现在距离全年指标完成只剩不到两个月的时间，面对生产经营重点工作已经到了攻坚阶段的形势，公司以创先争优活动为契机，鼓励动员全体干部员工，上下要团结一心，按照子集团的要求，集中精力，竭尽全力打好奋战四季度这一攻坚战，结合实际，认真谋划，采取非常措施，树立必胜信心，掀起奋战四季度的生产热潮。
一、强措施促生产。
四季度，外协配套件的**是公司完成生产任务的关键。公司生产保障部门认真组织，合理安排调度，特别是针对外协配套件**问题，加大与配套厂家的协调力度，通过公司主要领导及分管领导的联系沟通、定人定点住该厂协调、帮助配套厂家解决资金及产能问题，并关注配套厂家**配套生产进度等办法，获得配套厂家的支持和理解，确保外协件按照**。
截止到目前，公司ｘｘ产品零部件年度生产任务已全部完成，待外协件到位后，将尽快组织**，确保全年军品生产任务的顺利完成。
二、抓市场鼓干劲。
月日上午，公司在第会议室召开了民品工作会议，公司领导主持会议并提出具体要求。会议在分析研究1-10月份经营情况的基础上，指出了当前存在的突出问题，要求各民品单位、子公司，要讲方法，鼓干劲，抓市场，增签约，促回款，以更高的标准、更实的作风，扎实地推进市场工作，确保在四季度全面完成全年的签约、回款及项目信息的目标任务。会议强调，要加大货款**力度和压缩存货占用资金，继续做好节支降耗、内部挖潜各项工作，严格考核，提高公司经济运行质量。
进入四季度，公司对民品生产营销等各项工作进行了梳理，各民品单位、子公司对照年初制定的目标责任书逐项查进度、查漏洞、查责任，对重点项目、难点问题进行再细化、再分解，加大货款**力度，并将责任落实到具体人员。
同时，分公司、分厂等主要民品单位继续加强生产组织，加大市场开拓销售力度，加强与客户的协调沟通，稳定并扩大市场份额，掀起了抓市场、促签约的高潮。针对前三季度经营工作中存在的问题和不足，认真总结分析，采取有力措施，坚定信心，全力以赴，确保全年经营目标的顺利完成。
三、以创先争优促生产经营。
结合当前开展的创先争优活动，公司按照第二阶段活动工作安排，结合四季度生产经营形势，在前期开展“亮出党员身份”、“为党旗增光辉”、 我是党员我为先”等活动基础上，进一步深入开展好“一个党员一面旗帜”、“党员示范岗”、“党员责任区”等活动。鼓励动员广大党员带头参与公司急难险重、生产经营年度任务完成，带头参与多种形式的岗位奉献、岗位创新、岗位创效等活动，鼓励广大党员履职尽责，务实有效地发挥模范带头作用，团结带领全体职工，积极组织开展技能培训、知识竞赛、劳动竞赛，不断提高员工业务素质，团结拼搏，奋战四季度，确保军民品年任务指标的全面完成。
当前，正处于完成全年生产任务的攻坚阶段，以创先争优活动为契机，公司全体干部员工振奋精神，再鼓干劲，再添措施，拼搏奉献，在全公司范围内营造了“集中精力搞生产，一心一意谋发展”的良好氛围，公司正上下一心，团结奋进，以高昂的斗志打好四季度攻坚战，力争公司全年目标任务的顺利完成，努力推动公司各项工作再上新台阶，全面促进公司又好又快发展。
前期工作安排
1 内部培训管理。2 制定新的规章制度。3 员工守则的制定完善。4 劳动合同的确立，制定以及签定。5 总经理新进团队人员工资待遇及职位设定。总经理的权限。1.人事权。对酒店组织架构 人员编制 工资待遇及福利有建议权。对部门经理和副总经理的任免有提议权。对主管以下人员有任免和最终审批权。有对其下属进行...
前期工作安排
工作安排。1 凤凰山高位水池综合服务区施工图设计。已完成 2 凤凰山高位水池综合服务区施工图审查。已完成 3 设计图电子版交成本部做工程量清单。预计时间10天，3月10日完成 4 根据工程量清单做预算。预计时间6天，3月16日完成 5 编制招标文件。预计时间6天，3月22日完成 6 招标网上发布，投...
暑假前期工作安排
期末及下学期开学前的主要工作安排。院属各科室 为进一步加强学院管理，确保期末及下学期开学前各项工作的平稳有序推进，现将主要工作安排如下 月26日，本部 中牟倒学生 月27日 28日，学生期末考试，28日下午南阳学生返回中牟 月29日，学生正式放假 月29日 7月2日，教师阅卷，2日下午下班前将各种教...