公司各业务中心、部门:按照公司管理人员聘任周期制原则,2023年公司聘任的管理人员任期即将届满,现就任内述职工作安排如下:
1.述职范围:公司中层以上管理人员应当于任期届满前向公司及所在业务中心述职,具体述职人由各业务中心确定;
2.述职方式:述职以业务中心为单位分别自行组织述职报告会,公司高层管理人员以及各职能部门负责人单独组织述职报告会,述职人撰写并作述职报告(现场述职可采用演示文稿形式),会后提交书面报告;
3.撰写要求:管理人员述职报告应根据本岗位工作职责、任期目标,着重表述自己的履职过程,重点阐述任职期间在实现财务、客户、管理与学习成长目标方面的工作思路与处理、解决实际问题的方式、方法,系统勾画未来工作的总体构想。
4.与会人员:各中心述职报告会与会人员包括公司主管领导、中心负责人、公司人力资源管理人员以及本业务中心员工,各业务中心自行通知相关主管领导与会事宜,公司各职能部门述职报告会与会人员包括公司主管领导以及各部门员工;
5.述职时间:2023年1月6日至10日,具体时间由各中心自行安排,公司各职能部门述职1月10日下午13:
30进行,如遇调整另行通知,述职报告会时间原则上控制在2小时,每个述职人限时10-15分;
6.述职地点:各业务中心自行选择述职地点,公司各职能部门在公司会议室;
7.注意事项:
1)请各业务中心于12月25日前将述职安排提交人力资源部;(2)述职前,人力资源部会向参会人员说明《管理人员任期评价表》相关评分标准;
3)书面报告和《管理人员任期评价表》会后应提交公司人力资源部。请参加述职的管理人员及与会人员按时参加述职报告会。
特此通知。
关于中层以上管理人员年终述职的通知
集团各部门 各全资子公司 2008年起,集团将在确定计划及任务目标的前提下,全面开展绩效考核工作,并与薪资 奖惩及任免挂钩。在2007年即将结束之际,根据集团的统一安排,从今年起,对中层以上管理人员将实行年终述职,并将2007年度的述职作为2007年度绩效考核的重要依据。现将有关具体事项通知如下 一...
管理人员年终工作总结
回首2012年对于我来说是充满机遇与挑战的一年,伴随我的是感激与惭愧,责任与重托。一 工作方面。本着对工作积极 认真 负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项业务知识,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了较大提高,较好地完成了各项工作任务。2012年1 10月...
安全管理人员述职报告 二
尊敬的各位领导 各位代表 大家好 我于20xx年在常山多元合金 主管安全工作,通过一年多的工作和学习实践总结,20xx年各项安全管理目标完成符合要求,安全生产责任制 在各项安全管理工作中逐项落实并取得良好效果,按规定和要求完成各项安全培训和取证工作,20xx年查出各项安全隐患22项,整改完成22项整...