上半年工作总结

发布 2021-01-22 05:31:28 阅读 8622

山西王家峪煤业集团。

2024年)上。半。

年。工。作。总。

结。人社运营部。

山西王家峪煤业集团。

人社运营部2024年上半年工作总结。

由于业务需要,经集团领导批准,四月底原人力资源部与企划部合并为集团人社运营部。我部门在集团公司领导的正确领导下,在各个部门的关系帮助和密切配合下,强化服务意识,提高自身素质和工资质量,认真贯彻“以人为本”的用人理念,按照年初制定的各项工作目标,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将2024年上半年的工作总结如下:

一、招聘工作。

1、煤矿专业技术人才招聘:与煤炭英才网签署为期一年的招聘协议,公布招聘专业技术岗位50个;收到上千份求职申请,发送322条面试通知,面试各专业技术人才114人,合格91人,45人成为集团及各矿的专业技术骨干。

2、各矿普通工人招聘工作:春节期间通过长治电视台发布集团各矿普通工人招聘通告,保证各矿春节后的劳务**,同时加强对各矿2024年新进工人的面试和录用严格监督工作,保证各矿用工的质量。

3、校园招聘工作:五月份我集团应山西机电职业技术学院邀请,参加学院2024年校园招聘会,现场有机电类(矿山机电、机电一体化、机械制造与自动化等专业)人才55人报名,按计划我部门结合机运部,将从中挑选15名机电技术岗位实习工人,充实到各矿机电队。

2、劳动用工合同管理工作。

1、劳动合同签订:为规范劳动用工工作,为2024年度劳动用工备案工作做好铺垫,我部门组织集团部室及督促下属各矿进行劳动合同签订工作,其中集团部室签订劳动合同155份、王家峪煤业签订劳动合同376份、阳辿煤业签订劳动合同519份、庄底煤业签订劳动合同354份、太行煤业签订劳动合同345份、下合煤业签订劳动合同308份。

2、劳动用工备案工作:落实集团部室及督促下属各矿进行劳动用工备案工作,其中集团部室劳动用工备案155人、王家峪劳动用工备案376人、阳辿煤业劳动用工备案519人、庄底煤业劳动用工备案354人、太行煤业劳动用工备案345人、下合煤业签订劳动用工备案308人。

3、对员工录用原则、录用备案、入职培训、员工离职程序等各项业务办理程序进行详细整理,重新制定新进、离职人员管理规定,并下发至各单位。

3、培训工作。

1、全员培训:我部室联系县煤管局,组织集团部室及督促下属各矿进行2024年从业人员全员培训,其中集团部室培训155人、王家峪煤业培训376人、阳辿煤业培训519人、庄底煤业培训354人、太行煤业培训345人、下合煤业培训308人。

2、高危行业培训:对接县人社局,督促下属各矿进行高危行业培训,实现高危行业培训共计665人。其中王家峪煤业复训106人、换证17人、新增82人,阳辿煤业复训26人、换证64人、新增130人,庄底煤业复训68人、换证1人、新增32人,太行王家峪煤业复训126人、新增13人。

3、煤矿从业人员在职中专班培训:2024年人社运营部根据山西省煤炭厅关于十二五学历提升的要求,与长治职业技术学院协商,在集团举办总人数为80人的煤矿关键岗位在职员工中专班,并于5月5-7日和6月8-9日在集团公司五楼会议室举办两次为期五天的教学讲座。

4、质量标准化工作。

参加了集团组织的第一季度、第二季度的质量标准化大检查工作,主要负责检查职业健康质量标准化(十三项、四十六条)检查,第二季度质量标准化大检查各矿排名及得分为:

第一名、王家峪煤业 69.1分;

第二名、阳辿煤业 68.1分;

第三名、太行煤业 65分;

第四名、庄底煤业 60.75分;

第五名、下合煤业 59.5分。

5、劳动纪律工作。

1、劳动纪律制度建设:为了强化劳动纪律管理,提高广大员工遵章守纪的自觉性,建立一支纪律严明的职工队伍,保障公司正常的生产、工作秩序,根据有关法律法规,结合企业实际情况,制定了《山西王家峪煤业集团劳动纪律管理规定》。

2、劳动纪律检查工作:结合质量标准化大检查,落实《山西王家峪煤业集团劳动纪律管理规定》的落实情况,成立了劳动纪律检查小组,并不定时对集团各部室及各矿进行监督检查,促使各项工作更加遵规守纪、安全有序进行。

6、工资管理工作。

1、制度建设方面:制定下发了《关于各矿工资分配若干问题的通知》规范了以往一些工资分配中的不规范,不合理现象,使工资分配逐步趋向合理。

2、审核各矿及集团部室每月工资表,要求各单位每月工资表上报前必须墙面公布,杜绝各矿带领工资现象,保证每月工资公平、公正、按劳分配,按时送报;

3、规范劳动工资结算:针对个别单位存在一些不规范现象,对工资表中的每个项目的读写,提出了具体规范要求,从而理顺了工资结算表的分类关系,确保了出勤人数,出勤天数,以及工资表报送的及时性、准确性、规范性、工整性,规范了劳动工资结算。

4、草拟集团员工工资调整方案:经多次集团经理办公会议研究决定从六月份工资结算开始进行试运行。

7、社会保险工作。

1、改善各项保险缴纳方式,由原来的半年缴纳一次,改善为每月从工资中抵扣;

2、工伤保险:全集团上半年工伤保险参保人数2348人,应缴费用330万,实缴120万;

3、养老保险:全集团上半年参保人数693人,应缴费用300万,实缴50万;

4、医疗保险:全集团参保638人,应缴费用89.5万,实缴35万;

5、生育保险:上半年参保人数638人,应缴8.5万,实缴3.4万;

6、失业保险:上半年参保人数354人,应缴32万,实缴4.8万。

8、企业管理方面。

1、认真贯彻落实集团公司各项规章制度,编制下达各子公司生产作业计划及各部室的各项月度工作任务;

2、集团部室月度考核工作:每月按时对各部室进行考核,确保了各项指标真正落到实处,加大检查考核力度;

3、工资总额核算工作:对各矿和集团部室核定工资总额,并按审批程序逐月审批,汇总有关考核资料(每月收集产量、进尺、矿委月度考核表、各专业考核表)进行汇总评分,并整理归档。

9、费用登记工作。

1、新增加费用登记业务:为使集团部室及各子公司费用使用更加严格和规范,经集团领导同意,我部室新增加费用登记业务,自五月份正式展开工作。

2、费用登记控制工作:

五月份登记各部室及各子公司管理费用3868012元;支付工程款***元整;支付够物质款445865元整;共计***元整。

六月份登记各部室及各子公司管理费用3990799元整;支付工程款3369437元整;支付购物质款1892903元整;共计9253139元整。

以上是我部门对上半年工作的总结,希望集团领导给予监督和指正!

集团人社运营部

二〇一三年七月

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