班组是企业中最基层的生产和工作单位

班组是企业中最基层的生产和工作单位，是企业各项工作的。

落脚点。班组管理水平直接反映和影响企业的管理水平。因此，加强班组建设，对提高企业素质、增强企业竞争力、搞好安全生产具有十分重要的意义。

为了进一步提高电修班组自主管理水平，适应我矿改革、发展、稳定的要求，电修组决心做到以下几点：

1.坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行煤矿三大规程以及上级有关安全生产方面的政策、指示、指令、法律、法规。

2.组织班组成员积极参加文化、技术、业务学习，开展岗位练兵活动，进一步提高班组成员的综合素质。组织班组成员积极开展“小建议、小发明、小创造、小改革”和合理化建议活动，努力推广新技术、新工艺，不断提高劳动生产率，降低事故率。

刻苦钻研业务技术，不断提高业务技术。加强日常对设备的检查检修工作，把隐患消除在萌芽状态。上标准岗，干标准活，严把工程质量、工作质量和设备维修质量，齐心协力搞好质量标准化建设，为安全生产打下坚实的基础。

3.在2023年我们班组坚决与“三违”现象做斗争，做好自保、互保、联保，做到自己不违章，身边无“三违”确保实现安全生产。