如何做好行政管理工作

如何做好行政管理工作？应该从哪入手才好呢？带着这些问题，下面企业管理网提供详细资料，欢迎浏览。

经常有网友问我：“盖老师您好！领导让我写如何做好行政管理工作？

我真的不知从哪入手才好，请问您有什么好的意见吗？”说实话，他们提出的这个问题很有普遍性，也很值得回答，不过，限于篇幅，也只能给出一个基本意见。下面，就以我个人的经历和体会谈几点不成熟的看法，供大家参考。

“如何做好行政管理工作？不知从哪入手才好”，我认为，首先应从“部门职能”入手，有了职能，自然就知道“如何做好行政管理工作”了。我这里说的行政部门的职能，主要是指企业中的行政部门。

下面，给大家草拟了一个“行政部”或“总裁办公室”、“总经理办公室”的职能大纲，供参考：

1、负责安排正/副总裁工作日程、计划及出差行程，并准备相关事项；

2、负责上传各部门（分子公司）的呈报文件；下达公司以及正/副总裁审批、签批、签发的文件并对文件的执**况进行跟进；

3、组织安排总裁办公会议和公司各种例会并做好秘书工作；

4、负责公司印鉴和用印管理；

5、负责公司日常运作信息的收集和整理，并向相关领导汇报；

6、负责公司对外接待、公共关系和公司发言人工作，以保证公司良好的运行环境和对外形象；

7、负责公司**的建设以及组稿、编辑、维护等工作；

8、负责制订、报批、确认公司文件以及除财务部门外文件的打印、复印管理；

9、负责公司管理制度的拟订、审核、发布、贯彻、实施、监督；

10、负责公司办公用品的计划、采购、保管和发放；

11、负责公司物业和办公设施设备管理（网络系统）；

12、管理公司文件档案（人事档案除外），并对其安全、保密性负责；

13、负责对公司各项规章制度、公司级会议纪要、工作纪律的执**况进行行政监察；

14、负责公司办公行为及礼仪的规范管理；

15、负责公司安全保卫和消防工作；

16、负责公司各种证照的审检和各种报刊杂志的订阅。

如何做好行政人事管理工作。行政部作为公司的一个重要部门，肩负整个公司的管理重任。该部门运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化管理。那么下面我一下该如何做好行政人事管理工作。一负责本部门的行政管理日常事务。我认为，行政管理日常事务大致包括以下几个重要方面 1 负责公司内外部各类公关宣传文体等...

第。一发扬五种精神一是团结协调精神，二是雷厉风行精神，三是严谨细致精神，四是无私奉献精神，五是努力拼搏精神。第二强化工作观念。俗话说，一个行动胜过一打纲领，光光说不做不行，要实干。埋头苦干。强化工作观念，要解决三个问题，第一是工作责任心的问题。责任两个字，字典上解释很简单，意思就是职责任务。...

1 组织结构清晰，战略导向明确。分工明确，这是企业发展的基础。企业不仅应该有近期目标，更要有远期规划。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定近远期战略目标。从而形成一个完善的团结的团队。2 建立完善的绩效评价标准，形成公平竞争的平台。这个平台上充满竞争激励开放交流的特征...