动力车间2019年工作总结2019年计划

发布 2019-09-10 20:35:40 阅读 5427

动力车间2011 年工作总结2012年计划。

动力车间是一个多功能车间,现有员工14人,他担负着公司的供电、供水、供蒸汽,还负责为生产车间生产纯化水、注射用水、纯蒸汽、压缩空气,还负责冻干车间、原料车间、质保部、动物房、仓库、阴凉库等净化空调的操作和运行管理,负责公用系统的冷水机组、凉水塔、循环水泵、冷库,冷冻液等设备操作和运行管理,还担负着公司公共设施以及原料车间、包装车间,冻干空调系统设备的维护与保养工作。

一、动力保障工作。

2011 年在各部门的大力支持和配合下,全体员工齐心协力,紧紧围绕责任制指标,以公司发展目标为先导,时时刻刻抓质量,一心一意谋发展的行动方针,以gmp为基础,规范各种操作行为,以落实安全生产责任制准则,努力实现第三个五年计划为目标,组织带领全体员工与时俱进、要么不做、要做就做的最好,全面完成了公司交给的各项任务,同时在节能降耗、技改工程等方面也做了大量有效的工作,我们还紧扣实际,狠抓员工队伍建设,扎实开展企业文化建设和精神文明建设,各方面的工作都在稳中求进,取得了新的成绩。回顾即将过去一年,我们主要做了以下几方面的工作:

1、加强劳动纪律,做好安全技术培训,通过规范劳动纪律和安全技术培训,使员工的工作态度和安全意识发生了很大的变化,工作责任心不断增强,巡视设备认真细致,并能够及时做好设备维护,季节性防汛和迎峰度夏工作。在设备操作中一丝不苟,严格遵守安全操作规程,使得设备维护质量及设备操作质量上,有了很大的进步。

、配电房是公司供电的心脏,我们勤于检查,快速抢修,提高设备保障能力。坚持对所有运行设备进行点检、巡检,发现小毛病、故障隐患及时快速抢修,确保运行设备的正常运转。

、进入雨季,防汛工作至关重要,我们认真查找电缆沟进水的原因,进行分析,拿出防汛工作的具体解决办法,遇到大雨立即启动排水系统,保障汛期电房安全;

、每年到了环境温度较高得季节,用电负荷增大,变压器温度升高,确保变压器安全,加强了变压器通风降温工作,并做好了安装了防护网,来保证变压器安全和人身安全;

、强化人员的培训,今年由于个别值班电工的离职,使得配电房值班电工只剩下一个人,为了确保配电房的正常运行,车间有针对性的对电方面条件较好人员,进行安全和现场操作倒闸演练培训,再按计划安排到上级电业局培训取证,来满足配电房值班的需要;

、进入雷雨季节,做好突发停电快速恢复供电,也是当前的头等大事,在这方面,我们制定了突发停电应急恢复预案,安装了停电报警系统,在突发停电停机时,配电房、制水空调班人员迅速分别赶到不同设备位置,准备恢复供电和启动机器,使停电恢复时间有了明显缩短,在正常情况下操作设备不急不燥,细致认真,就是在设备及系统出现故障时,我们仍然能够做到稳、准、快。今年由于雷雨外界原因,高压断路器跳闸3次,事故处理过程中迅速准确,没有因为人为的因素而影响公司的正常供电。

2、空调净化系统,是药品生产质量的安全保障,操作员工能够严格按sop操作,按要求清洁更换初中效过滤袋,认真调解温湿度,定期做好甲醛和臭氧消毒,可是空调净化系统就有几十个操作按钮,员工在操作时稍不留神或者情绪波动时,就有可能出现差错,确保空调系统正常运行,我们制定了如下措施:

、设备保障,认真做好点检工作,冻干夹层在生产时候,我们是不能随便进入,、完善标识,我们把所有操作按钮已核对,贴上了标识,、我们还把正常送风和甲醛排风状态,用不同颜色指示灯做区别,预防误操作。

、加强复合制,操作员工操作完毕后,再按操作确认版进行复合,班组长每天早上上班进行复合,我每天不定期检查复合。

3、工艺用水方面,我们深知水是药品生产的重要原料,水质好与坏,会直接影响药品的生产质量,做好工艺用水的生产和**是我们工作中的重点,年初对纯化水、注射用水进行了回顾性验证,严格工艺纪律,从细从严抓好生产过程每一个环节。我们在班组开展了对岗位职责和操作规程的再学习、进一步熟练把握活动。并对与实际操作不符变化了的岗位操作规程进行修改,并逐个现场培训。

在生产过程中,我们全面采取事前控制、事中控制、事后控制的管理方法,并按水质内控标准取样检测,实施**控制,认真做好每一次的系统消毒和除菌过滤器气密性验证工作,特别是在制水间改造时期,制水环境较差,我们认真做好了防护工作,认真做好工艺卫生工作,确保合格的工艺用水**给车间使用。

二、加强设备日常维护,不断提高设备健康运行水平。

1、做好计划检修,上半年确保公司设备安全运行,按年初制定的设备检修计划,并逐月认真组织落实,虽然在检修过程中,遇到许多困难,检修环境较差,还有是高空或地池作业,维修人员都克服了,由于人少工作多,维修人员牺牲了很多休息时间却毫无怨言,上半年共对循环水泵、离心机、反应釜、水环真空泵、风机、空调等大小设备保养97台,确保了公司设备安全运行。

2、确保包装车间和原料车间的正常生产,包装车间和原料车间的设备不管什么时间出现问题,我们都及时进行抢修。

3、协助冻干车间对洗瓶机隧道烘箱进行检修,4、日常维护非常重要,每天对办公楼、宿舍楼,食堂,质保部、研究所、公共系统设备,按时巡回,认真检查,认真对设备进行维护,特别是冻干公共系统设备,更是细致入微,认真巡查,不管是大小毛病、故障隐患及时快速抢修,确保设备安全运行。

5、能源管理,在满足生产的前提条件下,及时关停设备,并将制备注射用水所产生的乏汽、冷却用水、纯化水产生的浓水等收集供生活洗浴用水。

三、培训、岗位操作再培训、安全培训、企业文化,多劳不一定就得多得,只有多效,才能多得。

四、专项技术改造项目。

1、确保原料车间的gmp认证工作,组织维修人员加班加点对设备及供电线路和管道进行安装,并对原料药所有门窗进行了维护防腐。

2、s项目,按项目要求我们对原头孢线s不需要的设备拆移,对房间进行了整理和彩钢板打胶更换了高效过滤器,对需要设备进了调试,并连接了压缩空气管等。

3、宿舍楼电力大规模改造项目中:今年动力车间承接了公司宿舍了电力电表和有线数字电视及网线施工铺设任务,由于人员少,工作多,维修人员不怕苦不怕累,加班加点,用时一个月的时间完成了改造任务,此次改造目的是杜绝不必要的用电用水浪费,丰富员工业余生活。

4、质保部药品阴凉存放室改造项目,通过细心计算后,拿出可行性方案,用最少投入满足存放条件的需要。

5、质保部兔笼架自动冲水设施改造,自己设计方案,自己制作,此项目可为公司节省几万资金。

6、h-合成实验室改造项目,迅速拿出方案,并及时组织实施,确保了国外客户检查。

7、汽车棚、自行车棚项目,认真设计方案,寻找4家施工单位洽谈施工**,并对**进行分析和市场材料比对,最后同**部一起同施工单位洽谈**,在施工过程中,严格要求施工队的现场管理,严把质量关,确保材料质量,焊接质量都符合我们的要求。

五、协助小针项目部做好工作。

1、制水间改造项目,以前制水间顶棚是石膏板的,由于生产是产生的潮气,致使顶棚涂料脱落,影响工艺卫生,和环境卫生,借助此次改造项目,我们更换了不易脱落铝扣板顶棚,并增加了排风系统。

2、纯化水罐更换,在更换前我们做了充分的准备,确保不耽误次日的生产,我们提前做好了纯化水罐内壁清洁方案,按清洁方案进行清洁,共清洁11遍,再进行消毒冲洗,制水间人员连续工作24小时,确保纯化水水质一次合格,保证了车间的正常生产。

3、协助厂家做好新注射用水、纯化水、纯蒸汽机组的安装。

制水机到公司后,我们认真对每个焊口和罐体光滑度进行了检查,对焊口和罐体抛光不合格,责令厂家从新焊接和打磨。

4、认真做好小容量注射剂改造项目的公共管道安装和施工管理,首先我们对乙供材料按合同进行检查核对,确保进场材料质量,我们严格管理,确保每个焊口,每个管支架,都必须符合要求,对不合格责令整改。

六、安全管理,动力车间是特种设备较多、危险作业较多的车间,车间一直把“安全第一,预防为主”作为生产的核心内容来抓,在安全生产方面,严格落实各项规章制度,各项工作都必须围绕“安全”来进行,年初和公司签定安全责任书,安全工作层层落实,明确责任,使全体员工充分认识安全工作的重要性,各自承担起应有的责任,车间每周召开一次班组长安全生产会,每个月不定期进行安全生产检查,并对发现的问题及时进行整改,特别是在登高、下污水池、电器维修、系统消毒以及大风雷雨天气,可能影响安全的时候,特别强调安全,5月份进行了一次生产系统安全生产培训,6月份根据公司安排,发动员工查找安全隐患,通过员工自己查找安全隐患活动,使员工更加明白什么是不安全行为,增强了员工的安全意识。

七、下半年工作计划。

1、继续按生产计划组织生产确保动力**并做好现场管理。

2、培训、3、按检修计划完成冻干空调系统和原料系统的设备检修。

4、做好公共设施设备的维护保养工作。

5、继续协助项目完成小容量注射剂和f区冻干粉针的改造工作,6、编写新制水设备的操作规程,为gmp认证做好准备工作。

7、做好下半年技术改造工作。动力车间。

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