聂军歌。
2023年11月1日。
郑州中学梧桐校区。
导师制是一种新德育制度创新，以关注学生生命成长为理念，使学校德育工作更加贴近学生学习和生活，使学生的知识建构与道德成长同步发展，真正提高德育的实效性，对学生进行“思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导”，有一定的教育教学效果，现将近端的工作总结如下：
一、我组精神。
我组为七五班第二组，通过大家举手表决，我组组名定为：激情二组，口号是：二组二组，激情二组，激情飞扬，勇创辉煌。
我特意把“永创辉煌”的“永”字改为勇敢的“勇”，初衷是想让学生明白两个道理。
1、辉煌不是永远属于你。虽然现在是第一，但说不定明天就会有别的同学赶超我们，辉煌不是永远属于你的。你需要不断努力，战胜自己，战胜别人；你需要不断突破，超越他人，超越自我。
2、辉煌不是绝对值。世界上没有最好的标准，只有更好的标准。我们只要做到今天比昨天好，明天比今天好。
每天都有收获，每天都有提高。长此以往，回头看看，我们已经积累了很多知识，我们已经创造了属于自己小组的辉煌。我们努力打败了昨天的自己，这就是今天的辉煌。
二、我组现状。
一）成绩。1、总体成绩。
朱英浩为我组第一名，班级第五名，级段29名。
代安婷为我组第二名，班级第10名，级段40名。
郭美雪为我组第三名，班级第17名，级段73名。
徐妮为我组第四名，班级第20名，级段80名。
秦一鸣为我组第五名，班级第16名，级段116名。
刘俊岭和员旭龙为我组最后两名，班级倒数后十名。
2、单科成绩。
全组同学的语文成绩都达到优秀，只有刘俊岭语文是良好。
数学和英语成绩较差。数学成绩：刘俊岭、秦一鸣、郭美雪、代安婷和徐妮都是75分一下；英语成绩：刘俊岭、秦一鸣、朱英浩是75分一下。
3、偏科情况。
从第2项的单科成绩不难看出，全组同学均偏数学和英语不等。例如，朱英浩为我组第一名，但是英语75分一下，存在偏科现象；代安婷和徐妮我为组第二名和第四名，都是数学成绩差，徐妮的数学只有59分。
三、问题。1、“拖延症”问题。
组内有一两名同学，当天任务完不成，拖到明天，明天再拖到后天，长此下去，会造成厌学。
2、逃避。学习难题解决不了，不动脑解决而是选择了逃避，从这个问题跳过去。带着未解决的问题进入下一阶段学习，会感觉更加的吃力。
四、措施。1、每天数学错题要找导师，给导师讲解。
2、每天的读诵任务要完成，组长给任课老师背，组员给组长背，背不完的同学给导师背。
3、设置挑战者。刘俊岭和员旭龙相互挑战，看谁最快解决当天的学习任务；代安婷和朱英浩相互挑战，看谁的数学作业错题最少；郭美雪和徐妮挑战，看谁的数学纠错做的做快。
德育导师制工作总结
王兴明。德育导师制是新形势 新任务下的一种德育制度创新。在2014年初，我校提出了 全员育人 全程育人 全方位育人 的先进理念。屏幕上展示的是 以人为本 先 后成才，我们受导的学生有两个支撑力 和成才，只有这两个支撑力同时发挥作用，才能达到我们要培养的一个健全完整人。一 具体做法。1 制定方案，成立...
全员育人导师制工作总结
4 教师教育方法得到改进，师生关系明显改善主要采取了以下工作方法 1 身教 育人 人格熏陶。在育人活动中重视自身的人格修养，注重身教，以自己的模范人格为学生树起前进的目标，以自身的人格魅力 随风潜入夜，润物细无声 潜移默化地影响学生人格的塑造。2 交流谈话 心理相容。通过教师经常性地与学生谈话，以多...
全员育人导师制工作总结
我校通过实行 全员育人导师制 教职工的教育教学管理理念发生了转变，有效的促进了教师成长 学生全面发展和学校教育质量的提升，取得了显著成效。现总结如下 1 增强了教师的 育人 意识，提升了教师队伍素质。教师是教育教学活动的直接实施者，是教育教学活动有效性的关键因素。传统的教学模式下，教师以单一的传授科...