何谓职业生涯呢？简单的说，就是一个人的职业经历。职业生涯是人一生中最重要的历程，是追求自我实现的重要人生阶段，对人生起着决定性的作用。
由于我们所处的社会环境正在迅速发展和变化，十年前人向往的职业，今天可能令人不屑一顾，而今天人们趋之若鹜的职业可能几年后无人问津。所以我们存储积蓄，不如给自己筹划一个预备职业，对自己的未来作一个规划。**了柴少青的《职业经理人成功定律》**后，感触深刻，虽然时间不长，里面内容异对职业的规划的意义匪浅。
虽然，我们不能照搬其全部的方法和模式，但是其中的精髓和一些具体行动的方法，是值得学习和借鉴的。
在人生规划中，谁都渴望成功，谁都渴望成为卓越的职业经理人，怎样才能成为优秀的职业经理人呢？柴少青老师从以下几个方面进行了阐述。
一、 企业经理人首先要以企业经营与管理为终身目标的人，其核心价值观为：保证为企业的资产增值，实现利润倍增。要想做到这一点必须坚持以下几个原则：
1、 职业道德原则：诚信如金，名誉比生命重要。
2、 唯实原则：唯实、唯事不唯上。
3、 专业化原则：学习知识，锻炼技能。并做到三限：权利界限、能力局限、学习无限。
4、 程序化、流程化：实施流程，建立执行通道。
5、 授权、监督：个人和团队智慧形成固化的标准。
二、 做到诚信、宽容、敬业、创新。
1、 诚信：顾客、员工、合作伙伴、企业。
2、 宽容：正视错误、创新错误、执行错误。创新是失误的营养，宽容是失误哺乳器。
3、 敬业：积极心态、规律的遵从、高效执行、勇于承担责任。
4、 创新：基层---细节；高层---集成；企业家---制度化破坏者。
三：不仅如此还要做到平衡：有所为有所不为，才能做到平衡，才能成为真正的职业经理人。
除了这些理念和方法，《职业经理人成功定律》为我们提供了很多借鉴受用无穷。
职业经理人如何成为成功的职业经理人
第一部分员工管理与权威塑造。第一讲如何管理下属。1 引言。2 重视员工。3 顾客 员工与经理的关系。4 员工培训案例 东京迪斯尼乐园。第二讲如何塑造经理人的权威。1 机会在 2 特质是什么。3 权力的基础。4 诚实 认识自己 了解客户 投入工作。5 负起责任与培养自信。第二部分如何带好团队。第三讲强...
职业经理人
第27讲对权力的分析。本讲重点 权力的三个特点。权力戒律。自检 中国是一个官本位影响比较深的国家，请谈一谈你对权力的认识。职业经理是企业管理指挥链条中的一个环节。对下属来说，他是一个领导者。职业经理从开始担任企业管理者那天起，就一天天地按照指挥链在晋升，一天天地走向权力的更高台阶。有人认为，有了权，...
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第一章市场调查的主要内容。经营环境调查。市场需求调查。顾客情况调查。竞争对手调查。市场销售策略调查。第二节调查范围的确定。第三节调查方法的确定。第四节市场调查报告。市场调查报告的概念。市场调查报告的适用范围。撰写市场调查报告的方法。第五节消费这调查。消费着调查的要领。消费者调查的开展方法。调查记录的...