云南师范大学文理学院。
意茶吧。策。划。书。
项目名称:“意茶吧项目策划书”
项目负责人:孙苑曦、段高雪、朱敏敏、舒文文、罗真。
指导老师:周冰。
目录。摘要4
1、项目描述4
(一)项目背景4
二)项目宗旨6
三)项目介绍6
二、产品与服务7
(一)产品品种规划7
2)研究与开发7
3)未来产品与服务规划8
4)实施阶段8
5)服务与支持8
3、行业与市场分析9
一)市场介绍9
二)可行性分析10
三)目标市场10
四)竞争对手分析10
四、经营战略10
一)营销策略10
二)创新机制10
五、营运组织设计11
一)组织设计11
二)文化精神11
六、实施计划12
(一)短期目标12
(二)中长期目标12
7、财务计划12
(一)资金需求与使用计划12
(二)各种产品的**表13
(三)盈利分析13
8、swot分析14
(一)外部风险14
(二)内部风险14
(三)原料资源风险14
(四)法律风险14
五)应对措施14
附录:问卷调查。
摘要。中国茶文化历史悠久,当今大多数人在重视品味生活,讲究口味多样化的同时,更注重养生之道。茶能除烦涤尘,使人们获得心灵上的轻松与宁静。
茶被誉为21世纪“最文明的饮料”。本次创业是一家由5人共同集资的私营餐厅,餐厅的名称是艺茶吧。
主要围绕杨林大学生对茶饮品的需求。开设一家全天提供绿茶红茶为主的各种茶饮品和茶甜品。我们以diy的形式调制每一杯茶和制作茶糕,保证茶的新鲜和口感。
店内提供自助泡茶,同学们可根据自己喜欢的花茶口味调制享用。
根据调查显示,文理学院还没有一家正式卖茶饮料的饮品店,只有类似于下一站、七杯茶这样的饮品店。所以我们拥有极大的产品优势和地理位置优势。针对大学生群体,我们拥有强大的市场和消费人群。
据市场调查,杨林职教园区大学生平均每天消费饮料为每人1杯左右,一天销售出1000杯茶饮,除去原材料和加工费,每天营利2300元。外卖的人工费从每杯茶的利润中扣除。店面我们将采用纯色系的小清新风格,布满植物来提高客人在店内的视觉和环境享受。
后期在店内设有无线wifi功能,以方便同学们在喝茶的同时举行朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的较佳沟通方式。
提供客户端点餐服务(外卖送到宿舍楼下)
茶有提升醒脑的作用,早晨来一杯红茶,可以保持同学们上早课精力充沛,让大脑供血充足。炎炎夏日,中午来一杯绿茶,增强身体的抵抗力,可以消暑解热保持我们内心平静。晚上来一杯黑茶,有助于分解积聚的脂肪,既暖胃又助消化。
同学们可在享受饮料的同时,更注重到自身的养生健康。
一、项目描述。
一).项目背景。
今天,茶餐厅在国内如春笋般地出现,到水吧休闲,聊天,交友,饮用咖啡和各种饮料已经形成了新的时尚。在商机无限的现代社会,茶等各种软饮料的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。
随着高校改革不断深入,大学办学特色和文化氛围越来越受到重视。本文通过观察分析云南师范大学文理学院大及周围的商业环境,认为在学校内开办一间茶吧颇有前景,一方面可以满足众多学生的消费需求,另一方面也可以提升我们文理学院的文化氛围和休闲品位。
在讲究高效率、快节奏的今天,繁忙的工作和学习使人们很少有空闲来仔细品味生活,体会流行时尚。“休闲茶吧”正迎合了大家对闲适生活的渴望与需求。同学们要是找个地方能松弛闲逸,喝喝茶,看看书之类是很不错的选择。
如果在茶吧里,累了可以躺沙发上看看杂志、休息一下,无聊了可以和朋友喝茶、喝咖啡聊聊天,饿了可以吃点点心。因此,选择在文理学院里面租一个面积不大的地方,租金不高而且茶吧的内部装饰不必太讲究豪华,以清新典雅、明亮舒适为主,可以配以鲜花、桌饰等小饰物,主要体现文雅的风格。
1.茶餐厅(“意茶吧”)市场背景。
目前,在文理学院经营正式的茶吧还没有,我们店以茶为主并提供其它的软饮料。不仅提供店内服务,还可以外卖。当经营达到一定的市场占有率时,考虑同时进行网上销售。
复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此,在经营茶和其他饮料的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于大学生来说,温馨浪漫的环境,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和同学朋友之间聊聊天,会是一种享受。
2.茶餐厅消费者状况。
我们针对的消费群体主要是的学生。同学们已经形成周末、节假日去休闲娱乐的习惯,甚至是下课以后、闲暇之余和同学朋友光顾“休闲娱乐吧”。而茶吧的温馨浪漫、宁静致远也成为了大学生们的休闲娱乐诉求,因此在学校内开办一间茶吧颇有前景。
****于**。
****于**。
二). 项目宗旨。
1.以学生为主要客户群,用更好的茶饮,更优质的服务,在店营造温馨的氛围吸引更多的学生,专一的市场经营。
2、经营目标在经营初期我们主要目标是进入目标市场,随着市场不断做大,我们的目标是占据更多的市场份额、产品优势。饮料品种繁多,特别是茶饮,可供顾客选择的空间大,又不乏特色(其中养生茶最受欢),制作茶饮的速度快,口感较好,**合理,服务周到。并能根据消费群体的不同及季节差异,推出不同产品。
三).项目介绍。
1、具体说明。
基于我们是在校学生,资金有限,所以我们选择自己开店。同时,如果考虑做加盟店,产品的技术含量不高,而且加盟费较高昂。如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。
我们选择自己开店,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说是有益于茶吧发展的。
2、计划的基本框架
目前,在杨林大学城已存在几家茶吧,工商学院的较多。有些经营比较好,有些就相对差一些。我们针对的消费群体主要是本校的学生,店内以茶饮为主,并提供其它的软饮料,不仅可以外卖,还提供店内服务。
当经营达到一定的市场占有率时,考虑同时进行网上销售。复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此,在经营奶茶和其他饮料的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些大学生来说,温馨浪漫的环境,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。
二、产品与服务。
一).产品品种规划。
茶类:红茶,绿茶,茉莉绿茶,茉莉红茶,**奶茶,鸳鸯奶茶,凉茶,柠茶,麦香奶茶,玫瑰奶茶,水果奶茶,珍珠奶茶,暖姜奶茶,布丁奶茶以及各种花茶,水果茶,特色果酱茶。
咖啡:特浓咖啡 ,焦糖吉利,香草星冰乐,咖啡星冰乐,蓝山咖啡、拿铁咖啡、摩卡咖啡、炭烧咖啡、卡布奇诺、焦糖玛奇朵、曼特宁等。
西点:各类糕点,提拉米苏,黑森林蛋糕,芝士蛋糕,蓝莓芝士蛋糕,慕司,蛋挞等。
水果:水果拼盘、水果沙拉、水果奶昔,以纯水果为主题。
二).研究与开发。
意茶吧”需要借助茶饮市场空间较广,有利可图的不错良机,迅速扩大服务范围,从而增强市场占有率,由小做大,最终牢牢占据学校茶饮市场,为了实现这一目标而设计的行动方案是:
1.茶吧营造一种温馨优美能让人放松身心的环境。可提供不同的环境:有调节进光度还有各种颜色的灯光,尽力做出温馨氛围。
2.注重服务态度的培养,尽最大努力提高服务质量;
3.不断进行产品创新,如:完善并增加奶茶种类,适应不同消费者需求;
4.不断加强产品的宣传,增强学生对产品的忠诚度,并努力发掘潜在客户群;
5.适时的进行产品**活动;
6.在茶吧内增设意见簿,学生有意见或建议可直接提出或书写。
7.定期举办**活动,在茶吧内举办一些趣味小游戏并给获胜者一定的奖励。
三).未来产品与服务规划。
市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的茶类消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限;
2.营业面积有限,但温馨优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象(特别是跟其他茶吧店面相比),更显竞争优势;
3.良好的口味、认真的服务态度,专业的操作水平在同学中树立了较好的口碑;
产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。
5.同是大学生,能够很好的了解学生的消费心理。
四).实施阶段。
1、茶吧产品以茶饮为主,品质有安全保证,产品不断创新 ,并根据消费者群体不同 ,推出不同产品随着销售不断增加 ,在产品开拓上不断增多,从而占据更多的市场份额。
2、现做现销,生产与运输为了保证产品的口感,根据同学们需求确定茶饮每天制作量。大家可以选择外带、在店内喝完、外送三种方式。坐在店内还可以享用其他产品,外送没有数量限制,极大可能的满足消费者的要求。
由于其他软饮料的制作需要的材料较多,需要进行多方原料采购,对于材料**商距离远的我们会选择直接由**商送货上门,并与之达成长期合作关系;而对于距离近的我们则会考虑亲自采购,保证材料质量、**等各方面的要求。
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