**王丽2023年度工作总结作为**文案，2023年主要服务歌林城堡、歌林和院项目，根据销售部需求开展了系列工作，现就全年度绩效工作及表现总结如下。一、2023年度本部门经营计划目标的完成情况、主要成绩、经验；1、歌林城堡项目围绕产品“森林、山景、童话生活”的核心精神，完成以下任务：1)歌林城堡现场售楼处的宣传文案2)歌林城堡系列报广、dm创意文案3)歌林城堡4开夹页，首次亮相形象展示4)歌林城堡5-12月短信创意文案5)歌林城堡5-12月系列广播稿创意文案6)歌林城堡生活手册文案7)歌林城堡三维动画脚本方案8)歌林城堡销售说辞9)城堡新年贺卡文案2、歌林和院项目1)围绕产品“灵山秀水的中国生活”核心精神，完成以下任务：
2)歌林和院5-8月系列夹页dm文案创意3)歌林和院开盘活动方案及系列广告宣传方案4)歌林和院开盘系列报广及软文5)歌林印象摄影方案6)歌林和院全年各阶段宣传活动方案及执行细节7)歌林和院5-12月短信文案8)歌林和院5-12月广播稿及台标文案9)歌林和院销售说辞10)歌林和院各阶段广播稿方案及投播11)歌林和院生活手册文案12)歌林和院宣传影视片脚本13)5-12月**投放评估及销售总结报告14)和院新年贺卡文案15)和院售楼处宣传文案。
二、员工个人优劣势分析及改进措施1、严格要求，精益求精：“努力做到最好”一直是部门奉行的理念，要求每一位员工在工作中不断突破自我，不断改变，改进工作的方法、专业技能，实现对品质的要求，也能有效快速的提升自我。2、善于学习，提高工作绩效：
做企划的基本是创意思维，要创意，就离不开学习，提升自我，怎么学会对工作产生直接效应。今年我们不断组织部门员工结合推广的项目，订立学习计划，发挥自我能动性，根据计划自行收集资料，工作之余组织学习，将自己理解总结的资料进行分享，大家共同参与**吸收，共同提升，收效较好，让员工也能尽快进入创意策划的角色。2023年改进目标：
1、重在激励，发挥员工的优点，用人所长。2、激励自我，再激励他人，增加对员工的信任、赞赏、理解、支持。3、制度是第一位的，既要激励，又要加强制度约束的纪律性。
企划部2023年度工作总结
企划部2013年度工作总结一年来，企划部在公司的领导下，与各部门同心协力，以安全为中心，以抓生产经营管理为重点，注重效益，精细管理，通过经济指标考核 生产监督 成本控制 资产管理等多项经济活动的策划 组织 实施及相关业务管理，各项工作进展顺利，较好地完成全年的各项工作任务。一 2013年工作完成情况...
xx年企划部工作总结
总结范本。姓名。单位。日期 年 月 日。企划部是一个工作整体，是企业的作战参谋部，要求每一名参谋对你所面对的战场要有深刻的认识，要有独到的 创新的见解和精准作战方案。在此之前我们企划部做了很多工作，取得了一定的成绩，但市场是变化的 形势是变化的，我们如果还用老的 过时的工作思维和方法做事 干工作，肯...
企划部2023年度总结
企划部2015年工作总结。回顾2015年来的工作，企划部在公司领导及各部门的支持与帮助下，严格按照公司的要求，较好地完成了各项工作及任务。为总结经验，更好地开展明年的工作，现将2015年来的工作情况总结如下 一 2015年一共开展10档活动。80 完成率以上5档，低于80 完成率活动共2档。经调研所...