三、不同人际风格的沟通技巧。
人际风格是我们受性格、知识、环境、文化影响而形成的一种特性，每个人在做事，待人接物过程中都有自己的风格，在高效沟通的课程中，将人际风格做了详细的划分，以及针对不同风格的人，要采用不同的沟通方法。但是我们通常都喜欢用自己喜欢的方式对待别人，通过课程学习，我了解自己属于哪一类型的风格，不用自己喜欢的方式对待别人，而要用别人喜欢的方式对待对方。我的风格类型更偏向“理想型”，这一类型的行为准则是：
容易同情别人的需求，对别人行为动机比较敏感，在解决人际问题时，最能将心比心，设身处地为他人着想。优点：为人着想、谦虚、信赖、重质量、有帮助性、合作性强。
缺点：勉强自己、缺乏信心、轻信、太挑剔、过度关照。与理想型沟通：
强调对他的信任与尊重意见、理解并肯定他的存在价值与付出、专注倾听并给予认同、协助他将想法转为做法。
其实不只是上下级沟通时，我们需要了解领导的风格，在与同事的相处和工作中也可以将同事的做事风格进行分类，促进大家融洽相处，现在已经了解了自己的风格，那么再将周围的人进行分类，这样大家的工作就会非常的融洽。
通过这次培训，让我更深刻的体会到要有一颗追求结果的心，任何事情不要认为我做了就可以了，而忽略了事情的结果。
高效沟通培训笔记
沟通一词意义广泛，它包含了人与人的沟通 人与企业的沟通 企业与企业的沟通，在沟通的过程中，不管用什么样的方式，我想有一个重要的原则，就是以诚相待，无论是面对上司 或是部下 客户，诚 字都能通用。在企业中，经常会出现老板讲的100，到底下成了20，为什么？在这个传达的链条中，只要有一个人不诚，必然会导...
高效沟通培训心得体会
高效沟通培训心得体会内容 精选3篇 我们有一些启发后，有这样的时机，要好好记录下来，通过写心得体会，可使我们今后少走弯路。但是心得体会有什么要求呢？以下是作者帮大家整理的高效沟通培训心得体会内容 精选3篇 希望对大家有所帮助。高效沟通培训心得体会1 上周四晚上，学校组织了全体教学人员进行了一次有意义...
高效沟通管理
高效沟通。有一则笑话 一块广告牌被风吹倒了，砸了 个人，其中 个是经理，另外 个是副经理。这个笑话是讽刺现在的经理太多，不值钱。在管理学中有这样一个定理 管理者所直接管理的人员的数量要控制在 个人以内，如果被管理者多于这个数字，会导致管理的漏洞。换句话说超过 个人就不能及时准确的进行管理。所以一般企...