成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量、降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。
11.1成品保护的原则。
1、合理安排工序，确定保护方案在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安装等专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种间的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。
2、建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。
3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。
4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。
5、除在施工现场设标语外，在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。
6、对成品保护不力的队伍和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。
11.2成品保护管理制度
1、建立成品保护工作的组织机构。
1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。
2）项目经理部各专业施工员负责实施。
3）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。
2、建立成品保护的责任。
由生产经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。
3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划
由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。
4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则
各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目工程师审核批准实施。
5、健全成品保护的各项管理制度。
由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。
表-1 成品保护管理制度。
成品保护不仅是省工省料的问题，也是体现文明施工，确保工程质量、进度的一个很重要的方面，自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外，还应科学合理地安排工序交接，成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护措施的落实。对违反保护措施、故意破坏的给与及时纠正和严肃处理。
11.3各专业间的成品保护本工程专业作业队众多，需要各工种间做好协调配合，项目经理部对所有施工人员进行成品保护的教育，提高工人的成品保护意识，养成保护成品、爱护成品的习惯。在深化设计中加强各工种之间的沟通协调， 并在施工前对工人进行详细的交底，避免因技术协调不到位引起的成品破坏。
对于工作中粗心大意，不注意成品保护的行为，要给予惩罚，如果造成成品破坏的人能够将破坏处修理好，则由其将破坏部位原样修复， 并视情节给予一定罚款；如果破坏人不能修复，则责成专业人员修理， 所需费用由破坏人承担，另外视情节再给予一定罚款，以增强每个人的成品保护意识。
教育工人加强互相监督，对勇于监督举报者，一经查实，视情节给予举报人一定奖励，奖励金额同对破坏人的罚款金额，从而形成互相监督共同保护成品的良好氛围。
11.4工程保修承诺
11.4.1 保修承诺。
1、保修服务项目在本工程竣工之前向业主提交有关本工程各系统、设备等的操作、 维修、紧急程序及修补等手册。同时负责对业主的操作、维修及运行人员进行培训，确保在保修期后业主能够正常有效运行。
承诺为本工程保驾护航，在工程保修期间，建立工程保修领导小组， 组建由各专业人员的组成的保修队伍，24小时全天候服务。
2、保修责任作为工程的总承包方，对所施工程的保修负全部责任，由我方负责的分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。
本工程在保修期内需要保修时，由建设单位填写《建筑质量修理工程通知书》通知我方，我方自接到该通知后，立即组织保修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我方承担。
11.5.2 服务宗旨
将我单位施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段，向后延伸到业主使用阶段，为保证工程的使用价值，把施工过程和工程交付作为重点来实施服务，实现工程的预期效果，保证工程尽早投入使用、发挥预期效果。
在工程竣工后，把验收日作为保修开始日期，在保修期内我方将依据保修规定，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务。
11.5 工程保修管理措施
11.5.1 保修管理措施。
1、工程交付后建立保修业务档案，建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的**保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。
2、保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能立即处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部，及时妥善处理，决不影响业主正常使用。
3、技术质量部将对保修工作进行技术指导，工程部进行过程监督、 质量控制，物资设备部及时**保修工作所需用的材料、机械、工具， 全力以赴组织维修工作，做到令业主满意。
4、若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议，可以：填写意见反馈卡或打公司工程部**。 我单位将认真对待、落实整改，到达业主满意。
5、 保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作， 做到工完场清， 使业主满意。
6、对生命财产有危险的紧急突发事件立即处理。
7、一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题， 保修工作将在3～7个工作日内完成。
8、在保修期间，项目经理部保修小组将充分听取建设单位的意见。 对建设单位提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。
9、公司技术质量部对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。 公司工程部门监督保修队伍，并做好保修的验收工作。公司物资部门负责**保修中所需用的材料、机械、工具。
如建设单位提出的保修要求与施工合同规定有出入时，公司工程部和经营部负责处理解释，并做到使建设单位满意。
10、保修记录。维修工作完毕后，维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并做好维修记录。”
成品保护和工程保修工作的管理措施 承诺
第一章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺。第一节成品保护。1 成品保护组织机构。本工程如何进行成品及半成品保护必将对整个工程的质量产生极其重要的影响，特别是进场材料，必须重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质高速地进行生产。这就要求成立成品保护专项管理机构，对钢构件的制作 运输堆放 吊...
弱电成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
3 向业主发出回访函，回访函一般在计划回访日期一个月前发出，并内容包括 关于回访的原则和目的 工程使用情况进行询问 工程质量存在哪些问题，性质如何 是否认为回访必要，如果要求回访，请回函并告之联系人的接待时间。维修程序。1 维修任务的确定。工程回访中，发现缺陷后，应对发现的缺陷加以认真量度 记录 较...
工程保修承诺和措施
工程保修承诺。弱电系统工程 客户服务部 以下简称 我方 对所提供的全部系统 设备 自系统验收合格后提供为期12个月 自业主对整个系统验收通过之日起计算 的质量保证。在质量保证期内，因工程 设备 质量出现故障，我方将根据故障情况，在24小时内到达现场。在系统竣工后，我方将对业主的操作人员进行必要的培训...