荷花池小学中层干部聘任书。
为切实加强行政管理人员队伍建设，建立一支开拓进取、奋发向上，能力较强的学校中层干部队伍，完善学校管理机制，有效促进我校教育教学工作可持续发展。我校经过民主测评和组织考察，经学校校长会议研究，决定聘杨茜同志为教导主任一职；程玫雅同志为德育主任一职；余宏同志为教导副主任一职。
三位同志基本情况如下：
成都市荷花池小学。
2023年9月8日。
中山学校与干部签订《管理目标责任书》
为明确学校新一届中层干部任期内的工作目标责任， 2月28日下午，在我校四楼会议室举行了中层干部目标责任书签字仪式，全体中层干部参加了本次签字仪式。
新的学期，校长针对各中层干部原分管工作情况及效果、个人业务专长等，重新进行分工安排，并倡导大家树立“讲分工更重协作、讲分管更重责任”的意识。在此基础上，校长制订了《中层干部学期工作目标责任书》，内容分工作目标任务（要求具体化、数据化、易量化）、奖惩办法、学校考核等几方面，并作为期末管理人员绩效考核的重要依据。同时，还与各位中层干部签订了《学校中层干部安全工作目标责任书》，以进一步重视学校安全工作，增强全体教师防范意识，形成领导具体抓、师生配合抓、标本兼治、常抓不懈的局面。
学校与各中层签订工作目标责任书，重视对中层干部管理效果的考核，使学校中层管理有目标，工作有重点，要求更明确，从而提高学校管理人员的工作责任性，提高工作的执行力，从而促进学校整体管理水平的不断提升。
此目标责任书一年一签。
被聘任人员签字：
2023年2月25日。
中层干部如何承上启下达成目标
学习课程 中层干部如何承上启下达成目标。单选题。1.下列不属于识别执行力误区的做法是回答 正确 1.a 认识企业中高层的执行角色 2.b 高层如何制定方向 3.c 中层如何管理 4.d 基层怎样行动 2.执行力误区的避免原则，即是达成整个目标的 四字经 包括回答 正确 1.a 知 2.b 能 3.c...
中层干部考核
这种调整主要体现在四个方面 第一是大幅提高效益类指标的权重，利润 投资回报率等效益类指标权重从以往的35 提高到70 营运类指标相应从65 下调到30 第二是考核指标进一步简化，突出战略性 关键性和要害性指标，取消一些常规化工作指标，使指标数量从原来的12项精简到6项左右，做到少而精。第三是把安全 ...
中层干部述职考核中层干部绩效考核述职
汇报内容 一重情感，早行动，主动融入实验部。7月28日，仙桃二中 仙桃五中实行一校制管理，我7月30日就来到了实验部，就开始在这里工作了。我是一个情感化的人，我来到实验部就要了解这里的历史 融入这里的团队，只有我同这里的人和物熟识了，情感上认同了，我才能在这里留下点什么。来时，我就想我们到实验部要做...