护理人员分层级管理制度和层级职责

发布 2019-09-09 22:51:20 阅读 9166

建立临床**分层级管理制度的目的是根据护理人员的不同能级,给予不同的工作权限,履行不同的岗位职责和工作任务,满足不同患者,不同疾病及病情的需要,确保护理质量。在层级管理体制中,护理人员形成梯队,并与所实施的等级护理和专科护理相适应。

层级管理制度要与责任制和连续性排班相结合,与连续排班结合的层级管理才能保证责任制护理的延续、完整、无缝隙。在层级管理体制中,满足等级护理、基础护理、专科护理需要,确保临床护理质量,保证患者得到稳定的,均质的护理服务,共同抵御风险,提高抗风险能力。以一个时间段内相对固定的责任制小组来实施分层级管理,才能建立临床培训导师制,高年资**指导低年资**工作,低年资**又专业成长的空间和时间。

护理人员层级结构。

1、**护理查房制度。

1.在进行护理活动中,履行****负责制,逐级负责。主要体现在查房、急症、危重、老年病人护理、护理文件书写及护理质量管理方面。

2.下级**及时向上级**汇报,并听取上级**的指导意见,服从上级**的安排与指导,对上级**的指示必须在护理记录中记录并落实。上级**有责任查询下级**的工作,做到上通下达,形成完整的护理体系。

二、各层级职责。

(一)、**(**长或专科**)职责。

1.掌握本专科护理的发展动态,引进护理新技术、新项目在临床的应用,制定新病种、新开展手术的护理常规,是科学的带头人。

2.严格质量控制管理。

3.每周查房至少一次,指导责任组长及责任**解决危重病人的疑难护理问题,提出预见性意见。

4.**长业务查房之,帮助护理人员提高发现问题、解决问题的能力。

5.组织护理人员的技术培训和考核工作。

(二)、二级(责任组长)职责。

1.每天进行查房,负责并指导下级**对急危重症病人、老年病人、新入院患者、特殊心理情况病人的护理。

2.负责重病人的护理评估、护理计划制定/修改、实施、护理效果评价和健康教育的落实。

3.对下级护理人员进行工作质量的检查和指导,发现**、护理中存在的问题,及时与上级护理人员沟通。

4.参与病房的管理工作:监督执行护理的规章制度,对规则制度的修订提出建议。

5.在工作允许的情况下,参加科主任医疗查房和科内的会诊及疑难、死亡病例讨论。参与或承担科内护理科研、教学、查房工作。

6.高级责任**有权行使初级责任**的职能。

(三)、一级(责任**)职责。

1.责任**详细掌握病人情况,进行护理评估,制定、实施护理计划,评价护理效果。和健康教育的落实及出院指导,及时向上级**汇报,服从上级**的安排与指导,对上级**的指示必须在护理记录中记录,将采取的措施、效果评价作记录。

2.执行并监督住院患者的医嘱落实情况,负责护理记录书写,检查其他班次的护理记录。

3.负责所管患者病室环境、陪住管理。

4.指导、协助助理**按质量标准完成基础护理。是助理**的培训老师。监督检查清洁员、护工的工作。

5.参与病房的质量管理、教学管理、健康教育内容的制定、术后**指导计划的管理等。

6.主动学习并掌握新业务、新技术,协助**长开展新的护理项目。参与护理科研工作。

贵定县中医院护理部。

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