一个人一般情况下，总是隶属于一个群体，在与同事们的共同努力下，一起协作，共同完成任务，在这一过程中，即实现自身的价值，又促进了所在群体的发展。一个成功的企业，3成靠的是正确的战略，而7成是要靠正确的执行，所以，一个企业能否成功，最大的挑战是来自本身所具有的执行力。
执行，是一个企业在一年365天里最基本的常态。执行力，就是企业组织完成任务的能力，没有执行力的企业，就没有竞争力。所以，要做一个好员工，必须做好一个“执行者”。
怎样做一个优秀的执行者呢？能力是员工的成功之本，你的任何工作都会限于低水平的重复。能力又从和而来呢，源于你对工作的主动性，决策性，方法性。
总之，让自己的工作在思考的引导下，做到主动的去执行工作。
执行任务，拒绝决口，要求自己想尽办法去完成任何一项任务，而不是为了没有完成任务去寻找任何借口，哪怕看似和合理的借口，秉持着“没有任何借口”的行为准则，无论遇到什么样的环境，都必须学会对自己的一切行为负责。一有任务，必须立刻去做，决不拖延，时间总是足够，就是看你能不能善加利用，如果我们一味的找借口为自己开脱，那么，我们就会成为时间的弱者，一旦这样，我们永远将是弱着。接受了任务，意味着做出了承诺，就必须在完成任务的过程中严格按照企业的即定计划行事，一步一步的做，不折不扣的去做，而不是自行其事，另搞一套。
要完成好任务，必须清楚公司的意图和自己的责任，才能更好的执行公司的指令，履行自己的职责。
最优秀员工是想方设法完成任务的人，最优秀的员工是不达到目的誓不罢休的人，最优秀的人是“为了一个简单而坚定的想法，不断地重复，最终使之成为现实”的人，这就是一个有成效的执行者。
执行就是奔跑，只要你不断奔跑在路上，把自己置身于一种前所未有的激情，和由这种激情制造了一种氛围，制造了一种相互促进、相互鼓励和相互示范、充满朝气的“场”，人在其中，必然热血澎湃、跃跃欲试，爆发出一种空前的行动力。
《做最好的执行者》读后感
作者 财务部张东毅。在初入公司的培训阶段，我学习了 做最好的执行者 这本书。此书通过讲道理，摆事实的方法给我演示了何为执行力，何为执行者 一个良好执行力的重要性以及如何做一个优秀执行者。执行力就是 按质按量 不折不扣的完成工作。因此为了提高执行力，对我个人而言要做到 1执行要扎实做事。执行就是干事，...
《做最好的执行者》读后感
在我读 做最好的执行者 这本书后，我发现自己对很多概念都有新的认识 新的理解 新的收获。一个企业的员工有70 以上都是基层执行者，一个企业要做大做强必须从小事做，而且必须做好每件小事，而每件小事的执行者往往由这70 基层员工来做。那么管理层如何自己做好执行者，并且让员工也做好自己的本职工作，这就是 ...
《做最好的执行者》读后感
我认真阅读了 做最好的执行者 这本书。让我深受启发和鼓舞 成为一名最好的执行者到底应该拥有什么样的品质？我想以十六字归纳起来，对上以敬 对人以和 对事以真 服从命令 做事之前先要学会做人，这是我体会最深的一句话，而怎样做才能成为一个优秀的人呢？一 做胸怀宽广的人 要做到胸怀宽广，首先，他要做到三个服...