工作总结。
在公司领导的关怀下、各部门支持下，截止10月份，冲压品保室的日常工作开展的还算顺利，现将1-10月份的工作进行汇总，请领导批评指正。
1、工作思路。
以工艺文件为依据，严格执行“三检制”为基础，“三不原则”为目的，各部门协作为支撑，提升公司市场竞争力为目标。
二、日常管理。
1、强化班组管理。通过个人绩效考评，合理奖惩，激发检查员工作热。
情，端正工作态度。
2、提升工作执行力。通过**监控，来审核检验工艺、“三检制”的有。
效实施，以防止批量质量事故。
3、优化检查员工作流程。统一检查员的行动规范，从实物质量到量具、
检具管理都有了很大的提升。
4、积极沟通，共同协作。通过积极的与各部门沟通，有效的推动品质
保障年质量月活动，使实物品质管理月月有提升。同时也间接推动
了各部门的品质管理水平。
5、员工培训。通过现场、专题等培训方式，对员工质量意识和岗位技。
能进行培训。另外，会根据产品质量趋势及各单位需求，对其他部。
门员工进行质量培训。
三、存在不足。
虽然经过持续改进，工作有了一定进展，但还是存在内部或外部的原因，
影响到了工作的进行。主要有以下几点：
1、过程中的质量监控力度还需加强。
2、信息传递不及时、不到位，出现了几次完全可以避免的质量事故。
3、对制造过程中重**生的质量缺陷处理力度不够。
四、下一步工作计划。
1、 从1-9月发生的质量不良来看，冲压件主要问题是零件变形、毛刺、开裂、漏冲孔及返修不良，变形和毛刺所占比重最大。为此，今后会加大生产过程中的监控力度，同时会加强入库检的力度。
2、将产品质量数据统计更加详细化，为质量改进提供有效依据。
3、加强管理，使各项工作落到实处。特别是实物质量的监控以及班组建设。姚守锋。
上半年工作总结 上半年工作总结
电力调度所上半年工作总结。半年来在公司的正确领导下，在分管领导和生产技术部门的督促指导下，基本完成了公司年初下达的各项工作任务，实现了电网的安全 可靠 优质 经济运制 二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。一 提高员工素质 增强安全意识 加强调度管理 保证了本市电网的安全 可靠 优质 经济运行。电网...
2019上半年工作总结区委上半年工作总结
大力推进三大经济功能区建设，经济持续协调快速增长。坚持以完善市场经济体制为主线，以优化发展环境为中心，以培育市场主体为重点，以招商引资为抓手，大力推进三大经济功能区建设，区域经济呈现出快速协调健康发展的态势。上半年，全区共完成生产总值8.3亿元，比上年同期增长29.2 其中，第一产业增加值0.13亿...
上半年工作总结电信分公司上半年工作总结
一面对竞争，摸清底细，扩大区域。沉着应对长期以来，在利通区范围内电信业务发展较为集中，是各大电信运营商相互竞争最为激烈的区域。分公司领导极为重视，要求各单位 各部门积极行动，安排布置社区工作，尽快在去年社区工作取得成绩的基础上，全面推进电信服务进驻社区工作，极大的调动了社区经理工作的积极性。这无疑是...