年度经营计划书。
***x房地产****。
编写： 审核：
批准：计划书架构。
经营指标计划内容责任部门。
目录。前言。
第一篇经营计划指标 （1）
第二篇经营指标分解 （2）
第三篇 05年度销售计划－客户视角5）
第四篇客户满意度提升计划－客户视角9）
第五篇成本结算目标－内部视角22）
第六篇项目设计计划－内部视角25）
第七篇工程计划－内部视角 （27）
第八篇客户关系提升计划－内部视角34）
第九篇物业经营计划－内部视角39）
第十篇项目发展计划－学习成长视角41）
第十一篇总办计划－学习成长视角42）
附： 经营计划的财务结果－财务视角43
前言经营背景及思路。
第一篇经营计划指标。
一、经营计划指标
单位：平方米、万元。
二、现金流量指标。
单位：万元。
三、项目重要工程节点。
第二篇经营指标分解。
一、 开竣工面积计划。
备注：以上开竣工面积均不含地下建筑面积，水晶城四期设计面积含地下建筑部分。
二、销售毛利。
项目1：项目2：
项目3：三、经营利润及报表体现。
四、资金计划安排。
第三篇 05年度销售计划－客户视角。
一、销售计划。
项目1 ：项目2：
项目3：二、销售费用计划。
三、推盘计划。
四、销售安排。
年度经营计划标杆房地产公司年度经营计划书
标杆房地产公司年度经营计划书。编写 审核 批准 计划书架构。经营指标计划内容责任部门。目录。前言。第一篇经营计划指标 1 第二篇经营指标分解 2 第三篇 05年度销售计划 客户视角5 第四篇客户满意度提升计划 客户视角9 第五篇成本结算目标 内部视角22 第六篇项目设计计划 内部视角25 第七篇工程...
房地产公司年度经营计划报告
年度经营计划报告模板。一 报告摘要。二 企业发展战略概述。1 企业战略目标及实现情况。2 企业年度战略规划 目标。三 企业中期运营 1 企业主要经营业绩指标中期 三至五年 2 各业务单元经营业绩指标的全周期 房地产项目 四 企业年度经营业绩指标及计划。1 经营计划及预算计划的前提假设。2 年度及月度...
房地产公司年度经营计划方案
房地产公司2008年度经营计划。房地产公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，2007年的各项工作取得了丰硕的成果，品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司的各项工作在新的一年里更上一个台阶，特制定本方案。一 总体经营目标。1.完成房地产开发面积 万平方米。2.实现楼盘销售额 万...