公司合理化建议

发布 2019-07-29 14:58:40 阅读 7480

新疆***xx公司历经这几年的风雨兼程逐步成为二级资质的建筑公司,根据公司发展现状及实际情况,做出如下合理化建议:

1.工程管理是企业产品质量的保证,优质的产品的生产过程及产品本身都是企业最好的对外展示的窗口,对树立企业品牌有着至关重要的作用。建筑行业“做好工程管理就等于市场营销”。

2.安全是企业发展的根本保障,关系到社会和-谐和员工的家庭幸福,“企业不消灭事故,那么事故就会消灭企业”,尤其建筑企业是劳动力密集型的生产,从业人员素质普遍不高。因此企业要做好安全培训;日常安全检查;安全宣贯等,落实安全生产责任制,营造安全生产的良好氛围,消灭隐患,避免事故,做到安全生产,安全发展。

3.生产管理是企业效益的增长点,对劳务班组和材料**商,都应进行筛选,建档,选择优质诚信的劳务班组和材料**商进行合作,降低企业经营风险和成本,提高企业效益。

4.经营风险防范,包括法律风险、资金风险、安全责任风险等经营过程中可能遇到的所有不确定因素。相应的解决措施是对业务进行评估,比如建设单位的资金实力、诚信度等等;法律风险包括合同履约风险、甲方投诉、工期风险、劳务合同风险等,解决措施最好是设立专门岗位,进行合同评审、后期跟踪等工作;资金风险是要管好用好自有资金,对工程进度款的支配有计划,有预算,实行项目成本预算,规避不必要的风险。

5.综合行政管理。

建筑企业由于行业的特殊性,必须更加重视社会治安综合治理,加强施工点的日常管理,与当地公安机关等做好联系工作;保障企业生产不受社会因素的影响。

6.人力资源管理。企业经营所需人才招聘培养,提升人才的忠诚度等等,还有的各类上岗证书、职业资格证等经营资源的收集。

公司合理化建议工作小结

x办公室 根据 党委的要求,公司从8月下旬开展合理化建议活动以来,各单位领导认真组织实施,广大员工积极参与配合,全面对公司在日常管理过程中存在的问题以及在安全生产过程中可以改进 革新方式方法进行了分析调研,对待问题进行了排查和梳理,从经营管理 技术质量 科研开发 生产安全 节本降耗 思想文化等方面提...

承诺 合理化建议

承诺 合理化建议及优惠条件。致 中国联合网络通讯 陕西分公司 一 承诺。我单位在仔细阅读 充分理解 认真研究中国联通陕西省宝鸡市分公司陇县通信局房新建工程施工的 资格预审文件 的基础上,我单位郑重承诺如下 一 质量方面。招标文件要求,本工程质量目标为 达到规划设计要求,顺利通过上级验收部门的验收 我...

2023年合理化建议

我为企业发展献一计 合理化建议。一 希望公司能定期组织现场技术人员进行了一些专项专业技能的培训,如沥青路面 混凝土路面,桩基灌注 箱梁预制等等,通过学习,提高现场技术员的专业水平。二 材料领用由材料会计开据材料领用单,领料人持领用单与材料保管领料,并领料人 保管各存一联存根,作为对帐依据,杜绝保管 ...