培训专员结构化面试试题。
一、语言表达能力。
1、请用一分钟简单介绍一下自己。
2、谈谈你过去学习或工作中最满意的一件事。
二、计划组织协调能力。
3、有一件培训任务，本来领导让你一周完成，突然让你在五天内完成，你该怎么办？答案：
1)是首先分析一下提前完成工作的可能性。
2)如果确定完不成，那么去跟领导详谈，跟他讲道理摆事实，说明没法完成。
的理由。一定要有充分的理由才能说服他。
3)如果可以完成，但需要其他条件的配合，那么找领导说明情况，请领导给。
予支持。4)如果可以经过自己努力完成的，就努力完成。
4、假如你是某单位的培训专员，领导交给你一项对你来说比较棘手的任务（如组织一次大型的员工培训等），你准备怎样完成这项工作？答案：
优：有较为周全的培训计划，能合理安排资源，降低培训成本，组织协调各方面力量共同完成任务。
好：有较周全的计划和可行的培训方法完成培训任务。中：有计划安排，有协调意识，但计划安排不够周全。
差：计划安排漏洞多，缺乏协调意识，培训方法不太切实可行，培训成本大。
三、沟通和表达能力。
5、你认为良好沟通的关键是什么？
参***：情感说服、专业化说服、艺术化说服。
同时注意：语言的婉转表述、语言的习惯性表达向艺术性转变。
6、假如你的两个同学的冲突已经影响到整个班级，让你去调节，并使双方能够自己解决问题，你会怎么做？
参***：1)先了解事情的来龙去脉。
2)稳定双方的情绪，询问双方矛盾的焦点。(3)指出双方存在的错误不对之处。(4)个别交谈说服其向对方道歉。
四、计划能力。
7、如果让你负责一项员工培训，你将如何制定培训计划？参***：
1)分析确定培训需求。(2)确定培训目标。
3)规划培训内容根据不同阶层员工的寻求设置培训课程。
4)制定培训计划（包括培训内容、培训时间、培训方式、培训地点、选择培。
训师和受训者等方面）。(5)培训计划评价。(6)编写培训计划书。
8、举例说明你通常是怎样计划自己的一天。
测评要素：完整性、严密性、规律性、时间观念。9、你是怎样准备这次面试的。
测评要素：准备的流程、寻找相关信息的方法、建立的制作、对面试公司的了解工作等。
五、灵活变通能力。
10、如果你是一个领导，你会怎样激励你的手下？
参***：我认为针对不同的人要采用不同的方法。可以根据每个人性差异采用不同的激励措施（这个问题不可能对任何人任何事都是同样的问题）。
11、你职业生涯中最失败的是什么？你采取了什么方法来避免类似的错误发生？
参***：我什么都想负责，但正试着通过把跟多的工作委派他人来解决问题。注意：这个问题并不是要求应聘者像个忏悔者一样将自己的缺点、失足、罪行坦白。考验应聘者的变通能力。
序号测评要素权重观察要点。
语言表达201.口吃是否清晰？语言是否流畅？
2.用词是否得当？意思表达是否准确？3.内容是否有条理和逻辑性？16-2010-1500-10
专业班级组织协调201.计划是否完整周密？2．是否具有协调意识？3．计划是否届时可行？
灵活变通201.面对压力或问题情绪是否稳定？2.思维反应是否敏捷？3.考虑问题是否周全？4.解决办法是否有效可行？16-2010-1500-10
姓名人际交往151．有无主动与人合作意识？2．与人能否有效进行沟通？3．对人际关系的处理是否违背原则或者影响工作？11-1506-1000-05
性别。仪容、举止。
101．穿着打扮是否得体？2．言行举止是否符合一般的礼节？3．有无多余的动作？
计划能力151．计划是否完整？2．是否具有一定的规律性？3．计划安排是否得当？
合计100评好分中标。
准差要素得分。
考官评语。
HR培训专员面试提纲
一 个人素养类 语言表达能力 1 用一分钟的时间做自我介绍 貌似简单，实则考验培训师临场应变能力及自我推销能力，有点貌似ttt培训的现场演练 2 介绍从小到大你最好的一位朋友 物以类聚 人以群分，间接了解你是什么样的人，价值观怎样。3 从小到大家人朋友给你最大的忠告是什么 间接了解你的缺点。二 核心...
HR培训专员面试常见问题
16 公司怎样评判你们的培训工作。17 你的工作绩效如何评判。三 个人发展类。1 对以前公司的总体评价及离职原因。2 你的职业规划。3 你的薪资要求。4 如果进入公司一直工资不调整你会怎样 在压力下如何灵活处理问题 5 对我们公司还有什么疑问。基本提问就是以上。从毕业后，一家公司一家公司的搜查 投简...
面试综合能力面试试题
致面试者 为了在正式面试前对您的综合能力进行初步了解，特制订本试题对您进行笔试。本试题的考核结果不作为录用与否的最终依据，但可作为录用的参考依据，请您秉着严肃 认真的态度予以对待。谢谢您的配合，并期盼您能顺利通过面试，成为新正新公司的一员。一 选择题 1.我一向用钢笔写字，换用圆珠笔书写时，也不感到...