市场策划部。
部长：全面负责公司对产品对市场的市调、设计、推广等宣传促进工作；
能够根据市场的变化拿出市场促进策略，并付诸于实施，评估效果。
与市场人员建立起畅通的信息沟通渠道；
与横向、纵向的部门建立起互相支持与配合的关系；
平面设计：公司所有内环境、外环境视觉意义上的广告表现中的设计工作；
根据部门负责人的统筹安排，参与组织市场推广工作；
文案。培训资料的整理；
搜集市场营销运作典型成功案例；
《金牛简报》、《金牛资讯》；
公司所有对外宣传资料的整理和统一；
根据部门负责人的统筹安排，参与组织市场推广工作；
作为公司培训工作的部分培训内容的培训人；
制作部。公司所有广告宣传品的制作；
参与市场推广工作；
信息管理部。
部长：全面招聘、面试、培训、录用、跟踪考核；
公司市场信息和内部环境信息搜集、整理与反馈的管理工作，给公司决策层提供决策依据；
与销售人员沟通，了解市场变化信息；协助销售部对销售人员进行管理；
处理客户质量投诉、协助销售部审理销售合同等相关事务；
逐步完善销售人员—经销商—终端这一网络的管理体系；
与各部门建立良好的协调关系，参与组织销售人员的培训工作；
信息管理员（兼网络管理员）一：
所有信息（终端、经销商、行业人士客户名单以及工程信息）的搜集、整理，于当月28日书面呈报销售部决策层。
公司内部资料、信息的传递；
公司**信息的更新及维护，电子邮件的收发；
信息管理员二。
标书资料的准备、制作以及寄送；
销售人员的打款；
销售合同登记、盖章等管理工作；
部门所有资料的归档工作，部门其它内勤工作；
人力资源部。
部长：全面负责管理公司对外对内的人事组织协调工作，包括招聘、面试、培训、录用、跟踪考核等；
公司所有员工的薪酬管理，包括工资、提成、生活费以及退休员工的劳资事务；
处理公司的劳资矛盾，协助改制，做好稳定工作；
对外与相关机构建立良好的往来关系；
与法规科一起做好新进销售人员外调工作；
参与公司iso9000质量管理体系相关工作；
主管：核心是围绕公司的人才战略找到符合公司需要的德才兼备之人才，留得住、用得好；
具体负责组织招聘、面试、培训、录用、跟踪考核等工作，建立员工档案和人才储备库；
协助部门负责人完成其它公司安排的工作；
行政部门岗位职责
3 控制部门预算使用情况。职责六 执行公司领导交待的其它临时性的突发事情。1 优先完成公司领导交办的各类紧急事务。2 规定时限内完成不了的，应向领导说明其原因，并尽力尽快完成，最终汇报完成结果。3 有任何工作困惑，可通过邮件或面谈的方式提出，保证透明沟通，工作畅通。二 行政主管。岗位名称 行政部主管...
各部门岗位职责
市场部岗位职责 管理岗位 1 通过管理人员和主管人员，指导销售区域的各项业务，向上级领导汇报销售工作的全面情况 2 通过批准销售地区 客户限额及销售目标，协调销售分配职能 3 推销员销售区域的委派 4 评价零售报告，批准零售辅助方案，例如培训方案和促进销售的方案 5 亲自联系购买量大的客户，以增加销...
招商部部门岗位职责
一 西药招商部部门职责。部门名称 西药招商部。直接上级 总经理。部门本职 制定西药招商计划，负责公司产品的推广和新市场的开发工作，为企业招商 经营 管理活动提供及时准确的市场信息。人员配置 西药招商部经理 西药招商部经理助理 西药招商主管。主要职能 1 负责西药招商政策 制度的制订与管理。2 负责西...