1、主持采购部的全面工作。
2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。
3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。
4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。
5、制定物资采购原则，并督导实施。
6、做好采购的**工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理。
进行预先采购。
7、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。
8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。
9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。
10、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。
11、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行工程的审核。
及成本的控制。
12、完成上级交办的其他任务。
采购员、采购经理、采购总监岗位职责。
1．严格按照公司规定的**原则进行对外**。
2．确保每月的发票正常收回。
3．凡与经销产品相关的厂家**资质、培训计划、**政策、奖励、
返点、厂家资源的掌握、**体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
4．要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
5．采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对
**商进行管理及考评，每年按一定比例更新**商（形成表单）。
6．密切与**商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、
快速、及时供货。
7．严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间。
将合同传递给与项目相关的人员。
8．负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9．综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有。
库存的情况下要以先出库存为主。
10．负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。
11．组织本部门员工业务培训
12．树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。
一．采购经理（主要职责）
1.负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。
2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，报副总经理批准后组织实施并督导，按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉**渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。
4.完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。
5.审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资**。
6..每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
8.监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。
9.制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算，协助财会进行审核及成本的控制。
10.进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。
11.组织对**商进行评估、认证、管理及考核， 与**商建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前\在岗培训和教育，并组织考核。
2、采购助理（主要职责）
1.协助配合经理的部门工作，负责公司采购工作。包括询\比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作； 更新、完善、创新采购工作和流程。
2.采购订单的跟进与验收工作。
3.进行原材料等其他公司和客户所需的物品筛选、检查、采购、发货及质保工作。
4.熟悉和掌握各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。直接负责检查。
购进物资是否符合质量要求。
5.监督采购物品的系统性，录入各类有关采购的物品信息，编制各类采购文件和。
工艺，并适时更新修改并作一定的补充，归档形成系统化管理。
6.积极与各部门进行沟通，及时了解需求情况，较好的控制成本，创造公司最大
利润。工作及责任：采购方面。
1.协助配合采购主管的部门工作，更新、完善、创新采购工作和流程；
2.进行原材料等其他公司和客户所需的物品筛选、检查、采购、发货及质保工作。
3.监督采购物品的系统性，录入各类有关采购的物品信息，编制各类采购文件和。
工艺，并适时更新修改并作一定的补充，归档形成系统化管理。
4.积极与各部门进行沟通，及时了解需求情况，较好的控制成本，创造公司最大。
利润。其他方面。
5.协助并执行公司日常管理事务，检查、督办、协调公司有关决议、文件、指示。
采购部资源开发经理岗位职责
a 商管理。1 新 商资源引进。a 商务条件沟通 b 相关资料收集五证及协议 c 发放资料并收集 2 新 商现场评核的主导。3 商 成本分析4 商 初步谈判5 商交货异常的协调6 商考核的主导。b 成本核算。1 新项目成本估算2 下单成本核算。3 返单成本的cost down4 下单成本定期维护。c...
采购部岗位职责
一 岗位名称 采购部经理。直接上级 总经理。直接下级 采购部职员。职能 负责采购部全面工作，合理地组织采购，并及时 公司所需的物资。二 工作职责与管理职责。一 工作职责。1 严格执行工作指令，一切管理行为向企业负责 2 负责编制原 辅材料及备品配件的 计划 3 制订本部的工作计划和目标 4 了解市场...
采购部岗位职责
fsc森林认证基本知识。发布时间 2009 3 30 11 58 55 浏览次数 396 监管链的目的。监管链coc chainofcustody 是产品从森林到消费者的一条完整的途径，包括制造，加工和分发的所有阶段。监管链认证证明认证过的木产品均来自fsc森林认证过的有效管理的森林，并且确认在 链...