各位领导，各位来宾，大家好！现将本人半年来在本公司的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。
年初，公司成立之际：
1、配备会计人员，会计和出纳。
2、选择用友财务软件，执行企业会计制度。
3、设置、建立适合本企业的财务管理制度和报销程序。
4、建立会计账簿。
经过半年经营，主要业绩体现在：
1、随着业务量的增加，加强了团队完善，进行了合理分工，做到了上行下效，在坚持原则的同时，我们坚持三个满意，三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意。
2、加大各项费用控制力度，做到不因公司新成立就盲目胡乱投资与扩张，充分发挥财务的核算与监督职能，做好内部审计，把每一笔钱花在刀刃处，关注眼前，着眼未来。
3、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；不断提高合理高效的财务分析思路与方法，结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
财务总监述职报告
述职述廉报告。2011年，在股东和董事会的正确决策部署下，在经营班子紧密协作下，紧紧围绕年度主要经营目标，带领财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划2011年的财务工作任务，加强学习，规范管理，做实做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在...
财务总监报告
企业财务分析报告 财务总监 cfo 在第一年度的招标会之前，我们组在召开的新年度规划会议上，大家各抒己见，简单地确定了我们企业在未来几年的大致经营方向 从市场调查机构提供的对未来六年里各个市场的需求所做出的 第一次我们决定投资研发p2产品，生产p1，p2使企业能够提供足够多的产品不断满足不同市场的客...
ERP财务总监报告
erp 财务总监报告。作为公司的财务总监，在erp模拟中的工作分为以下几个方面 1.现金预算。现金预算具有提高企业回避财务风险的能力 促进了企业内部各部门间的合作与交流，减少了相互间的冲突与矛盾 提供企业绩效评价标准，便于考核 强化内部控制。可以 未来时期企业对到期债务的直接偿付能力，可以直接地揭示...