产计划管理体系基本结构流程图

发布 2019-08-25 18:38:20 阅读 2682

生产计划管理体系基本结构流程图。

输入。制造中心/总经理。

输出。年度生产计划(**)

基本流程。公司年度经营大纲(年度公司kpi指标)发展规划、生产能。

力、市场**、市场《年度生产经营大。

纲》;战略、订单需求信。

年度生产计划》息、库存信息等;

编制下月销售**计划》

销售订单(月销售预。

销售订单评审与审批。

测计划)营销公司。

n—n+2月销售**计划。

销售合同发货指令。

总经理。订单评审审批。

制造中心(生产管理室)

销售订单。综合生产计划》《主生产计划》《请购单》

mrp计划维护表》

销售订单(综合生产计划)

mrp运算。

主生产计划物料需求计划(请购单)mrp计划维护表。

财务部。审批审批交货付款。

采购部。审批审批。

采购部/物流室。

请购单》采购计划》(物料需求**表);

采购计划报销付款手续物料需求计划**。

到货报检入库手续。

质控部。部品检验。

制造中心(仓库)

部品入库。部品管理。

物料发放。临工库。

成品仓库成品发货。

制造中心(生产)

主生产计划》

结构件周生产计划》;

装配周生产计划》《领料单》

主生产计划审批生产领料。

结构件车间周生产作业计划。

装配车间周生产作业计划加工与装配。

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