先进工作者评选管理办法

发布 2019-07-28 12:15:20 阅读 3285

附则 8附件 8

为倡导“激情工作、快乐生活”和“做人/晶莹剔透、做事/水滴石穿”的企业文化,鼓励全体员工积极向上、团结友爱的集体活动,使公司内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展年度“先进工作者评选”活动,表彰、激励先进,目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力,形成比、学、赶、帮的良好风气,使集和装饰的生产经营充满活力。

本办法适用于公司全体员工。

1. 先进工作者(个人)不担任管理职务的职员,以下统称“优秀员工”:

分别设:1)优秀新人进步奖, 2)工作积极分子,3)优秀员工;

2. 优秀管理人员:担任管理职务的人员;

3. 年度优秀团队奖:以部门为单位进行评比。

4. 个人项目:优秀员工、优秀管理人员。

5. 团体项目:年度优秀团队奖。

全体员工部门负责人/主管评比小组总经理。

1. 优秀员工由各部门按照20%的比例提报,不足5人的部门可提报1人,10人以内提报2人,超过10人按照比例计算,按照四舍五入的原则确定提报人数。

2. 各部门确定优秀员工人选时,应在部门内部组织开展民主评议,部门主管或经理负责组织填报《优秀新人/工作积极分子/优秀员工申报表》(见附件一),呈送综合管理部。

3. 综合管理部审核各部门申报人选,经评选小组统一后呈报总经理审批。

1. 优秀新人奖评选基本条件-设1-2名。

入职六个月以上一年不到;

在职期间无旷工、无受违纪处罚;

能遵守公司规章制度,按《员工手册》要求自己,对本职工作认真负责,坚持执行工作的各项操作标准;

工作积极主动,爱岗敬业,能保持激情工作的心态和事业进取心;

服从工作安排,高效、准确地完成且能配合同事完成工作任务,无较大过失;

●积极参与公司组织的各类培训、活动,不断开阔视野并努力提高自身综合素质。

与同事相处融洽,有团队精神和集体荣誉感,普遍得到领导同事的认可。

2. 工作积极分子评选基本条件;

●入职一年以上,且满足优秀新人的基本条件;

●工作中团结同事,为人正直诚信,得到大家的认同;

●能严以律己,遵守公司规章制度,严格按《员工手册》要求自己,并给别的员工做好表率及模范带头作用;

●对工作有激情,做事有责任心,能积极主动支持与配合身边的同事,带动其他员工的积极性和提高综合技能;

●积极提高本职专业知识,在本职岗位工作成绩突出,且为企业创造价值;

●年度内无任何质量、安全事故发生。

3. 优秀员工评选基本条件。

●入职两年及以上,且连续二次评为工作积极分子者;

●具备较高的思想素质和较高的职业道德,具有较强的责任感与敬业精神;

●工作勤奋,踏实肯干、为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为员工树立良好形象并起到带头作用。

满足下列条件之一者(且满足工作积极分子基本条件),可优先纳入评选为优秀员工。

行列;为公司创造显著经济效益;

在职期间努力改进本岗工作,提出合理化建议公司采纳并有成效;

在社会、公司获得重大奖励和表彰,为公司取得较高社会荣誉。

附件:《优秀新人/工作积极分子/优秀员工评分表》,详见附件三。

1. 优秀管理人员由部门经理推荐、部门经理由评选小组和员工共同推荐。

2. 推/自荐人负责填写《优秀管理人员推荐评分表》(附件四),呈报综合管理部。

3. 评审小组审核推荐人员的基本资格,按照评分情况及限定名额推荐相应人选,呈报总经理审批。

●满足优秀员工的基本条件;

●在公司工作满两年,担任主管职务一年以上;

●完整理解自己的岗位工作标准,保证自己所承担的职责全面履行落实;

●完整准确界定下属的工作标准,及时为下属的工作提供支持和帮助。

●有蒲公英精神,言传身教把好的知识和劳动技能传递给下属,提高职业技能和忠诚度,获得下属的尊敬和肯定;

●充分理解认同同级同事的工作价值,及时回应兄弟部门的工作请求和上级领导的工作协调安排;

●善于沟通协调,能适当授权,管理规范,且主动与人合作,强化团队互动精神;

●部门内工作气氛和谐融洽,未发生因内部管理原因造成员工集体罢工和集体怠工现象;

●团队内没发生过质量事故。这里的质量事故是指:如设计、施工过程中,班组内有关人员违反有关规定或惯例,造成公司经济损失,有损公司名誉;

●无重大个人工伤事故(医疗费用超过2000元)。

满足下列条件之一者,可优先纳入评选为优秀管理人员:

努力提高自身素质,通过自学或其他情形学到知识并能在工作中得到发挥。

为公司创造显著经济效益;

在部门管理方面有很大程度提升,效果显著。

有效控制管理成本,为公司带来显著经济效益的。

在培养下属方面成绩显著,为公司培养出优秀人才。

在社会、公司获得重大奖励和表彰,为公司取得较高社会荣誉。

附件:《优秀管理人员评分表》,详见附件四。

1. 部门负责人填写《年度优秀团队》总结,呈报综合管理部。

2. 优秀团队由评审小组审核共同推荐,呈报总经理审批。

●部门完成任务好,业绩突出或效率出众者居多;

●团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率较低;

●团队协作性好,年度内无较大客户及协作部门员工普遍投诉;

●保持良好的状态和工作效率,员工精神状态良好;

●整体团队积极参加公司组织的各项活动、培训;

●充分理解认同各部门同事的工作价值,及时回应兄弟部门的工作请求和工作协助;

●部门遵守纪律,执行公司各项规章制度,90%成员能起到模范表率作用;

●本年度未发生过安全、质量事故。

满足下列条件之一者,可优先纳入评选为年度优秀团队范畴:

部门内2名员工以上受到电视、报刊等**点名表扬,提高公司声誉作出较大贡献者;

部门内2名员工以上保护公司财产有功,使公司免受重大损失者。

部门内2人被评选上优秀员工和优秀管理人员,其他员工无重大过失或书面警告。

1.综合管理部根据实际情况,安排一年集中评选一次“先进工作者”评选活动,预计评选时间为:每年12月底至次年1月底;

2.推荐材料报送时间:各部门应于开展评选活动后10日内将推荐人选名单和书面材料报综合管理部《优秀员工评选推荐表》,推荐上来的候选人通过综合管理部初评;

3.评选活动后20日内经公司评审管理小组审查、确认候选人名单后,报总经理办公会议评核、审定再公示。

一)在年会总结会议或年会晚宴上进行表彰。

1. “优秀新人奖”将获奖金***元或同等价值的奖品、颁发荣誉证书;

2. “工作积极分子”将获奖金***元或同等价值的奖品、颁发荣誉证书;

3. “优秀员工”将获奖金***元或同等价值的奖品、颁发荣誉证书;

4. “优秀管理人员”将获奖金***元或同等价值的奖品、颁发荣誉证书;

5. “年度优秀团队”将获奖金***元或同等价值的奖品、颁发荣誉证书。

二)以上奖项获得者将做为公司的管理/技术人才储备,优先培养、选拔、晋级、调整工资等。

1. 应实事求是填写调查内容,禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人,停止参与本活动一年时间,部门负责人审核不严乐捐500元;

2. 评选管理小组有权对所有候选人进行行政核查,是否符合评选基本要求,并可向总经理提出审查意见;

3. “优秀新人奖、工作积极分子、优秀员工”人选应以各部门基层一线员工为主;

4. 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄;

5. 所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享;

6. 希望所有公司员工能够热爱本职工作,努力创新,积极为公司发展做出贡献。

各部门根据实际情况,在此标准的基础上细化、充实和完善各评选条件,确保评价体系的统一性、科学性和可操作性。

工程部一线员工同等条件下优先评选。

优秀员工评选小组由各公司各部门主管、负责人等人员组成,总人数为5或7人。

各部门对侯选人做初步筛选,评选小组成员依据评选标准对优秀员工和优秀管理人员候选人进行综合评审筛选,确定各奖项获得人员名单,不符合评选条件的员工部门做好谈话和精神激励员工。

经评选小组评选出的优秀员工和优秀管理人员名单连同候选人申报表,评分表,报总经理审批。在报批过程中有重大质疑和申诉时,可召集评选小组再进行评选。

第一条本办法由总经理办公室指导,评选小组制订并解释。

第二条本办法自文件下发之日起开始实施。

附件一:《优秀新人/工作积极分子/优秀员工申报表》

附件二:《评选活动预算清单》

附件三:《优秀新人/工作积极分子/优秀员工评分表》

附件四:《优秀管理人员评分表》

姓名部门总分:100分。

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