读“应用时间管理提高工作效率”有感。
俗话说的好，一寸光阴一寸金，时间对每个人来说都是非常珍贵的，特别是对我们现在这一代年轻人来说更是这样，而且时间是十分有限的，也是无法替代和返回，做任何事情都少不了时间这个资源，没有时间都是无法完成的，这样以来，合理地安排和利用时间提高工作效率，是一个新一代的青年所应该具备的能力。读了项目管理课老师所发的“应用时间管理提高工作效率”这篇文章之后，使我体会到，对一个不管是领导者还是普通的公司职员来说，如何合理利用时间提高自己的工作效率是多么的重要。
本篇文章大概分为了十一个大的方面来说如何运用时间管理：记录详细的活动日志、评定日志、浪费时间的活动、项目持续实际时间与预计时间对比、工作任务延期、会议、安排新的工作任务、分配工作任务、从员工会议上获取更大的价值、交流与完结、最后的思考。读完了这篇文章之后，结合了一下自己所在公司的实际，就更显现出时间管理在提高工作效率上的重要性了。
我所在的单位是大洋船舶工程****，主要是以修船为主，船东来到厂里修船，时间、效率和工程质量是显示一个修船公司的实力最重要的表现。由于到厂的船舶种类类型和工程项目各有不同，如何抓紧工期保证工程质量是最大的难点和问题。就拿近期公司承担的“南海一号”钻井平台来说，11月18日靠泊到厂，工期为17天，到12月5日所有工程需要全部完工验收。
但是工程量极大，三个桩腿需要清除吸附的杂物，桩腿需要清泥、探伤、挖补；压载舱需要重新焊接、喷漆等等一系列的复杂难度高的工程，且船东方中海油在工程进行中仍然有特殊要求，这对于本公司来说无疑是一个时间紧任务重的工程项目。这样一来，如何更合理更科学的运用时间，就显得特别重要了，公司领导在生产调度会上对各个部门提出了相应要求，有很多正是和本篇文章不谋而合，合理详尽的对工程项目进行记录正和文章第一个方面记录详细的活动日志相符合。通过召开生产调度会和现场临时调度会来解决随时出现的问题也正是和文章的第六个方面会议向符合。
从我个人来说，做为一个基层管理者，如何运用时间是十分重要的。在公司上层领导布置完任务制定好生产计划以后，如何及时准确的完成生产计划，合理的调配有效资源和人力物力，是一个基层管理者所应具备的基本素质。通过对文章的学习和理解对我在以后的工作上有了很大帮助，也有了很大的启示。
时间管理标语提高工作效率方法
时间管理。一 赢得时间的10 宝。1 制定目标。2 作出书面计划。3 遵守优先原则。4 明确不同时间段该做什么。5 简化工作。6 授权他人去干。7 排除干扰。8 严格执行计划时间表。9 打 要找对时机。10 完成了工作就奖赏自己和他人。二 计划就是赢得时间。做好计划，规划好时间，在实施计划的过程中便...
提高工作效率
我开始工作的时候，上司给我推荐了一本管理畅销书，就是柯维的 高效能人士的七个习惯 这是一本让我受益匪浅的书。这本书讲到的七个习惯中，我相信最令人难以理解和做到的就是 以终为始 的做事习惯。大部分人从小养成的做事思路和习惯是从当下开始，一步一个脚印做。但这样做恰恰是低效的。只有我们从最终的目标开始，倒...
高效时间管理提高工作效率的根本易GTD高效能
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