2023年度工作总结。
时间过得飞快，转眼我从终检调到检验员做出厂检验已经一年了，在过去的这一年内我学到了很多东西，同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点，现做总结报告如下。
一、对一年来工作的回顾。
自去年以来，作为一名出厂检验人员，我深知自己的责任重大，明白自己首先要懂得各个产品的各项技术要求和质量要求，才能更有效的去控制和监督产品的质量，“为顾客提供零缺陷产品”，身在质量一线的我，深刻认识到质量是企业的生命，我时时刻刻的提醒自己严把质量关，为创造世界级的银轮**商而奠定基础：
1. 以产品实物质量为核心，做好每天的首检，巡检，末检和最终审核工作并做好各项记录，严格按照工艺技术要求，做到关键尺寸、质量特性、未能达到规定要求的决不放行，力争为公司提供优质的产品，提高顾客的满意度；
2.日质量问题统计及分析、图示化、做成集册。
1) 对员工培训时便于理解，避免问题的重**生和流入客户手中造成一系列损失。
2) 可让新进员工更快了解产品的一些问题，快速入手。
3）当做文件进行存档，使以后碰到同等问题时可以及时入手。
4）以防止类似问题再次发生并为以后质量工作提供宝贵资料。
3.对每一道工序合格率及报废原因进行数字化统计，使产品的质量问题**便于分析和处理，能正确的分清产品不合格地方。
4.每日的产品进行序号登记。
1） 每一只序号登记就像身份证号便于识别及跟踪。
2） 分清责任落实到个人避免连带关系。
3） 外部反馈时能以再快速度查清。
5.对日发货量、批次、最终审核做统计。
6.对产品每半年做一次性能试验，确保产品的质量和保证客户所需。
二、参加持续改进：
1）187-a.3430-b.373q.1640h-a的垫片的改进。
2）玉柴产品的油漆改进。
3）t900-a大平面泄漏的改进。
4）d7400，620，1gq000，a18-001-001，m700，a7600，b8500的新产品试制跟踪工作并做好各种记录。
三． 质量问题分析：
1.铸件自身存在无法识别问题和包装占有60%，如g0100的1/8开裂、yn33磕碰、调压阀压力偏低等。
2.员工的质量意识很重要，现在多是抱着金钱和下班早于迟的心态无视质量的重要性。
3.到了忙季产量成倍的提升员工存在疲劳操作导致不良产品流入到客户手中。
4.我自身对过程的监督不够。
四。 对策。
1.加强对**商的质量监控、，那样一来员工的劳动强度也相对的能减少些。
2.及时对员工进行新感念培训、培训员工多功能化熟悉每道工序的操作。
3.对自身的要求再提高、加强过程的控制。
五、 存在不足
1. 组织、沟通能力上还有欠缺，和有经验的同事比较还有一定差距；
2. 质量体系知识和质量管理知识掌握不够；
3. 机械加工工艺知识掌握不够；
4. 管理技巧需要进一步提高。
四、 明年工作计划
1.量体系知识、质量管理知识和机械加工工艺知识。
2.司组织的有关学习。
3.分类产品缺陷模式，编辑成缺陷模式手册。
4.自身的学习培训目标，对员工加强培训。
5.整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施。
6.和完善2023年所做的不足之处。
总之，在今后工作中我会加倍努力工作，质量是企业一条走不完的路，只有更好没有最好，也许工作中会碰到很多的困难和挫折，但我相信事在人为，没有解决不了的问题，只是没有找到好的方法，没有失败，只有结果。只要有一个正确的方向，有一种合适的方法，只要全力以赴，银轮的明天一定会更好！“我为银轮，银轮为我” 相信我也会在银轮中茁壮成长。
夏卫挺。2023年11月28日。
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