企划部2023年度总结

发布 2022-06-19 09:18:28 阅读 1102

企划部2023年工作总结。

回顾2023年来的工作,企划部在公司领导及各部门的支持与帮助下,严格按照公司的要求,较好地完成了各项工作及任务。为总结经验,更好地开展明年的工作,现将2023年来的工作情况总结如下:

一、 2023年一共开展10档活动。80%完成率以上5档,低于80%完成率活动共2档。经调研所得,买换活动由于交易过程的复杂化,顾客多数对这样的复杂交易过程有厌倦感,虽然说在数据上换卡活动的确占优,但通过这次的活动,数据上没有提高的作用,而且还在专柜扣点的影响下影响了公司总体的利润,所以,在往后我们应继续实行多元化优惠活动,使专柜推出更多的优惠模式,让消费者享受更便捷消费。

二、 日常工作里根据商场及公司各部门所需要完成了商场围蔽、商场导示、相关活动物料、停车场指示标识、各种活动条幅等的设计工作,各项设计资料的按时按质完成,保证了公司宣传有序、有效地正常开展。做好每一项活动**制定工作,配合营运部开展儿童绘画比赛、大胃王吃粽比赛及喝啤酒比赛活动。

三、 广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。投入的形式主要有商场门口大海报、宣传单张、短信**等方式。尝试了报刊广告、主路边led显示屏广告方式、也筛选掉了一部分广告效果不明显的**,同时增加了以新浪微博、官方微信为主的网络新型**。

我部负责**的整体管理、专柜**信息上传工作,为此我们根据实际情况对**的各大版块进行调整、内容添加和形式的创新对于具有产品特色和行业优势的商场经营户在**上进行了特色推荐,使**更具美观性、可读性。同时,做好信息撰写、上传工作,保证信息的时效性。

2023年工作不足之处:

一、 在工作时不够放开手脚,随着专业知识的渐长,工作的进一步开展,更要大胆的做事,小心的求证,要多跑市场,多了解行业动态,多跟行业交流学习,以免发生顾此失彼的错误。

二、 开展各**活动及文娱活动中,出现与各部门同事沟通不到位的情况。

三、 虽然2023年里我部能及时撰写新闻稿、保证公司各项活动、各项信息的新闻能够及时上传,但同时也出现了新闻挖掘度不够、新闻稿审核不仔细的问题。

2023年工作计划。

一、 按时完成来年公司的常规任务,完成相关宣传物料,并做好商场的美化工作。

二、 加大公司**维护更新及网络商品的推广,做到**内容更新及时准确,信息滞后时间不能超过一个星期。力争做到专柜**信息随时更新、同步上传、定时发布。

三、 在2023年的活动中,我部还需要创新活动的方式,挖掘活动的新颖性,让更多的商户加入进来,在组织中做到细致、细心,为会员、商户提供更完美的服务。

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