一总则。
评选简介。本办法为考核学生会各部门的工作，促进各部门的发展，奖励优秀部门。根据《学生委员会章程》等制度制定本办法。
评选目的。为贯彻落实“全心全意为同学服务”的服务宗旨，服务广大同学的成长成才，切实做好“建设优良学风，树立正确**，塑造健全人格，丰富校园活动，提供优质服务”的学生会工作任务，进一步促进各部门加强自身建设，不断提高服务意识，竭尽全力做到尽善尽美，精益求精。
二评选条件。
一）部门工作认真，能够及时、高质量的完成学生会交给的各项工作任务。
二）部门工作主动，有创新意识，能够在以前工作的基础上有所突破，能够开拓新的工作局面。
三）部门内部团结、向上、凝聚力强，部员综合素质高，全面发展。
四）能够积极主动的配合其它部门完成各项工作任务。
三评选规则。
评优采取分数量化方式，一学期一评，每学年总评总评分=（第一学期评分+第二学期评分）×1/2，每学期对优秀部门进行表彰。
四评分方法。
1、工作性考评（40分）
包括平时工作的基本情况，工作的组织开展和完成情况。
2、行为控制测评（60分）
包括部门管理情况，委员精神风貌等。
3、加分项目（20分）包括特色活动和荣誉表彰。
五考核方式及步骤。
1、自评部门按评分标准进行自评，于考核前一个星期交于办公室进行收集整理。
2、考评由办公室根据平时记录对自评结果中的工作性考评进行检查核实，办公室核实由主席团负责。
3、评审由主席团、秘书长对于部门进行综合打分，主席团成员协商给出其分数。
4、通报考评结果在考评后一周内进行公布。
5、仲裁如对考核情况有异议可直接向秘书长或主席团提出，秘书长或主席团根据情况进行复议，给出最后裁定。
民意调查。此项是为了民主评议各部门一年来的工作成绩及表现而设置的。
一）调查范围。
1、在全校同学中调查。
2、在学生会内部进行调查。
二）调查对象：学生会各部门（各部不参与本部门的评分），评选程序。
一）各部门填写“学生会各部门工作考核表”并认真组织申请材料，上交秘书处。
二）由秘书处核实各部门所填写内容，并汇总一学期来所有记录的各项工作、加扣分情况及例会的出勤、值班完成情况等。
三）交常委组织民意调查，进行综合评估，评出优秀部门。
六考核等级及奖惩方法。
考核分为优秀部门、合格部门、不合格部门三个等级。
1、优秀部门。
根据考核结果，考核成绩达到80分（含80），给与此部门一定精神及物质奖励，并且给与其部门全体成员平时考核加10分。
2、不合格部门。
根据考核结果，考核成绩达不到60分的部门被评为不合格部门。不合格部门给与警告处分；撤换部长，其部长取消评先资格，其部门全体成员的考核平时成绩减少5分。
七附则。一本细则的结果最终由秘书处负责统计、公布。
二本条例自公布之日起实施。
三本条例最终解释权归学生委员会所有。
学生委员会。
文艺部，学术交流部绩效考核办法也是一样的，祝你工作顺利吆！
部门质量目标及考核办法
公司的质量目标是 合同履约率100 顾客满意率95 为将公司质量目标落到实处，现将公司质量目标按职能部门 包括项目监理机构 进行分解，并制订相应考评办法。一 质量目标。1 综合部。文件控制。a 文件发布前100 得到审批。b 文件使用场所100 得到有效文件。c 作废文件 率100 力求使招聘人员的...
部门质量目标及考核办法
编号 dr zl sy 01 a 0 1目的。1.1坚持以提高经济效益为中心建立，以质量管理八项原则为基础，坚持创新管理，优化管理，推进企业质量管理工作的持续改进，编号 dr zl sy 01 a 0 1目的。1.1坚持以提高经济效益为中心建立，以质量管理八项原则为基础，坚持创新管理，优化管理，推进...
部门质量目标及考核办法
编号 dr zl sy 01 a 0 1目的。1.1坚持以提高经济效益为中心建立，以质量管理八项原则为基础，坚持创新管理，优化管理，推进企业质量管理工作的持续改进，编号 dr zl sy 01 a 0 1目的。1.1坚持以提高经济效益为中心建立，以质量管理八项原则为基础，坚持创新管理，优化管理，推进...