月度工作总结

发布 2021-01-20 18:19:28 阅读 1499

伴随着十一月的到来,我在工程技术部签证口的轮岗结束,来到新的岗位——材料计划口。材料计划和工程实际情况联系密切,对工程进度有重大的影响。材料及时到货是工程顺利开展的保证,一旦材料计划出错,后果会很严重。

因此材料计划专员的责任重大,工作需要十二分的细心。

在这个月里,我不仅学习了集团有关材料计划和临时物资的相关制度,也一直坚持自己专业知识的学习。下面我对这个月的工作进行总结:

一、建筑类规范的学习:

在工作的过程中,我深刻体会到专业知识的重要性。我从入职以来,每个月都给自己制定学习计划,并严格执行。本月学习了《建筑结构荷载规范》、《建筑抗震设计规范》,《高层建筑混凝土结构技术规程》正在学习中。

通过学习这些规范,可以让我更好的理解建筑各结构的作用,在以后的现场施工中,可以帮助我判断质量问题的轻重缓急。

二、资料管理工作:

我们技术部的定位是“监督、指导、检查、考核”工程部,很多情况下,我们是在为工程部服务。工程部的一些资料直接快递到我们这里。由于技术部暂时没有配备资料员,所以大部分的资料转交工作由我来完成。

比如招标立项书送审,用章申请,工程进度款资料提交等。

这些工作虽然琐碎,但是每一项工作都属于某一流程中的一个节点,让我更直观地理解了公司开发建设和工程管理的制度。资料交接工作要求准确及时,因此需要细心地建立收发文台账,做好签收记录。在上一次的部门例会中,经理也要求各驻地工程师学习高工的严谨细致,建立三项电子台账和一项纸质收发文台账。

我认为这项工作有利于我们新人培养严谨的态度和良好的工作习惯。

三、 部门技术交流会资料汇编工作:

我们工程技术部每次的例会都会有技术交流的内容,各驻地工程师精心准备每个专题的ppt,结合自己的工作经验,与每个与会人员分享知识。这是一个非常好的学习机会。为了将这些知识学以致用,能够让它们在日后的现场工作中发挥指导作用,经理要求我把其中体现出的各分部分项工程的控制要点整理成册,并力求精简实用。

目前已完成十月份会议资料的汇编任务,初步拟定了模板,锤击预应力混凝土管桩、静压预应力混凝土管桩和钻孔灌注桩的质量控制、钢筋工程质量控制要点已整理完成,下一步是砌体工程和抹灰的质量控制要点汇编。

这项工作让我高效地学习了施工现场相关的技术知识,日后驻地时,这些知识可以直接指导我开展现场监督、检查和指导工作。

四、 联系单台账和问题统计工作:

在做工程联系单台账时,我觉得有必要对所有联系单中的问题进行分类统计。因为这些问题都是在实际工程中的,在以后的工程中也有可能再次出现。如果联系单的样本合理且容量足够大,那么对这些问题的分类统计结果就具有代表性。

我将这些问题分为安全施工、文明施工、材料管理、成品保护、施工用电、基础、脚手架、桩、板、梁、墙、柱、砌体、栏杆、抹灰、防水保温、吊顶、地面铺装、外墙饰面、门窗和卫浴五金、水电安装、园建等。问题出现频率高的分部工程,在以后的现场检查中需要特别注意。比如安全施工中的临边防护、安全帽佩戴,施工用电中的“**配电两级保护”,这些问题在现场屡禁不止,需要工程部加大管理力度。

上个月工作中的一些想法:

工作前三个月,我一直认为专业知识是做好工作的第一要素,但是十月份第一次独立审核签证之后,我的想法有了很大转变。不论从事什么行业,一个人穷其一生也无法完全掌握这个行业的专业知识。人的精力和时间是有限的,所以人有不同的分工,公司有不同的部门。

我们应该掌握正确的工作方法,通过及时沟通,来从周边可利用的资源中,获得我们需要的信息,来完成工作。

另一个感想是,不论工作还是生活中,遇到事情都应该从自身找原因,不抱怨。抱怨是一个人消极情绪的表现,任由这样的情绪滋生,只会影响我们的正常判断和工作激情。并且抱怨外界不利条件并不能解决问题,我们应该从自身找原因,利用周边资源去应对困难。

“只要思想不滑坡,办法总比困难多。”

从我个人来说,这个月的工作仍然有不足,但是也在不断的改正里取得了进步。我会继续努力,充实自己,争取能够胜任更多的工作,为工程技术部的壮大和整个公司的工程建设贡献一份力。

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