审批——（审阅年度财务收支预算与年度利润分配方案）批准——（批准下属人员工作计划、人员安置录用）签署——（签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料）4、 执行功能。
贯彻执行——（贯彻执行国家的方针政策和各项规章制度）完成——（完成上级有关主管部门指示的任务）二、 管理层（各部门、中心、室负责人）岗位的职务说明书动词用语。
1、 管理功能。
1、 组织计划。
拟定——（拟定部门年度工作计划；拟定本部门工作计划，提交分管副总）提交——（向总经理提交年度工作方案）
制定——（制定分管业务部门规章制度）
主管——（主管市场部的工作）
2、 指挥控制。
听取——（定期听取本部门各业务主管汇报工作；听取下属人员工作总结）督促——（督促下属认真完成组织交办的任务）布置——（向本部门各业务主管或下属人员布置公司的本年度工作任务）协调——（协调分管系统与其他系统以及系统内各部门之间的关系；协调本部门与其他相关部门以及部门内的关系）
监督——（监督下属人员的工作完成情况）
3、 人事行政。
考核——（考核分管系统各部门经理的工作和日常表现；考核部门员工的工作完成情况和日常表现）
评估——（正确公正评估下属人员）
发掘——（及时发掘人才，进行合理储备）
分配——（根据需要分配人员或奖励）
宣布——（宣布公司有关人事决定、公司决策）2、 业务功能。
编制——（编制年度工作总结）
提出——（向下属提出工作建议和要求）
开展——（根据公司规定开展业务）
考察——（考察方案的可行性）
分析、研究——（分析、研究市场状况，做出论证报告）维护——（维护办公场所的安全和卫生）
处理——（对分管系统或主管部门出现的问题及时解决）解决——（解决有关问题）
推广——（推广新技术、公司新出台的规章制度）3、 执行功能。
完成——（完成总经理或副总经理交办、分派的任务）执行——（执行总经理或副总经理命令）
协助——（对总结经理负责，协助总经理抓好全面工作）三、 专业执行层（基层）岗位的职务说明书动词用语。
1、 管理功能。
策划、设计——（策划广告方案，设计新产品方案）提出——（提出工作建议）
协调——（协调科室人员的关系）
参与——（参与公司相关项目的准备和讨论工作）2、 业务功能。
编制——（编制财务报表）
依照、根据——（依照、根据公司经验状况，填报财务报表）提供——（及时提供所需资料、数据）
请示——（在不能确定如何工作时，及时请示主管领导）收集、整理－（按时收集、整理资料、文件、数据）调查——（调查市场，作出市场调查报告）
研制——（研制、开发新产品）
统计——（定期统计费用，作出统计报告）
履行——（履行公司的规章制度）
核对——（定期与有关人员核对报表）
职务说明书
吉米专业形象设计学校。目录。总经理职务说明书3 市场部。市场部经理职务说明书6 营销部。营销部主管职务说明书9 网络编辑专员职务说明书12 网络推广专员职务说明书14 微博营销专员职务说明书16 策划部。策划部主管职务说明书18 品牌宣传部。品牌宣传部主管职务说明书20 品牌宣传专员职务说明书22 ...
职务说明书 生产总监
职务名称 生产总监。直接上级 总经理 直接下级 生产部经理。本职工作 负责全面生产和生产设备管理。工作责任 一 业务职责。1 参与制订公司年度总预算和季度预算调整。2 按工作程序做好与技术 营销 财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。3 组织实施并监督 检查生产质量体系的运行。4 审阅...
仓储部职务说明书
仓储部调度主管职务说明书。职务名称 调度主管所属部门 仓储部直接上级职务 仓储部经理。工作目的 控制收发货进度，服务客户工作要点 1 做好货物的收 发工作2 安排人员及车辆的合理调度工作要求 对工作认真负责工作责任 1 在部门经理的指导下，对仓储部的相关管理制度进行不断完善2 完成搬运 收发人员 叉...