a)**商管理。
1)新**商资源引进。
a)商务条件沟通---b）相关资料收集五证及协议---c）发放资料并收集**2)新**商现场评核的主导。
3)**商**成本分析4)**商**初步谈判5)**商交货异常的协调6)**商考核的主导。
b)成本核算。
1）新项目成本估算2）下单成本核算。
3）返单成本的cost down4）下单成本定期维护。
c)新项目进度跟进。
1）新项目**商资源的分配2）新项目**及商务跟进3）新项目样品进度跟进和协调。
d）订单交期及成本跟进。
1）协作采购员对返单**cost down2）协作采购员对物料异常的跟进。
e）**商付款及客户审核1）**商付款跟进2）客户审核陪同和协调。
f）资料整理和其他1）个人资料的整理。
2）上级临时安排和交待工作。
采购部经理岗位职责
1 主持采购部的全面工作。2 领导采购部门按部门的工作职能做好工作。3 根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。4 制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。5 制定物资采购原则，并督导实施。6 做好采购的 工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理。进行预先采购。7 定期组织员工进行采...
采购部岗位职责
一 岗位名称 采购部经理。直接上级 总经理。直接下级 采购部职员。职能 负责采购部全面工作，合理地组织采购，并及时 公司所需的物资。二 工作职责与管理职责。一 工作职责。1 严格执行工作指令，一切管理行为向企业负责 2 负责编制原 辅材料及备品配件的 计划 3 制订本部的工作计划和目标 4 了解市场...
采购部岗位职责
fsc森林认证基本知识。发布时间 2009 3 30 11 58 55 浏览次数 396 监管链的目的。监管链coc chainofcustody 是产品从森林到消费者的一条完整的途径，包括制造，加工和分发的所有阶段。监管链认证证明认证过的木产品均来自fsc森林认证过的有效管理的森林，并且确认在 链...