市场部岗位职责：
管理岗位：1、通过管理人员和主管人员，指导销售区域的各项业务，向上级领导汇报销售工作的全面情况；
2、通过批准销售地区、客户限额及销售目标，协调销售分配职能；
3、推销员销售区域的委派；
4、评价零售报告，批准零售辅助方案，例如培训方案和促进销售的方案；
5、亲自联系购买量大的客户，以增加销售额；
6、负责客户账款**督导；
7、大型**活动的策划和活动指导；
8、客户档案管理；
9、保证工作的规章制度得到遵守，及违纪员工处理；
10、受理顾客申诉，并协助解决问题；
11、规定区域营销管理办法；
12、定时对属下人员进行专业知识的培训；
13、企业形象，品牌形象的树立与维护；
销售人员岗位：
1、具备基础的农业科技知识；
2、就农作物的种植、及类似的农业问题提供技术咨询；
3、与顾客很好的沟通，弄清楚顾客的需求；
4、收集客户档案并交回公司；
5、运用所掌握化肥的特点、质量和优点，向顾客推销化肥，推荐零售商；
6、研究零售商化肥销售情况，收集竞争对手的化肥销售情况、销售策略，及时向上级汇报；
7、掌握种植户的用肥周期，防止产生断货现象；
8、协助批发商**赊欠货款；
9、学会处理零售商和最终客户的投诉；
10、下村镇组织最终客户的培训工作；
11、与零售商进行沟通，保持良好的合作关系；
12、公司各种经销活动的参与和地方**活动的组织；
13、企业形象、品牌形象的树立与维护；
人事行政部岗位职责：
1、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；
3、 根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；
4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）
7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
8、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；
9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；
10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其**现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；
12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作
13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；
14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；
15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；
16、其他突发事件处理和领导交办的工作。
财务部岗位职责：
1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理；
2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转；
3、搜集公司资金运作情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，并定期向上级汇报；
4、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执**况进行检查分析；
5、严格财务管理，加强财务监督，严格执行财务制度和财经纪律；
6、负责公司各项财产的登记、核对、抽查；
7、原物料进出账务及成本处理；
8、定期培训销售业务人员账务方面的知识；
9、负责公司日常资金管理，严格把控资金；
10、对公司所有收入和欠款及时组织收回，当天收入，当天入账；
11、严格控制公司成本，杜绝浪费；
财务经理主要职责：
1、负责组织公司的财务会计工作，对公司的财务会计工作进行指导和监督；
2、全面负责公司的财务管理和会计核算工作，客观公允的反应公司的经营成果和财务状况，努力促进公司降低成本，提高经济效益；
3、组织拟订公司销售、生产计划预算，资金及费用预算；
4、参与各部门预算的汇总，责任目标的编制；
5、拟订公司的年度利润分配方案、资金的支配方案等等；
6、分析每年费用支出状况；
7、建立、实施、检查和完善财务管理和核算制度；
8、完善财务管理的各项定额指标（产品的生产成本、销售成本、流动资金的周转天数、销售量等等）；
9、成本分析及控制，成本费用支出的审核；
10、编制并签署公司每月、每季、年度财务报告及其他有关报表，报送上级领导；
11、个人借支管理审批；
12、负责财务日常管理，并与各部门协调、沟通、配合、完成上级领导交给的其他工作任务；
会计岗位职责：
1、按国家统一会计制度规定设置会计科目；
2、及时确认销售收入，正确计算税额；
3、划清费用的开支范围及营业内外收入；
4、定期核对往来款，及时清算应收应付款；
5、认真计算财务成果及各种税金；
6、按财务制度规定正确核算利润分配；
7、按期缴纳各种税款；
8、债权、债务及时登记、及时清查、按月做好财务状况分析；
9、对会计账目及凭证要按期装订成册，妥善保管；
10、记账要及时、准确；
11、严格遵守财经纪律及公司规定的各项制度，发现问题及时上报；
出纳岗位职责：
1、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作；
2、现金业务要严格按照财务制度和公司制定的现金管理制度所要求的办理；
3、现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记账，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误；
4、支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况；
5、办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款；
6、收付现金双方必须当面点清，防止发生差错；
7、对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失；
8、杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导；
9、按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项；
10、对领导交与的其他事务按规定办理；
11、不超限额保存现金，不私借、挪用**，不用开支单据和“白条”顶替库存现金，不为其它单位、部门用支票套取现金；
各部门岗位职责
1 目的 明确公司 车间 科室 班组之业务职责与权限，有效高质履行各自职责，保质保量如期完成公司交办的各项工作任务，制定本规定。2 适用范围 吉路尔公司所有岗位。3 权责 3.1 总经理总揽全公司一切经营职责 领导公司实施gb t19001 2008标准和3c工厂质量保证能力要求，向组织传达满足顾客...
各部门岗位职责 车间
董事长岗位职责。一 审查总经理提出的各项发展计划及执 况。二 签署公司的重要文件，处理公司重大事项及决定总经理提出的各项发展计划。三 决定年度经营 发展方向 决定设置 调整或撤消管理机构。四 代表公司对外处理重大工程项目的洽谈和招投标工作。五 决定公司总经理 副总经理 总工程师 财务负责人和其他高级...
学校各部门岗位职责
学校校长职责。一 坚持社会主义办学方向，认真贯彻党的教育方针和教育法律法规，执行国家和上级行政部门的指示，从学校实际出发，努力按照教育规律办学，完成上级下达的各项任务。二 全面规划 统一安排学校工作，组织制定学校的发展规划，制定学年 学期工作计划，定期检查工作计划的执 况，认真总结学期 学年工作，并...