对行销及企划提出建议工作内容：
1.协助经理做好销售案场的日常管理工作。
2.协助经理完成销售工作计划、销售目标及任务。3.配合专案，对行销及企划提出建议。4.加强自身工作计划性，提高工作效率。
4.严格执行销售管理制度，指导、监督置业顾问的销售工作；5.协助经理完成日常考勤、排班、人员调配工作。
6.协助经理对销控、成交程序的管理，营造现场的销售气氛。7.主动帮助置业顾问成交；处理客户投诉。8.完成每日或定期向上级或策划部提交的事项。
9.监督置业顾问当日工作的完成情况，及时向上反馈。
10.协助组织售楼人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平。12.协调同事之间的纠纷、争佣等，润滑上下级之间和同事之间的关系，增加集体凝。
聚力。13.完成上级分派的其它工作。工作职责：
1.对为公司领导决策提供辅助支持负责；2.对案场的销售业绩负责；
3.负责监督销售中心营业**表的填写4.负责周边市场调查资料的建档管理与上级的沟通方式：接受案场经理的口头及书面指导。
同级沟通：与各部门负责人、对外企业管理人员保持沟通协调。
给予下级的指导：对本案场员工进行业务指导，与其他部门员工保持业务联系。岗位资格要求：
教育背景：本科以上学历（或同等学力），经管类相关专业。
经验：3年以上的行业从业经历，具有独立操作项目的经验，具备至少1个项目的同职位完整操作经验；岗位技能要求：
专业知识：熟练掌握房地产销售操作流程，对房地产销售全过程具有较强的分析判。
断能力；熟悉房地产营销相关法律法规；
能力与技能：优秀的组织协调能力，良好的口头及文字表述能力和公关社交能力；
良好的创新能力，客户关系管理能力以及快速反应决策能力；熟练使用办公软件。
超级近经典房地产案场经理工作职责
时刻注意会议方向，防止走题 鼓励好的建议，不可批评不高明的意见 避免小事情占据大时间 会议结束应有结论，这个结论应该尽可能综合多方面的意见 注意 讨论会发炎的真实性与参加会议的人数成反比，因此与会人数不能太多 做出讨论结论后，应按照布置任务的程序进行布置。常见讨论会错误 会而不议，议而不决，决而不行...
房地产行业人事行政部岗位操作实务说明书
目录。第一章人事行政部工作概述 3 一 性质定位 3 二 职责 3 三 人事行政部各发展阶段规划 3 四 当前人事行政部工作重点 人力资源管理开发 4 五 人事行政部部门组织架构 4 第二章人事行政部管理者岗位操作实务 5 一 任职能力描述 5 二 岗位职责 5 三 权利 6 四 岗位操作流程 6 ...
房地产周末暖场活动执行案
房地产活动执行方案。一 活动目的。1.通过周末暖场活动，促进老带新到访，提高客户回访率。2.结合现场暖场活动，营造销售氛围，加速促进现场成交。二 主题。春日客户回馈活动 三 活动时间。2011年4月2日 3日周。六 周日10 00 15 30 四 活动地点。销售中心。五 活动内容。主要形式 花艺di...