服务进驻社区工作，极大的调动了社区经理工作的积极性。这无疑是...