工作效率低，一般有三类原因。
1、 执行人员专业能力不足，完成工作过于吃力；
2、 客户要求不明确，工作反复；
3、 执行人员自身拖沓成性。
针对第一点。
1、 提升创作人员专业能力，每周专业分享培训，先坚持3个月；
2、 每天10分钟，进行一个广告分享和**；
3、 不定时举办主题创作竞赛；
4、 实行学长制，每个初级创作人员指定一名学长，负责日常执行的指导；
针对第二点——主要针对客户人员。
1、 每周一提交与客户达成初步共识的周工作计划；
2、 每日晨会，按照工作紧急程度，梳理、分配工作，形成文本，给到相关人员；
3、 工作任务单要求明确文案、设计的具体完成时间，细到几点。
4、 要求明确每项工作任务的背景、原因、目的；
5、 沟通清楚客户的预期；
6、 当客户没有清晰预期的时候，根据对项目进程的了解、客户喜好的把握，给到客户两个靠谱的方向，并与进行沟通，大致方向明确之后才开始落实执行；
7、 任务单下达之后，执行过程中，客户人员需要了解工作进度，遇到疑问，随时解决；
8、 创作人员有权利拒签工作任务要求不明确的工作任务单，但是一旦签字，必须按时完成。
9、 如果ae因为晚上加班，不能准时到公司，必须留言安排好第二天上午的工作。
针对第三点。
1、 ae工作24小时体验，让创作人员充当一天ae，**所有工作，尝尝被客户催稿的滋味，让创作人员更加了解、体谅ae的工作。
2、 一旦签署工作任务单，除临时插单等特殊情况外，必须按时完成。因工作拖沓导致下班后需要加班完成的，拒绝签加班单，第二天必须准时到公司。
提高工作效率
我开始工作的时候，上司给我推荐了一本管理畅销书，就是柯维的 高效能人士的七个习惯 这是一本让我受益匪浅的书。这本书讲到的七个习惯中，我相信最令人难以理解和做到的就是 以终为始 的做事习惯。大部分人从小养成的做事思路和习惯是从当下开始，一步一个脚印做。但这样做恰恰是低效的。只有我们从最终的目标开始，倒...
关于提高工作效率的想法
关于提高学生会整体的执行力和工作效率。所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把组织团队的战略 规划转化成为效益 成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务目标的程度以及完成整体目标工作的质量。对个人而言执行力就是办事能力 对团队而言执行力就是战斗力 对学生组织...
如何提高工作效率
有企业朋友问我，应如何分清工作的轻重缓急，从而提高工作效率。为什么有的人工作效率高，有的人工作效率低，从根本上来讲，是工作计划与工作方法的问题。善于总结归纳，工作有条理的人工作效率肯定高，想到哪儿做到哪儿的人工作效率肯定低。提高工作效率，分清工作的轻重缓解是关键。那么，应如何提高工作效率呢？建议如下...